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地域再生の基本戦略 ・・・・・NPOは地域再生の鍵となれるか・・・・・・
環境保全協働コーディネーター養成講座 地域再生の基本戦略 ・・・・・NPOは地域再生の鍵となれるか・・・・・・ 駒宮博男 (特活)地球の未来 (特活)地域再生機構 理事長 (特活)ぎふNPOセンター理事長代行 名城大学大学院経営学研究科客員教授
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Ⅰ.そもそも、NPOとは何か (序論にかえて) 地域再生の鍵を握る(?)NPOの現状
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21世紀の問題群の発端とは・・・ 1972年 : 『成長の限界』(ローマクラブ、メドーズ)
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エネルギー、食糧は大丈夫か?
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都市型NPO活動、郡部型NPO活動 ・都市のパブリック領域 ・郡部のパブリック領域 : パブリック領域 : 行政 : 外郭組織 : ボラ組織
: パブリック領域 : 行政 : 外郭組織 ・郡部のパブリック領域 : ボラ組織 : NPO : 企業
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Ⅱ.公共サービス領域を再考する 岐阜県から始まった仕分け調査 協働事業推進ガイドライン
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行政によるパブリック領域独占の背景 1)明治以来の強すぎる中央集権 2) 「御上」に従う思想と住民の官依存性
・外圧に対する正常な反応 ・しかし、江戸までは地方分権 2) 「御上」に従う思想と住民の官依存性 ・官依存的精神の源は? 歴史的御上従属意識 郡部経済環境(『国内ODA対象地域』) 3) 「1940年体制」が意味するもの ・果たして1945年はカタストロフィックな年だったか? ・「1940年体制」=「戦時体制」(野口悠紀夫) ・「戦時体制」の功罪 功 : 高度経済成長を為した、隠れた社会基盤 罪 : 中央集権+官僚主導=地域の崩壊
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「構想日本」の仕分け調査 「A県(岐阜県)」からスタート ・その後複数県で実施 ・「国と地方の税制を考える会」(知事有志の集まり) 第7回会合資料(H15/8/5) *「構想日本」と「国と地方の税制を考える会」は、『イコールパートナー』 その後の展開 ・市町村へ(各県1市町村) ・岐阜県では多治見(2004年2/24、25) ・国の仕分け調査 ・『自治体改革具体化研究会』発足
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構想日本「国と地方の税制を考える会」の仕分け作業とは
パブリック領域を考えなおす 構想日本「国と地方の税制を考える会」の仕分け作業とは A.仕分けの概略 国 5%(4%) 細々事業レベル 8,760億円 6,627項目 都道府県 59%(72%) 市町村 28%(16%) 民間 8%(8%) 不要な仕事
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B.部局ごとの仕分けの概略
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構想日本 仕分け結果 これまでの仕分け実施自治体 H14年 : 岐阜、岩手、宮城、秋田、高知、三重 三浦(市) H15年 : 長野、新潟、新潟(市) H16年 : 多治見市、横浜市(経済事業) (多治見市の仕分けに駒宮参加) H17年 : 横浜市(福祉事業) 計、8県4市の12自治体で実施
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構想日本 仕分け結果 自治体の仕分け作業結果(歳出ベース) 市町村 (3市の平均) 都道府県の平均 (8県の平均) 不要/民間の仕事
構想日本 仕分け結果 自治体の仕分け作業結果(歳出ベース) 市町村 (3市の平均) 都道府県の平均 (8県の平均) 13% 不要/民間の仕事 10% 16% 他の行政機関の仕事 30% 市町村または 都道府県県の仕事 71% 60%
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H17/8月に、「自治体改革具体化研究会」発足
構想日本 今後の方針 H17/8月に、「自治体改革具体化研究会」発足 『仕事の範囲』 現在の事業範囲 仕事の「性質」による吟味 事業仕分け 仕事の「効率性」による吟味 バランスシート 行政コスト計算 『仕事のやり方』 現在の事業コスト 行政が手を離すべき事業 ・一律基準が原因の無駄 ・手続き上の時間、労働力の無駄 「執行」の吟味 「手続き」の吟味
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・山岡氏(日本NPOセンター常務理事)による区分
A B C D E 民間主導 行政主導 協働領域 ・早瀬氏(大阪ボランティア協会 理事・事務局長)による区分 取り組み領域 具体例 行政権力行使領域 許認可、刑の執行・身柄拘束、課税 人権保障領域 安全保障、生活保障、福祉、義務教育 公共財提供領域 道路・河川管理、(郵便) 行政・民間混在領域 各種公共サービスの実施 民間主導領域 問題発見、提案、新規サービス開発 民間自主管理領域 宗教・特定の価値観の普及
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岐阜県版『協働ガイドライン』とは 1)協働ガイドラインの特徴 ・協働のためのルールと手順 ・県と、NPOの協働事業として作成
・協働コーディネーター ・協働事業推進士 ・『フィージビリティー調査』(仕分け調査) フロー概要 フィージビリティー調査 NPOからの事業提案 事業化、予算化のための協議と合意事項の協定(コンパクト) 議会の可決 事業実施に関する協議と合意(コンパクト) 事業の実施と評価
