R Iの戦略計画と未来の夢計画 （ロータリークラブ強化の手法）

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1 R Iの戦略計画と未来の夢計画 （ロータリークラブ強化の手法）
2013~2014年度RID2780財団セミナー July 20, 2013(Saturday) 藤沢産業センター8F「情報ラウンジ」 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

2 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
皆さんのクラブの実情は？ 東日本大震災被災者支援・復興支援に積極的 ３０代、４０代の会員が男女問わず続々入会 地域社会から奉仕に対する賞賛を常に受ける 海外のクラブとの交流や共同事業が活発 米山・財団への理解と参加と支援に積極的 地区やR Iの動向への関心と理解が深い クラブ・アイデンティティの確立と会員の賛同 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

3 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
今日の話のあらまし 効果的なロータリークラブが基本 国際ロータリーの目的（役目）は、 国際ロータリー理事会の任務（Duties)とは、 ロータリーとは？（示された新たな定義） R Iの戦略計画の意味を確認する ネットワーキングは何を期待するのか？ 行動する奉仕団体として July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

4 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
効果的なロータリークラブ 　効果的とは、「具体的な成果を常に示す 　　　　　　　　　　　　　　　　ことができる」の意。 ①　会員基盤の維持・拡大⇒クラブ・アイデンティティが確立されていて、退会者を出さずに増員できる具体的な手法と意欲がある。 ②　地元ばかりでなく他国の地域社会への奉仕活動をも実施する力があり、着実な成果を挙げる方法を熟知してもいる。 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

5 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
効果的なロータリークラブ ③　ロータリー財団の目的と活動を充分理解しているから資金面での支援をしようとする意欲が常にあり、人道的な課題に取り組む情熱と実行力もある。 ④　ロータリーの存在理由に相応しいあらゆる研修を実施する仕組みをクラブが持っていて、意欲ある会員は何時でも参加できる。 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

6 国際ロータリーの役目 （国際ロータリー定款第３条目的）
①　「ロータリーの目的」を推進するプログラムと活動を力強く実施しようとするロータリークラブとロータリー地区を支援する。 ②　ロータリー内部だけではなく、世界中の一般社会に対してもロータリーの持つ理念と活動が如何に優れているかを示して奨励し、宣伝し、広め、観察して行く。 ③　国際ロータリーの活動をロータリーの目的に従って調整し、全般的に指導する。 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

7 国際ロータリー理事会の任務 （国際ロータリー細則第５条5.010理事会の任務）
① R I(国際ロータリー）の目的（役目）の推進 ② 「ロータリーの目的」の達成（attainment) ③ ロータリーの基本原則の研究と教育（？） ④ ロータリーの理想、倫理及び組織の特質の保存 ⑤ ロータリーの全世界への拡大に必要な全てを行う ⑥ R Iの戦略計画を採択し、規定審議会においてその進捗を報告 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

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ロータリーの再定義 Essence Statement 「ロータリーでは、さまざまな国、文化、職業のリーダーが結びつき、世界中の地域社会のためにアイデアを交換し、行動を起こしています。」 Rotary unites leaders from all continents, cultures and occupations to exchange ideas and take action for communities around the world. July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

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R I戦略計画のCore Essence 「地域の人々の生活を改善したいという情熱を社会に役立つ活動に注いでいる、献身的な人々の世界的ネットワーク」 A worldwide network of inspired individuals who translate their passions into relevant social causes to change lives in communities . 　　　　（※：このCore Essenceは、現在使用されていない） July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

10 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
① 各ロータリークラブがロータリーの本領を発揮出来ていないばかりかマンネリに陥っている現実 ② R I(理事会）は、現実のクラブの活動に寄り添って沈滞打開の方策展開が必要と痛感 ③ ロータリーの存在理由（レーゾンデートル）を明確化する必要（いわゆるブランディング） ④ クラブ活性化（CLP)とクラブを支援する地区の機能の充実を計るプラン(DLP)が定着できれば、より活性化を実現する「R Iの戦略計画」を展開できる July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

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DLPとCLPが機能してこそ 戦略計画 CLP DLP July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

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July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

13 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
ネットワークを機能させる 他のクラブ（国内国外問わず）の活動を知ることで自クラブの活動を見直す。 一緒に奉仕活動できるクラブを内外に求める。 より大きな活動を展開する契機を提供してくれる。 世界に120万人余の知り合いがいることを実感できる。 国を超えた交流を現実に味わうことができる。 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

14 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
行動する奉仕団体として 「我ら親睦のエネルギーを、挙げて世のため人の為・・・。」（小堀憲助千種会代表の言葉） より善い地域社会実現の為、延いてはより善い地球村実現の為、私たちは活動している筈である。 R Iは、ロータリークラブがロータリーらしい活動をしていれば、当然到達して然るべき姿を現実にしたいと考えている July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

15 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)
クラブのサポートと強化、人道的奉仕の重点化と増加、公共イメージと認知度の向上を図りたい強い願望だけでなく、新補助金制度の開発で、各クラブがしっかりとした奉仕活動を展開できる新たな状況をつくり出した。 ロータリーの「未来の夢」とは、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「すべての生きとし生けるものが助け合いながら共存できる世界の実現」 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)

16 Engage Rotary, Change Lives
ロータリーの歯車を回すのはあなたです。 　　　　そして、歯車が回り始めれば、 　　自ずと人々の生き方が変わってきます。 　　　　とりわけあなた自身の生き方が。 July 20, 2013 TAKESHI MATSUMIYA (RID2780)