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経営システム工学総合実験 23班 研究企画 1G03H136 山本 亮 1G03H137 葉 寛明 1G03H138 横尾 英俊

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1 経営システム工学総合実験 23班 研究企画 1G03H136 山本 亮 1G03H137 葉 寛明 1G03H138 横尾 英俊
経営システム工学総合実験 23班 研究企画 1G03H136 山本 亮 1G03H137 葉 寛明  1G03H138 横尾 英俊 1G03H139 横田 光理 1G03H140 横溝 智久 1G03H141 吉田 妙子

2 問題点の把握 ブルウィップ効果 ・サプライチェーンで1つの段階から他の段階への誤認知された情報は、大きな非効率につながる。
 ・サプライチェーンで1つの段階から他の段階への誤認知された情報は、大きな非効率につながる。  ・サプライチェーンでの変動は、上位段階になるにつれて拡大する。 

3 ブルウィップ効果の原因 需要予測、すなわち発注方式を改善する事で より効率的な発注が行えないか? 需要予測 リードタイム バッチ発注
価格の変動 配給不足と配給配分 需要予測、すなわち発注方式を改善する事で より効率的な発注が行えないか?

4 (定期)補充点方式 補充点Sを決め、補充点に足りない数を発注する。
  (負の場合、発注数=0) 補充点Sの求め方   S=L*AVG+z*STD*sqrt(L)

5 その他の発注方式 補充点法式 Order to S 発注点補充点法s-S,s-Q 定量発注 Order Q 安全在庫数を加えた発注方式
・Excel上でのビールゲームは定期発注方式。 ・発注時期を考慮に入れる発注方式は、 適応出来ない。

6 研究・分析課題 発注数を求める式を改善することで、より効率的な発注が行えないか?
発注方式(発注時期まで考慮した式)・段階数・リードタイムを変更する事によって、ブルウィップ効果を抑えられるか?


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