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2)『フィージビリティー調査』とは何か フィージビリティー調査のフロー
・細々事業ベースでの協働の可能性調査 ・行政(県)とNPOの協働で行う 可能性のある事業はNPOへ 行政だけでは不可能 試験的に行った結果(2002年には僅か4事業) 東濃の某市でも行ったが、なし! フィージビリティー調査のフロー
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岐阜県のこれまでの結果 ・これまでに、10課室で実施(県民政策室については下表になし) ・県民政策室、環境局は、積極的に、仕分けに従ってNPOへ委託
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新たな統治システムと協働可能性調査 仕分け調査の理念的順序 ・補完性の原則に則れば、コミュニティーから
仕分け調査の理念的順序 ・補完性の原則に則れば、コミュニティーから 山岡の偉大な実験 (合併→主体の喪失→新たなる主体の創造) ・NPOは、地域自治組織になりうるか 「全員参加」のNPO法人 cf.近隣自治政府の制度設計(日本都市センター) 第27次地方制度調査会答申 ・町長自らが行うFSとNPOへの委託 4月から数億円規模 主要ポストには行政職員(一町民として参加!) Cf. 志木市の選択 ・職員数を10%に、事業の90%はNPOへ
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補完性の原則による地方自治とは
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規模に従った相互補完性
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岐阜県の裏金問題に対する政策提言 by 地域再生機構
《最新情報》 岐阜県の裏金問題に対する政策提言 by 地域再生機構 1.提言の骨子 ①裏金のファンド化 ②民主導の行財政改革 2.民主導の行財政改革とは ①民間感覚の『仕分け』 『原価意識』に基づく評価 ※行政に一番欠如しているのは、人件費を入れた原価意識 ②老朽化した間接民主主義を如何に補完できるか ex)中津川市 717事業中160事業を市民が評価→30事業廃止! 5月から、通算55回の委員会。果たして議会はどう反応するか??
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Ⅲ.今後の地域社会を考える ・市町村合併をどう捉えるか 従来型:シングルスタンダード 地域重視型:マルチスタンダード
・市町村合併をどう捉えるか 従来型:シングルスタンダード 地域重視型:マルチスタンダード ・地域経済の本質的見直し 「国内ODA」に支えられてきた地域経済 「作らせない・買わせる」政策とは ・最終的には、抜本的税制改革が必要 基礎自治体に最大の徴税権を!! NPOへのダイレクトな資金の流れを!!
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市町村合併をどう考えるか(その1)
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市町村合併をどう考えるか(その2)
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合併後の公共サービス (合併前) (合併後) 公共サービスの格差 行政 NPO 競争原理の領域 (地域の自発性)
A村 B町 C町 D町 E市 行政 NPO (合併後) 競争原理の領域 (地域の自発性) 公平・平等の領域 (safety net) A区 B区 C区 D区 E区
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地域の新たな産業構造を考える 1.これまでの地域経済の構造
投資的経費60%削減で地域経済崩壊!!! 1.これまでの地域経済の構造 *愛知県豊根村でのエネルギー消費額調査 戸数500戸で、年間5億円 (名古屋大学大学院環境学研究科高野ゼミ)
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食の地産地消 エネルギーの地産地消 税の地産地消 公共サービスの地産地消 マンパワーの地産地消
2.これからの地域経済の構造
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地域革命の最終課題=税制改革 国 :2 47都道府県:1 3,000市町村:1
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基礎的自治体に最大の徴税権を! *スウェーデンでは、投票率95%!
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蛇足ですが・・・・・ これまで行ってきた環境関連協働事業
・遊休農地再生事業(美濃市、岐阜県) ・揖斐川流域環境教育モデル事業(環境省、揖斐川町、岐阜大学、エスペックミック、その他) ・『蝶の楽園』事業(岐阜大学) ・ぎふ地球環境大学(岐阜県、県内NPO) ・ESD-J地域ミーティング(ESD-J) ・ぎふ地球温暖化防止推進員養成講座(岐阜県、県内エネルギー管理指定工場第1種) ・GHG算定事業(アパックス) ・エマルジョンプラント導入事業(ライクスタカギ、地域NPO) ・CO2排出量算定事業(日本通運『えころじこんぽ』) ・マイクロ水力発電推進事業(AP-BANK、名古屋大学、郡上市、篠田製作所、地域NPO) ・名古屋環境大学(名古屋市) ・『ノリタケの森』利活用事業(県、市、地元、NPO) ・『森の健康診断』(河川事務所、県、市、一般市民、大学) (・『CO2排出量表示運動』(環境省、エネルギー関連企業、大学、学生)) 協働コーディネータとして・・・・ ・『協働のための協議の場』(岐阜県) ・『協働事業推進士要請セミナー』(岐阜県) ・県各種委員会
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