テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

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1 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革実践提案書：企業と社会を元気に楽しく美しくする改革物語 　２０１８・７版 ＹＷＴ 7 改革テーマ 改革スローガン 改革のメッセージ 改革組織名・改革者 四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 テーマを躊躇せず宣言し、そして感動写真で、心を先に動かそう

2 自分ごとでの目次選択と７文字気づき、できれば５７５で
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 「　　　　　　　　　　」改革実践提案書：目次 提案書目次 ５文字・７文字気づき １ 学んだこと・気づいたこと・・・・・ （ ） ２ 組織紹介・・・・・・・・・・（ ） ３ 歴史分析・・・・・・・・・・（ ） ４ 提案目的・・・・・・・・・・（ ） ５ 現状の姿 ・・・・ ・・・・・（ ） ６ 兆し分析・・・・・・・・・・（ ） ７ ありたい姿 ・・・・・・・・（ ） ８ 未来年表・・・・・・・・・・（ ） ９ なりたい姿 ・・・・・・・・（ ） １０ 実践する姿１（今年の主業務）・・・（ ） １１ 実践する姿２（実践リズムシート）・（ ） １２ 実践事例１・２・３・・・・・（ ） １３ 四画面・・・・・・・・・・・（ ） １４ これまでの成果 ・・・・・・（ ） １５ 命の言葉３・行動開発手帳・・（ ） １６ ＹＷＴ振り返り・・・・・（ ） １７ 四画面思考診断：好きな人・・（ ） 基本動作研究所 自分ごとでの目次選択と７文字気づき、できれば５７５で

3 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　学んだこと・気づいたこと ＹＷＴ 7 成果 改革の輪 ４画面思考 ４画面 自分ごと 成果 自分 ごと 改革 の輪 基本動作研究所 学んだこと、気づいたことを素直な言葉で並べてみよう 4画面思考研究所　　近藤修司　

4 事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 事業モデル紹介・組織紹介・仕事・自分紹介 （自分の顧客価値創造に直結した基本動作や一万回紹介も） 基本動作研究所 会社・職場・仕事や仲間の紹介を、自分の仕事の提供価値など

5 学ぶ歴史を持つ 歴史年表 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　歴史年表 ＹＷＴ 7 これまでの歩みや出会いを振り返ることで自分を見つめる・・・経験からの知識で技術を進化の積み上げ　 　　　　　　　　　時間 改革視点　　　　　　 1943年　 1950年　 1960年　 1970年　 1980年　 1990年　 2000年　 2010年　 20２０0年　 社会トレンド　 消費税 導入 湾岸戦争 阪神 大震災 携帯電話 普及 ITバブル 全盛 ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ 普及 ITバブル 崩壊 リーマン ショック ロサンゼルス オリンピック ソウル オリンピック バルセロナ オリンピック アトランタ オリンピック ニー オリンピック オリンピック オリンピック オリンピック 顧客 価値創造 マーケティング イノベーション （製品改革）　 プロセス イノベーション （業務改革）　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　学ぶ歴史を持つ 　改革実践では歴史的認識を持つ事が大事であると考えています。歴史 を持っている社員や住民や国民は幸せです。さらに新しい歴史つくりに 参加する事ができます。そのためには持続性が大切で、知識社会にふさ わしく改革実践力を高め、事業の改革と基盤の改革を同時展開します。 特に経営者は企業の歴史を作るのです。関ケ原製作所の社員は幸せで学 ぶ歴史があります。歴史を持っているということは幸せなのです｡改革 実践企業は歴史を作っている、良い会社なのです。 　私の歴史を振り返ってみても、なにか大きな変化があるたびに挑戦し て、人間力や技術力が引き出されています。だいたい７年前後が一区切 りです。そして、出会いから歴史が生まれています。苦しいテーマに挑 戦している時こそ、緊張して、改革の輪が創れ、人の能力を引き出せる のです。 　基盤は技術力と人間力で、その基盤の上に新しい事業創造で成功をし ています。現在の経済危機も歴史を創るチャンスで、今また試合をして いるのです。この試合に負けることは歴史が創れないことになります。 勝つためには基盤である、人間力と技術力を深めることです。 「学習し　自分の歴史　体系化」　　　矢橋昭三郎　　　現状の姿 マインドイ ノベーション （意識改革）　 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 ❍❍の時代 基本動作研究所 社会・会社・職場と自分の歴史を振り返る

