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管理会計 業績評価 会計ファイナンス入門
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管理会計とは？ 管理会計は企業内部の様々な意思決 定や業績評価を行う上で必要となる 情報を作成・提供するという役割を 担っています。
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財務会計と何が違う？ 財務会計 管理会計 利用者は会社外部 制度(法律)に縛られてい る 過去のデータを主に扱う 利用者は会社内部
自由に会社が決めること ができる 未来の予測も利用可能
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分析視点 情報システムと影響システム 情報システム 影響システム
過去に起きたこと、今起こっていること、将来起こるであ ろうことをより詳細にわかるためのシステム 影響システム 何らかのシステムを導入したことで、人の行動が何らかの 影響を受けること 例：成績評価
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業績評価の視点 何で評価するのか？ どの単位で評価するのか？誰を評価するのか？ 費用(コストセンター) 売上(リベニューセンター)
利益(プロフィットセンター) 投資収益率(インベストメントセンター) どの単位で評価するのか？誰を評価するのか？ 個人 チーム 部・課 事業部 全社
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成果主義について 成果と報酬を対応させる考え方 良い点・悪い点 対義語：年功制 成果と報酬が対応していないと 対応していると
まともに働かなくなる：モラルハザード 対応していると 「真」の業績と成果がずれたとき組織に悪影響 働くこと自体への楽しみが失せる
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財務業績以外の評価指標 バランストスコアカードの視点 顧客の観点 プロセスの観点 成長と学習の観点 顧客満足度・顧客リピート率
設備稼働率・不良品率 成長と学習の観点 新製品販売率・特許申請数
