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・2003~06 RRFC ・RI.2650地区パストガバナー ・地区ロータリー財団委員長 宮﨑 茂和(福井RC)
2010~2011年度 地区ロータリー財団セミナー ・診療所でワクチン投与する、ロータリーフェロー(2650地区) -ガダルカナル- 未来の顔:アフガニスタンではロータリー・クラブの援助により、学校に通う女生徒が増えました。 ・ウガンダの農村部では、ロータリー財団の保健・飢餓・追放・人間性尊重(3-H)補助金のおかげできれいな水がもたらされました。 ・2003~06 RRFC ・RI.2650地区パストガバナー ・地区ロータリー財団委員長 宮﨑 茂和(福井RC)
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ロータリー財団 RCの財団委員会 は3年継続委員会 委員長=3年目 財団のプログラム に挑戦して肌でロー タリーを感じて下さい
ロータリー財団は難しい 用語がわからない 財団は姿が見えない 金集め(寄付をお願いすること)が大変だ など RCの財団委員会 は3年継続委員会 委員長=3年目 副委員長=2年目 委員=1年目 財団のプログラム に挑戦して肌でロー タリーを感じて下さい 毎年委員長・ 委員が変わ ると財団を理 解しないまま 同じことの繰 り返し 宮﨑 茂和
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ロータリーの生き残り ロータリーの長期計画(Strategic Plan) (2010年ロータリーの友1月号参照)
(2010年ロータリーの友1月号参照) ロータリー財団の未来の夢計画(Future Plan) 宮﨑 茂和
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財団の未来の夢計画 パイロット事業に参加する理由
(前提) この計画は3年先には全世界の地区・クラブで 実施される。 地区・クラブの体制作りに1~2年を要する。 3年先に本格的に実施される時、直ちにプロジェクトに取り組めない。 (プロジェクトを企画する場合、前年度が準備 期間、次年度が実施期間になる。) したがって、本格的実施へのタイムラグを作らない。更にクラブが参加することで財団がより理解できる。 財団を理解することで財団の使命を実践でき、クラブの活性化につながる など 宮﨑 茂和
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3年間のパイロット地区として 選ばれました!! 世界の地区数 531 世界で選ばれたパイロット地区 100 日本の地区数 34
《2650地区として、パイロット地区は初体験》 世界の地区数 世界で選ばれたパイロット地区 日本の地区数 日本で選ばれたパイロット地区数 第1ゾーン ・・・ 2770地区、2830地区 第2ゾーン ・・・ 2580地区、2760地区 第3ゾーン ・・・ 2650地区、2690地区 宮﨑 茂和
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利息の一部は財団での維持管理費・人権費・事務用品費などに使われる
シェアシステム① ロータリアンからの寄付 年次プログラム基金 (ポールハリスフェローなど) 恒久基金 (ベネファクターなど) 使途指定寄付 3年間投資 今迄の寄付全てを投資 指定されたプログラムに直ちに配分 寄付全額 + 利息の大半 利息の大半 利息の一部は財団での維持管理費・人権費・事務用品費などに使われる シェアシステムへ シェアシステムへ シェア・システム②-1へ続く 宮﨑 茂和
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(主としてグローバル補助金などへの配分)
シェアシステム②-1 3年前の年次寄付 + 利息 恒久基金の利息 など シェア・システム①から 50% DDF(地区活動資金) 50% WF(財団活動資金) (主としてグローバル補助金などへの配分) 6つの分野 (ロータリーの重点分野と共通) 平和と紛争 予防・紛争解決 疾病予防と治療 水と衛生設備 母子の保健 基礎教育と識字率向上 経済開発と地域開発 (1つでもクリアでOK) 50% 新地区補助金 (地区に配分の裁量権がある) 50% グローバル補助金 (30,000ドル以上200,000ドル以下、継続可!) クラブが5,000ドルでも 35,000~40,000ドルの プロジェクト可能 宮﨑 茂和
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シェアシステム②-2 50% 50% 寄付の重要性 新地区補助金 グローバル補助金 (地区に配分の裁量権がある)