6 いままでの関係者を見える化しよう、次の劇的な出会いの場を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　影響を受けた利害関係者：社会マップ ＹＷＴ 7 技術力 人間力 顧客・市場　 仲間・知識・技術　 家族・社会　 私 技術力 自社　 人間力 基本動作研究所 いままでの関係者を見える化しよう、次の劇的な出会いの場を

7 改革の目的を整理して目的力を高める、自分を変えて周りかえ
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　提案目的 ＹＷＴ 7 ●対象： ●問題意識： 　　　　・外部環境 　　　　・内部環境 ●提案目的： ●狙い： ●成果予想： ●実践事例： 基本動作研究所 改革の目的を整理して目的力を高める、自分を変えて周りかえ

8 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を、強み活用で俊敏に
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　現状の姿： ＹＷＴ 7 　機会 　脅威 ･ ・ ･ ・ ・ ･ ・ 　強み 　弱み 改革マインド 基本動作研究所 ＳＷＯＴ分析で現状に向き合い可能性の発見を、強み活用で俊敏に

9 関心のある兆しを書き出してみよう、見えない兆しが見えてくる
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　兆し分析： ＹＷＴ 7 トレンド 技術力 人間力 顧客・市場の２０２８年の姿　 ２０２１年の姿　 仲間・技術の２０２８年の姿 ２０１８年の姿　 家族社会の２０２８年の姿　 ２０２１年　 ２０１８年　 ２０１８年　 ２０２１年　 ２０１８年　 ２０２１年　 技術力 自社の２０２８年の姿　 人間力 基本動作研究所 トレンド 関心のある兆しを書き出してみよう、見えない兆しが見えてくる

10 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　ありたい姿： ＹＷＴ 7 チームならでは存在価値 好きな言葉で 好きな人 顧客への提供価値 顧客 経営への提供価値 仲間 経営 社会への提供価値 仲間への提供価値 社会 四四画面思考研究所　近藤修司 基本動作研究所 世のため人のためへの自分ならではの提供価値：何で喜ばすのか：好きな人

11 未来から考えて未来への流れを、３改革コンセプトで構造化
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　未来年表：　　　　 ＹＷＴ 7 　　　　　　　　　　　時間 職場の姿　　　　　　　　　 ２０１２年　 ２０１４年　 ２０１７年　 ２０２２年　 ありたい姿 なりたい姿 戦略カテゴリ① マインド イノベーション （人材改革） 戦略カテゴリ① 工程　 戦略カテゴリ② プロセス イノベーション （業務改革） 戦略カテゴリ② 人的資源　 職場環境　 戦略カテゴリ③ プロダクト イノベーション 　　（製品サービス改革）　　 基本動作研究所 未来から考えて未来への流れを、３改革コンセプトで構造化

12 未来を創る勝利の方程式は？ 期限付き数値目標と３戦略 そして３改革知識を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 　なりたい姿： ＹＷＴ 7 改革コンセプト　 （基本的考え方） ２０２８年　 ありたい姿 構想図　(例)　 改革３つの視点　 ２０２１年 なりたい姿 目標 　　プロダクト　 　　イノベーション （製品・サービス改革）　 ２０２１年　 までの　 ３戦略　 （製品・サー ビス改革）　 　（人材改革）　 　（業務改革）　 現状　 ２０１８年 　　　　　　　　人間力と技術力でパワーアップ 　ありたい姿として北陸から全国への展開へと置いてみた。置くことによって、自分が何を感じてどう行動を変えるか、試す為でもある。一方北陸の改革実践を深めることも必要である。このバランスをどうとるかである。 　北陸から全国へとおくと、従来にまして、Ｉ技術の活用も必要になる。なりたい姿の見直しによって人間力と技術力のレベルアップが必要になる。又従来、言葉で人間力と技術力の二刀流といってきたが、その意味や構造を解明する事が重要になる。 　まずは自分の事例にして人間力と技術力の二刀流とは何で、その進化とはどういうことかの解明が大切となる。改革実践が進むにつれて、独自の言葉が増加している。増えていることは良いとして、言葉を形にして、形を技術にする事が大切である。技術にするということは改革図面であり、図面のレベルアップも課題となる。全国展開のための 人間力や技術力の混合によるパワーアップが重要である。 革新 着眼 （（改革知識） 　　（先行事例）　 プロセス　 イノベーション （業務改革）　 　　マインド　 イノベーション 　（人材改革）　 基本動作研究所 未来を創る勝利の方程式は？　期限付き数値目標と３戦略　そして３改革知識を 「うんやろう　宣言をし　実現す」　　小川幸夫　　実践する姿

