ライオンズクラブ国際協会  ゾーン・チェアパーソン研修

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1 ライオンズクラブ国際協会  ゾーン・チェアパーソン研修
ゾーン・チェアパーソンの役割 ライオンズクラブ国際協会  ゾーン・チェアパーソン研修

2 足跡は… 私たちがどこにいたかを示す 方向を示す 影響力の証となる

3 「千里の道も一歩から」 ― 老子（中国の哲学者）

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5 セッションの目標 本セッションが終了した時点で、参加者は以下のことができるようになります。
標準版地区会則及び付則に基づいたゾーン・チェアパーソンの職責を認識する ゾーン・チェアパーソン・マニュアルを任期中の情報源として活用する

6 責任 協会の目的を推進 ゾーンの地区ガバナー諮問委員会の委員長を務め定例会議を招集
会員増強/指導力育成と協力について話し合うべく、地区ガバナー諮問委員会会議に地区GMT/GLTコーディネーターと地区ガバナー・チームを招待

7 責任 地区ガバナー諮問委員会会議の報告書を作成し、適切な地区役員に送付
CEPをクラブに推進し、地区GMT/GLT及び地区ガバナー・チームと協力して同プログラムを実施 地区GMTコーディネーターとともに新クラブ結成を促し、クラブの活動状況と健全性について精通

8 責任 地区GLTコーディネーターとともに指導力育成の機会についてライオンズに知らせ、指導力関連プログラムを支援
地区、協議会議長、国際協会との間に生じた問題に関し各クラブを代表 ゾーン内の事業の進展状況を監督 全クラブがクラブ会則及び付則に従って運営されるよう努力

9 責任 国際大会及び地区大会への参加を促進 任期中最低1回ずつ各クラブの例会に出席し、適切な地区役員に報告
国際理事会が要求するその他任務を遂行

10 GMTの責任 会員増強に関する資料や情報の活用を推進する CEPの活用を推奨し、その対象となるクラブを特定する
会員委員長がその役割を確実に理解しているようにする クラブ結成の機会を特定する 会員の奉仕への関与の重要性を強調する 会員増強計画を実行するよう、クラブを促す ニーズ/取り組み方法について、GMTの他のメンバーに伝 達する

11 GLTの責務 クラブのリーダーとなる資質のある人物を見つけ出す 指導力育成プログラムへの参加を奨励する 新リーダーに、指導的役割を担わせる

12 セッションの目標 本セッションが終了した時点で、参加者は以下のことができるようになります。
標準版地区会則及び付則に基づいたゾーン・チェアパーソンの職責を認識する ゾーン・チェアパーソン・マニュアルを任期中の情報源として活用する

13 「すべてが整うのを待っていてはいけない。完璧になることなどない。課題や障害、不十分な状況というのは何事にもつきもの。だから何だというのだ。今すぐ始めよ。一歩進むごとに、あなたはより強くなり、より上達し、より自信を得、より成功するのだ。」 ― マーク・ビクター・ハンセン、アメリカの作家