3－1 メリット デメリット 「メリット」 ・顧客管理が容易になる。 ・現金レスによる防犯効果。 ・広告効果。 ・顧客の確保独占。

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1 3－1 メリット デメリット 「メリット」 ・顧客管理が容易になる。 ・現金レスによる防犯効果。 ・広告効果。 ・顧客の確保独占。
3－1　メリット　デメリット 「メリット」 ・顧客管理が容易になる。 ・現金レスによる防犯効果。 ・広告効果。 ・顧客の確保独占。 「デメリット」 ・多額の設備投資が必要。 ・利用手数料の支払いが必要。

2 3－2 コンビニ業界の現状 なぜ多額の費用が掛ってまで 電子マネーを導入するのか？
3－2　コンビニ業界の現状 なぜ多額の費用が掛ってまで 電子マネーを導入するのか？ そこにはコンビニ業界の現状が関わっているのではないでしょうか？

3 ⇒ここ数年売上高・店舗数は右肩上がりの成果です。
<出典>日本フランチャイズチェーン協会統計データを元に作成 ⇒ここ数年売上高・店舗数は右肩上がりの成果です。

4 ⇒しかし、1店舗あたりの売上は良いものとは言えません
<出典>日本フランチャイズチェーン協会統計データを元に作成 ⇒しかし、1店舗あたりの売上は良いものとは言えません

5 ⇒コンビニを必要とする需要を追い越すようになった

6 3－3　思惑 飽和状態の現在で売上を伸ばすために 電子マネーをいかせないだろうか？ ちなみに、電子マネーは一般的に 残高の清算ができない

7 （出典）「消費者のICTネットワーク利用状況調査」　（平成18年３月）

8 月/3,000円 仮に！ 消費 ↓ 3千円 ↓ A ↓ コ　ン　ビ　ニ コ　ン　ビ　ニ コ　ン　ビ　ニ

9 現段階で自分の店に 使われるお金は ⅹ 3,000円 Aさんが自社の電子マネーに加入したとしたら

10 ↓ ↓ ↓ A ↓ 月/3,000円 消費 ↑ ↑ 千円 千五百円 電子マネー チャージ 五百円 コ ン ビ ニ コ ン ビ ニ
コ　ン　ビ　ニ 千五百円 チャージ ↑ ↑ 電子マネー ↓ コ　ン　ビ　ニ コ　ン　ビ　ニ 自

11 Ｘ + 1,500 1,500 電子マネーにより1,500円確保と 不確定に使われるX/1,500が使われることになり
電子マネー加入前より多く確保できる。 + 1,500 Ｘ 1,500

12 すなわち！！ これからの業績の安定、上昇のカギとなるのが、 いかに多くの自社の電子マネー利用者を作ること
ができるかが重要になっていくと思われます。

13 4 電子マネーまとめについて これまでＥｄｙとＳｕｉｃａが競い合う形で市場の開拓を進めてきた。
4　電子マネーまとめについて これまでＥｄｙとＳｕｉｃａが競い合う形で市場の開拓を進めてきた。 そこに新たな電子マネー、nanaco、ＷＡＯＮの２陣営が参入によりさらなる電子マネーの普及、市場の拡大が予想される。 先にも言ったように業績の安定確保のためにはいかに多くの自社の電子マネーを普及させるか この先どのように電子マネーを普及させて行くのかを現状を元に考えてみた。

14 利用者にポイント等の付加価値を付け集客する。利用場の限定により強い独占力を持っている。難点としては利用場の限定による用途の少なさだ。
　　「独占型」　例：nanaco等 利用者にポイント等の付加価値を付け集客する。利用場の限定により強い独占力を持っている。難点としては利用場の限定による用途の少なさだ。 ＜画像：nanaco公式サイトより＞

15 他業種、同業種と手を組み1枚の電子マネーに多くの利用途を持たせ便利さにより集客する。難点としてはチャージ分の自社消費量の確立が難しいことだ。
　　「開放型」　例：ID、旧Eｄｙ等 他業種、同業種と手を組み1枚の電子マネーに多くの利用途を持たせ便利さにより集客する。難点としてはチャージ分の自社消費量の確立が難しいことだ。 ＜画像：Edy公式サイトより＞

16 　「開放付加型」　例Edyなど 型としては「開放型」のように１枚の電子マネーを多用化させ普及させ。同業者間での消費確保として、プレゼントやEdy仕様での特定商品割引やポイント等の付加価値を付け集客をする。 ＜画像：Edy公式サイトより＞

17 　　まとめ 　電子マネーが登場してからのこの短い期間で様々に進化してきた。　発売された頃はただその店で使えるだけだった電子マネーも消費者の普及、確保のために様々に進化してきた。 　電子マネーがこの先どのように進化するかはわかりません。ひとつ例を挙げるならば現在の携帯電話会社が互いに互いを刺激し合い利用者にとってより良いサービスが生まれ、より多く普及させたように 　電子マネーもその進化はさらに続き、利用者にとってより良いサービスが生まれ、今では想像も出来ないモノになり我々消費者の生活に無くてはならないモノの一つになっていくだろう。