次世代起業家育成セミナー ～システム化を覚えて、１年以内に１億円事業を作る方法～

Presentation on theme: "次世代起業家育成セミナー ～システム化を覚えて、１年以内に１億円事業を作る方法～"— Presentation transcript:

1 次世代起業家育成セミナー ～システム化を覚えて、１年以内に１億円事業を作る方法～

2 P1～序章 聴き方 １.メモを取る ２.イメージ図 ３.写真は後で

3 P1～序章 システム化 →自動化＋結果の保障

4 P1～序章 システム化 →自動化＋結果の保障 例 １.マグドナルド → 接客マニュアル ２.せどり → ビーム
３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

5 P1～序章 ２.せどり → ビーム ２０万→４５８３万／月 １月 １５０万 ８月 １８００万 １月 ２０００万 ３月 ４５８３万
在庫数　１７万冊

6 P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

7 P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

8 P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ ケース セサミストリート → 教育番組 → 偏差値UP ・Big Bird[大木]
・Rob[かし] Blue’s Class → 週５日放送

9 P1～序章 ３.アフィリエイト → ブログとメルマガ

10 P1～序章（復習） 復習 システム化①ITでシステム化→ システム化②人のシステム化→

11 P1～序章（復習） 復習 松下幸之助　１５８２社→年間３０社 その会社は、何をするところか・・・

12 P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感
１.オーナーマインド ２.構造化 ３.システム経営 ４.セールスの技法 ５.学習法 ６.即興起業構造化セミナー

13 P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感
１.オーナーマインド ・・・ビジネスオーナー＝システムの保持者

14 P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感
２.構造化 ・・・システムを構造する

15 P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感
３.システム経営 ・・・KSF（成功の主要因） 構造化 → システム → KFSでコントロール ４.セールスの技法 ・・・KSFのあげ方

16 P2～＜第０章＞ セミナーの全体像と成長の予感
５.学習法 ・・・どうやったら、思いつくことができるのか 　　（組み合わせと思いつき） ６.即興起業構造化セミナー ・・・今まで学んだ事を使って、あなたの事業を 構造化する。

17 P3～＜第１章＞ マインド論（オーナーマインド）

18 例 １.マグドナルド McDonald’s → Ray Kroc
P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 １.マグドナルド McDonald’s → Ray Kroc 効率化 流通・ファイナンス マクドナルド （バリューチェーン） ご一緒にポテト 店内 or 持ち帰り いらっしゃいませ 禁煙？ セットにする？

19 P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 接客のマニュアルを自動化 →結果の保障をシステム化したい →バリューチェーンの分析 →キードライバーの発見 →客単価UPの発見 ＝ ポテト一緒

20 P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ２.せどり

21 P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ＜ひろひでさんの場合＞

22 P4～＜第２章＞ ビジネスの構造化 例 ＜ひろひでさんの場合＞ バリューチェーン

23 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
LTV（Life Time Value） →生涯、お客さんが店にくれる売上の合計

24 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
公式 毎月a人の新規来客がある時、安定した お客さんの数 定理 失客率が半分になると、お店に来る人は いつも2倍になる

25 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)

26 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)

27 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
リーリエをシステム経営する

28 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
①リーリエ １７０００－２８００＝１４２００円／人の利益 ②他の美容室 ８０００－７２００＝８００円／人の利益

29 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
利益のLTV ・リーリエのKFS（客単価・リピート率） ・一般美容室のKFS（回転率）

30 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
KFSは、2個～3個が最適 1個や4個は難しい。

31 P5～＜第３章＞ システム化経営(KSFによる経営コントロール)
リピートが難しい商品 例：不動産

32 P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）

33 P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）
Q：高い値段を払ってもその商品を手にしたい人を 相手にする（値段で来る人を取らない） →商品でなく「結果」を売る

34 P6～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）
②特典・サービス付加 →他の店では出来ない丁寧さ

35 P8～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）
リピート率 → 継続する → 継続を前提にする

36 P8～＜第４章＞ セールスの技法 （KSF(成功の主要因)による経営コントロール）
集客

37 P9～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法
商品ライフサイクル

38 P9～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法
PPM（商品組み合わせ管理）

39 P11～＜第５章＞ 起業家の起業家による起業家のための勉強方法
勉強法 起業家は暇 → 新しいビジネス 読書 音声

40 P12～＜第６章＞ 即興起業相談 不動産事業の構造化

41 P12～＜第６章＞ 即興起業相談 不動産のＫＳＦと、接客のバリューチェーン

42 P12～＜第６章＞ 即興起業相談 ・成約率を高めるためには、ニーズを掴むことが 重要である。 ・ニーズを掴めない顧客は、早く見切る
→時間を有効に使う ・ニーズが早くつかめるようマニュアル化