株式会社スタートアップ 事業計画書 2010/10/10
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会社概要 会社名 株式会社 スタートアップ 本店所在地 東京都港区芝之浦 1 丁目 1 番 1 号 設立日 2010 年 10 月 10 日 資本金 1,000 万円 株主構成 吉田 正人(代表取締役) 67% 佐藤 安博(取締役) 15% 株式会社PAG(仕入先) 15% その他( 3 名) 3% 会社名 株式会社 スタートアップ 本店所在地 東京都港区芝之浦 1 丁目 1 番 1 号 設立日 2010 年 10 月 10 日 資本金 1,000 万円 株主構成 吉田 正人(代表取締役) 67% 佐藤 安博(取締役) 15% 株式会社PAG(仕入先) 15% その他( 3 名) 3% 事業内容 経営コンサルティング (80% ) 会計業務のアウトソーシング( 20% ) 企業理念 起業家が成長するための確固たる 礎の構築を使命とし、起業家が必 要な時に必要なサービスを提供し ていくとともに、より高品質・低 コストのサービスを提供するため の不断の努力を行う。 事業内容 経営コンサルティング (80% ) 会計業務のアウトソーシング( 20% ) 企業理念 起業家が成長するための確固たる 礎の構築を使命とし、起業家が必 要な時に必要なサービスを提供し ていくとともに、より高品質・低 コストのサービスを提供するため の不断の努力を行う。
マネジメントチームの紹介 取締役 佐藤 安博 担当 経営企画・営業 略歴 *** 大学卒業 *** 社に入社、広報部に 4 年勤務 *** 社 経営企画部に勤務 その他 ** 社時代に、新規開拓数で社内表彰を 受けた実績から当社営業担当役員とし て採用 取締役 佐藤 安博 担当 経営企画・営業 略歴 *** 大学卒業 *** 社に入社、広報部に 4 年勤務 *** 社 経営企画部に勤務 その他 ** 社時代に、新規開拓数で社内表彰を 受けた実績から当社営業担当役員とし て採用 代表取締役 吉田 正人 担当 経営企画 略歴 *** 大学卒業 *** 社に入社、経理部に 4 年勤務 *** 社 経営企画部に勤務 その他 ** 社時代に、新規プロジェクトの立ち 上げに参画、社長賞を受賞する。また *** 分野での業務経験を活かし、当社で は経営企画を担当する。 代表取締役 吉田 正人 担当 経営企画 略歴 *** 大学卒業 *** 社に入社、経理部に 4 年勤務 *** 社 経営企画部に勤務 その他 ** 社時代に、新規プロジェクトの立ち 上げに参画、社長賞を受賞する。また *** 分野での業務経験を活かし、当社で は経営企画を担当する。
事業立ち上げの経緯 課題 代表である吉田は公認会計士として、監査法人、 コンサルティング会社、銀行にて事業計画の作 成サポート・審査業務に従事するなかで、中小 企業において事業計画書の精度が不十分である ことから、融資の断念ひいては経営破たんに至 る企業が多く存在しているという現実に直面し た。 原因 中小企業において経営者が財務の知識に乏しい 場合が多い。また専門家のサポートをうけると いうことも考えられるが、事業計画の作成に精 通した専門家の報酬が高額であること、知識と いう目に見えないものであることから品質が不 安であることからサポートを受けることができ ない場合が多いためではないかと考えた。 解決策 そこで自身の公認会計士・税理士としての知識 を IT を活用することで低価格で提供することが できるのではないかと考えた。 また公認会計士であり、みずほ銀行の本店経営 アドバイザリーグルーブで部長代理をしていた という実績からお客様に安心感を持っていただ けることから、今回の事業計画書の作成サポー ト事業を立ち上げるに至った。 課題 事業計画書の精度が不十分 ⇒融資が困難に 原因 ・財務の知識が不十分 ・専門家は高額な報酬 ・専門家の品質が不明確 解決策 ・公認会計士の専門的なサポート ・ IT を活用した低価格な報酬 ・メガバンク出身という信頼性
商品・サービスの概要
商品・サービスの概要 取引先について 仕入先 開拓方法 現在提供してるレストランから の紹介などにより開拓。 主要仕入れ先 鈴木農場 無農薬・有機農法を特徴とし、 ***で特選賞を獲得している。 山本農園(トマト) ****** 高橋菜園 仕入先 開拓方法 現在提供してるレストランから の紹介などにより開拓。 主要仕入れ先 鈴木農場 無農薬・有機農法を特徴とし、 ***で特選賞を獲得している。 山本農園(トマト) ****** 高橋菜園 得意先 開拓方法 現在は代表取締役の前職でのコ ネクションを活用。 9 月以降に食品見本市への出品 10 月からのインターネットでの 直販により得意先の拡大を目指 す。 主要得意先 レストラン AAA 年間取引 1000 万円の予定。すで に覚書を交わし、 6 月から納入予 定。 居酒屋 ZZZ 健康志向のメニューをメインと する居酒屋。現在、交渉中 得意先 開拓方法 現在は代表取締役の前職でのコ ネクションを活用。 9 月以降に食品見本市への出品 10 月からのインターネットでの 直販により得意先の拡大を目指 す。 主要得意先 レストラン AAA 年間取引 1000 万円の予定。すで に覚書を交わし、 6 月から納入予 定。 居酒屋 ZZZ 健康志向のメニューをメインと する居酒屋。現在、交渉中
立ち上げ戦略(スケジュール) 月行動コメント 4月4月事前の営業実施(前職のコネクショ ン) 融資の打診 5月5月会社設立申請 融資の実行 初回の仕入実行 HP制作打ち合わせ 6月6月初回の納品(確約済み) 7月7月営業スタッフの採用 8月8月見本市への出店 9月9月インターネット直販の開始
立ち上げ戦略(スケジュール)
組織・人事図 社長 (吉田) 財務・経理 (吉田) 1 名 営業 (佐藤) 3 名 仕入 (佐藤) 1 名 システム (吉田) 1 名 * カッコ書き内は責任者 人数は責任者を含む 人事戦略について 当面は役員が中心としてなり、正社員のみで事業を運営する。 事業規模の拡大とともにアルバイトの採用と適宜アルバイトから正社員への昇格を行う予 定である。 なお財務・経理については経理経験者が不在であることから会計事務所を活用しアウト ソーシングする。
財務
財務計画 - 売上・原価計画
財務計画 - 初期投資および資金調達
財務計画 - 初年度 損益計算書
財務計画 - 初年度・キャッシュフロー
財務計画 -5 年損益計算書・資金繰り表
財務計画 - 融資返済計画
財務計画 - 財務分析比較表
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