13 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を
　実践する姿： 創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 この１年でやること　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ありたい姿 なりたい姿 　３ 戦略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 テーマ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 成果目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 期日　　　　予算　　　　　　担当　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ３　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ４　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ５　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ６　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ７　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ８　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　７つの基本動作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 基本動作研究所 初年度でやることを見える化、そして今年の基本動作を 12

14 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを、継続できるリズムを
実践する姿 実践リズムシート ＹＷＴ 7 ありたい姿 なりたい姿 　　　　　　　改革実践力を毎日で進化する　 ①マイン ド・イノ ベーショ ン： 人材改革　 ②プロセ ス・イノ ベーショ ン： 業務改革 ③プロダ クト・イ ノベーシ ョン： 製品・サー ビス改革 毎日やること 毎週やること　 毎月やること　 毎期（Q)　 やること　 毎年　 やること　 ３年ごとに　 やること　 １０年ごとに　 やること　 基本動作研究所 イベントスケージュールで祭りごとのリズムを、継続できるリズムを 13

15 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 改革事例１ 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

16 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革事例２ ＹＷＴ 7 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

17 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革事例３ ＹＷＴ 7 基本動作研究所 実践成果を見せ合う、人間力・技術力向上の改革メソッドを蓄積しよう

18 知の泉マイデータベース：強み総動員で顧客の創造を回す
２０１７・９ ・１０改９２ 顧客が伝道者 社会・市場・顧客・職場の喜びが喜び。 自分ごとの改革テーマ 　　社会・市場・顧客･職場 自 分 ご と マイ改革ＤＢシステム ①革新の気づきメモ ②成功の宣言文 ③先端人材館 ④改革図面館 ⑤改革実践テキスト ⑥四画面思考館 ⑦改革実践提案書美術館 ⑧横睨み美術館 ⑨イノベーション知識 ⑩やさしい四画面 ⑪目標展開の木 ⑫基本動作学 ⑬今日の行動開発 ⑭改革実践事例館　 ⑮筋トレ ⑯四画面思考塾ネット ⑰行いによる価値創造 ⑱四画面思考６３ ⑲改革知識館 貢献 感謝 自分ならでは の存在価値 　　　事業開発 ４ 画 面 　　行動開発（∑基本動作） ４画面思考で知識混合 ありたい姿 なりたい姿 個別四画面 改 革 の 輪 自分ごと マインド 現状の姿 ４画面 改革の輪 実践する姿 改革実践の知識タンク ・世の中の形式知を活用する 改革実践の経験タンク 　・経験が人をつくる 基本動作研究所 ４画面思考研究所　　近藤修司 人間力技術力で喜ばす　自分を変えて周りかえ ＫＳＫＳ：現状の姿・紹介：Ａ５００００

19 成功の宣言Ａ ありたい姿 「 」 「 」 なりたい姿 現状の姿 「 」 「 」 実践する姿 ●お客さまのために ●目標（期限付き数値目標）
改善・改革テーマ 組織・氏名 ２０１８・７ ありたい姿　「　　　　　　　　　　　」 「　　　　　　　　　　」　なりたい姿 ●お客さまのために ●仲間のために ●経営のために ●社会のために ●目標（期限付き数値目標） ●目標達成の３戦略 ①戦略１ ②戦略２ ③戦略３ お客様のため 社会のため ・第１年度 ・第２年度 ・第３年度 経営のため 仲間のため 好きな人 大好きな言葉 改革マインド（　　　　　　　　　　　　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●今年のテーマ（テーマ・担当・成果目標・期日） ① ② ③ ④ ●実践リズム（ＹＷＴ） ①毎日やること： ②毎週やること： ③毎月やること： ④毎期やること： ⑤毎年やること： ⑥３年ごとにやること： ⑦１０年ごとにやること： ●私の基本動作： Ｃ（機会） ● Ｔ（脅威） Ｗ（弱み） Ｓ（強み） 現状の姿　「　　　　　　　　　　　　」 「　　　　　　　　　　」　実践する姿 次にやること わかったこと やったこと

