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IKEAのグリーン・ビジネス 2010-07-08 経営学部 経営学科 3年 MG8100 卜部友子
経営学部 経営学科 3年 MG8100 卜部友子 今日環境問題によって地球の危機が叫ばれています。 個々人でもエコを通じて環境保全に気を遣っている中、 IKEAを例に挙げて、環境経営について説明したいと思います。
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今後の環境経営 ・利益優先の利己的な経済活動 ・グリーン・ビジネスの重要性 ⇒地球環境考慮型の企業経営 IKEAの成功事例
Wikipedia –IKEA- ・利益優先の利己的な経済活動 有害化学物質の排出による産業公害 化石燃料の大量消費による温室効果ガス の増大 ・グリーン・ビジネスの重要性 ⇒地球環境考慮型の企業経営 IKEAの成功事例 今までは~によって、 ~が環境に悪影響を及ぼしてきました。 しかしこれからは、グリーン・ビジネス、地球環境考慮型の企業経営の重要性を考えるべきだと思います。 環境問題を新たな価値創造を生み出すチャンスに変えていくことで、 環境保全を重視した環境戦略による企業間競争が促されることを期待したいです。 環境への取り組みを先進的に行い売上高を伸ばしているIKEAの環境経営について説明したいと思います。
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地球環境問題の2大原因 地球温暖化→海面上昇、生物多様性の減少 酸性雨、光化学スモッグ、オゾン層の破壊
温室効果ガス(CO₂ ,メタン、オゾン) 地球温暖化→海面上昇、生物多様性の減少 大気汚染物質(NO₂ 、 SO₂、CO、ダイオキシン) 酸性雨、光化学スモッグ、オゾン層の破壊 その他 海洋汚染、熱帯雨林の減少、砂漠化、水資源の枯渇 地球環境問題の二大原因の一つとして、化石燃料の燃焼による温室効果ガスの大量排出とその蓄積が挙げられます。 これは地表付近の気温上昇をもたらし、地球温暖化とそれに伴う環境問題に発展していきます。 また、2つめとして、大気汚染物質による大気汚染も地球環境問題の大きな原因です。 これは酸性雨、光化学スモッグ、オゾン層の破壊につながっていきます。 その他の原因による環境問題もいくつかあります。
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IKEAの事例 1.Low price – but not at any price 企業文化 ・全従業員が社会や環境に対する責任意識を
1.Low price – but not at any price 企業文化 ・全従業員が社会や環境に対する責任意識を もって仕事をする イケアUK ・新店舗の立地戦略 →渋滞の考慮、近隣の住環境の考慮 ・公共交通機関の利用を奨励 イケアUSA ・レジ袋の有料化→森林保護へ スウェーデン発のホーム・ファニッシング会社として、近年日本でも注目を集めているIKEAの環境経営を例にあげてみたいと思います。 ~は、「イケアの低価格は、環境や人々を犠牲にすることはありません」という意味で、環境先進企業イケアの企業理念です。 環境責任を果たすことが結果としてビジネス的にも理がかなっていると考えています。 イケアUKでは、新たな渋滞を生み出すことがないよう、また近隣の住環境に負荷をかけないよう、立地戦略でも環境を重視しています。 また、従業員や買い物客に公共交通の利用を奨励したり、2006年には従業員9500人に折りたたみ自転車をプレゼントしました。 イケアUSAにおいては、レジ袋有料化をいち早く始め、その全額を森林保護のNPO団体に寄付しています。
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IKEAの事例 2.サプライチェーン・マネジメント(SCM) ⇒物流システムを複数の企業間で統合的 な物流システムを構築すること
2.サプライチェーン・マネジメント(SCM) ⇒物流システムを複数の企業間で統合的 な物流システムを構築すること サプライヤーになる条件 ⇒イケアの環境経営戦略や企業倫理を理解し、 厳しい基準を満たす 「IWAY」 ⇒イケアがサプライヤーに求める最低限 の要求事項(温暖化ガスの排出、廃棄物処分) イケアはデザインと機能性を落とさずにコストの効率性を図るため、生産過程を革新化しました。 サプライチェーンを見直すことで生産性を上げ、品質管理も向上して効率化が進むことでコスト削減にもつながるグリーン調達を実現しました。 アイウェイという~に関する要求事項があります。これには環境問題だけでなく、労働条件等についても示してあります。 さらにアイウェイを継続的に遵守しているかを監査する機関もあります。
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IKEAの事例 木材サプライヤーの基準遵守徹底 3.森林管理活動 専属の森林専門家の配置 環境団体と提携しての森林保護プロジェクト
木材サプライヤーの基準遵守徹底 専属の森林専門家の配置 環境団体と提携しての森林保護プロジェクト 商品のおよそ半分が木材、あるいは木材ファイバーを主な材料としています。 大量の森林伐採をすることに対する環境責任が大きいため、森林管理活動を環境非営利団体と提携して行っています。
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IKEAの事例 Eウィール 4.環境配慮型デザイン ⇒商品を①原料②製造③使用④寿命 という、4つのステージの循環としてみる
4.環境配慮型デザイン Eウィール ⇒商品を①原料②製造③使用④寿命 という、4つのステージの循環としてみる ライフサイクル・モデルを採用 「資源の無駄は罪」 ・配送のための段ボールのサイズは 数センチにこだわって最小限にする ~採用して、商品の環境負荷を徹底的に診断します。 そして「」という精神のもと~最小限にしています。 無駄のない包装をすることで、運搬にかかる燃料を1品目当たり最大15%まで削減できるそうです。
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IKEAの事例 IKEAの売上高推移 『「環境経営」宣言 グリーン・ビジネス時代の幕開け』 単位:10億ユーロ
年々売上高を伸ばしています。 これから環境マネジメントシステムに関する制度がさらに整備され、 地球にやさしい企業が増えることが大切だと感じました。 『「環境経営」宣言 グリーン・ビジネス時代の幕開け』
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参考文献 [1]武田浩美 『「環境経営」宣言 グリーン・ビジネス時代の幕開け』 株式会社エフビー、2009年
[1]武田浩美 『「環境経営」宣言 グリーン・ビジネス時代の幕開け』 株式会社エフビー、2009年 足立辰雄・所伸之 『サステナビリティと経営学 -共生社会を実現する環境経営-』 ミネルヴァ書房、2009年 『Wikipedia -サプライチェーン・マネジメント-』 参照日
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おわり
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