(30,000ドル以上200,000ドル以下、継続可!) 地区奨学金(クラブ関与) 地区V.T.T.(クラブ関与) 地区WCS(ポリオ中心) 地区とクラブのWCS(クラブ関与) クラブと地区への補助金(クラブへ の配分) その他 財団自身での災害援助・人道的補 助金・教育的補助金など 地区財団奨学金(従来の親善奨学 金、3年マルチOK、クラブは地区へ 候補者を推薦) 地区V.T.T.(継続可)地区・クラブ が直接関与できる。但しクラブは地 区の許可を得て欲しい。 地区・クラブのWCSを支援(従来の マッチンググラントと似ている、教育 的プログラムもOK) その他 寄付の重要性 宮﨑 茂和
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地区の寄付目標 年次プログラム基金(年次寄付) 160ドル / 1人 恒久基金(ベネファクター) 1クラブ2名
160ドル / 1人 恒久基金(ベネファクター) 1クラブ2名 (会員数の少ないクラブは1名、多いクラブは3名以上) 宮﨑 茂和
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財団の委員会組織構成 ロータリー財団(8委員会) 地区ロータリー財団委員会(4委員会) 年次寄付 恒久基金 GSE 財団学友 財団奨学金
ポリオプラス 世界平和 フェローシップ GSE 財団学友 財団奨学金 財団補助金 地区ロータリー財団委員会(4委員会) 財団資金推進委員会 財団地区事業委員会 ポリオプラス・WCS委員会 地区財団補助金委員会 その他 年次寄付 恒久基金 ロータリーカード その他 地区ポリオミッションとwcs 財団学友・奨学金 (世界平和フェローシップ) GSE → VTT その他 クラブ(wcs・教育プロ グラム) ポリオ撲滅広報・募金 その他(災害など) グローバル補助金 新地区補助金 宮﨑 茂和
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各クラブへの地区補助金の比較 RI2650地区 地区補助金活用状況 重点分野以外 1つのプロジェクトで 30,000ドル以下
重点分野以外 1つのプロジェクトで 30,000ドル以下 国内・国外を問わない 企画⇒申請する場合 は必ず地区の各小委 員会へ RI2650地区 (2010~11年度) 地区補助金活用見込み 宮﨑 茂和
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RI2650地区新地区補助金の配分 新地区補助金プロジェクト分野別一覧表
皆さんが寄付をするという間接的な奉仕で、私達は世界と地域にこんなに沢山のプロジェクトをすることが出来ます。 「すごい!」と思いませんか。 相手国が非パイロット地区 宮﨑 茂和
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RI2650地区のグローバル補助金 配分状況 1. 奨学金:1名(水問題)
1. 奨学金:1名(水問題) 2. V.T.T.:1件(CKD:慢性腎臓病)⇒USA7930地区(ボストン) 2690地区が主。2650地区はサブ。継続プロジェクト、次年度は2650地区が主。2690地区がサブ。2年間Exchangeします。 3. 地区のポリオミッションとWCS 相手国:フィリピン、メトロマニラ、3810地区(約20万ドル予定) 疾病の予防と貧困(継続)、教育支援 4. ケニア:9200地区(数クラブ)と3つの国(2650地区を含む)、6地区 ⇒ 水と衛生設備プロジェクト(約20万ドル) 5. トルコ:2430地区で2事業 2660地区(大阪)からの依頼。 肺癌→電気メスとアルゴンプラズマ凝固装置 コンクリートブロック、メイキングマシン など 宮﨑 茂和
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『地域を育み、大陸をつなぐ』 『地域で、世界で良いことをしよう。』 2010-11年 RIロゴマーク
2010~11年度テーマ 『地域で、世界で良いことをしよう。』 財団の標語 年 RIロゴマーク 次期RI会長 レイ・クリンギンスミスさん 宮﨑 茂和
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“Enter To Learn, Go Forth To Serve”
命の水 ドミニカ共和国の家庭にきれいな水を届けるために、維持可能なバイオサンド・フィルターを設置したロータリー。 “Enter To Learn, Go Forth To Serve” 宮﨑 茂和
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