20 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 これまでの成果 まずは、自分が変わることができた。 ありたい姿、なりたい姿を持つこと。 改革へ挑戦する勇気、楽しむ心。 などなど・・・・・・・。 次は周りを変えていくことに挑戦！ ・・・・・・・・ 成功の宣言文　元気で楽しく美しい瞬間　ありたい姿 ●私が改革実践で大切にしていることは、元気で、楽しく、美しい瞬間です。人間の向上心です。 ●心があたたまる人との接し方を追求します。相手が自分自身が気づいてない望みとは何か。それに対して、自分が出来る最高の技は何か。これを常に、考え、思い、感じるライフスタイルを確立します。 ●「瞬間を　元気で楽しく　美しく」　　　　❍❍❍❍❍ 基本動作研究所 自分がしていることを特徴化し、夢の実現を

21 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす ＹＷＴ 7 命の言葉 ①宣言する ③ありたい姿を響かせる ④なりたい姿を演じる 行動開発 手帳 ②現状に向き合う ⑤実践する姿で差別化する ⑦ＹＷＴ振り返り」 ⑥行動開発で成果実現 四画面思考研究所　近藤修司 命の言葉で自分の発見を、やさしい言葉でさらに素直に

22 改革実践振り返り ＹＷＴ やったこと わかったこと 次にやること 行動開発 ＹＷＴ 振り返りの内容（２０１ 年 月～２０１ 年 月） 写真館
創造の素粒子：我つくる　世界を感じ　動きだす 改革実践振り返り　ＹＷＴ ＹＷＴ 7 ＹＷＴ 振り返り 　行動開発 　 写真館 振り返りの内容（２０１　年　月～２０１　年　月） 　Ｙ やったこと 　　Ｗ 　わかったこと 　Ｔ 次にやること ＹＷＴ振り返りで新しい自分の発見を 基本動作研究所

23 診断項目 四画面思考診断Ａ 診断水準（現状を△、一年後目標を○） 自分の言葉と数字 好きな人の人間力・技術力とコラボしよう
四画面思考診断Ａ　　 宣言テーマ　 氏 名 　診断項目 　診断水準（現状を△、一年後目標を○） 　自分の言葉と数字 （１０文字前後で）　　　　　数字 全然で きてない あまりで きてない 非常に できてる 非常にで きている 　普通 できてる １四画面思考の学習・研究を継続してる ２自分の好きな宣言テーマを持っている ３現状の姿に向き合い事実を掴んでる ４ありたい姿を明確にし響かせている ５なりたい姿を描いて演じている ６実践する姿で差別化している ７行動開発で日々進化している ８ＹＷＴ振り返りをしている ９四画面思考サイクルを回転させている １０自分ごと（自分を変えて周りを変える）を深めてる 　　　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５　 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 　１　　　　　　２　　　　　　３　　　　　　４　　　　　　５ 好きな 一人に ●を 手塚治　　　マザーテレサ　　　高倉健　　　鈴木大拙　　　クラーク先生　　　大竹しのぶ　　　　日野原先生　　　司馬遼太郎　　　正岡子規　　 ウオルト・デズニー　　岡本太郎　　　西田幾多郎　　スティーブ・ジョブス　　　山中教授　　　稲盛和夫　　本田宗一郎　　イチロー　　土光敏夫　　　　 松井秀喜　　　錦織圭　　本田佳祐　　上原ひろみ　　 渡辺貞夫　　　安岡正篤　　大浦敬子　　山本七平　　　宮本武蔵　　司馬遼太郎　　　 市原悦子　 　杉山愛　　　斎藤　幸　　高野登　　　丹下健三　　石川佳純　　　小田禎彦　　　白鵬　　　ドラッカー　　平山郁夫　　加藤登紀子　　　　　　　　　　 好きな人の人間力・技術力とコラボしよう 基本動作研究所 　　　　 　 　

24 ジャズピアノ 動作問答 ＹＷＴ 7 上原ひろみ 　 　　 　 　　　 　 　 　　 　　　 　　 く　　 気持ちを持っていく ぶれないで　遣り続けた　ものが勝つ 四画面思考研究所　近藤修司