バリアント選定を使用した受注生産 – ディスクリート産業 SAP Best Practices Baseline Package ( 日本 ) ‎SAP Best Practices.

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シナリオ概要 – 1 目的と利点: 目的 完成品の生産指図が発行されると、生産時の品質検査用として検査ロットが自動的に生成されます。使用決定は在庫関連に影響を与えません。 利点 得意先は生産時に品質検査を行うことができます。
シナリオ概要 – 1 目的と利点: 目的 預託品在庫の日程計画では、OEM がサプライヤおよび ESP(外注サービス提供者) に対して EDI 経由で品目需要予測を送信する方法を示します。必須品目の在庫レベルは自動的にチェックされ、受信した予測に基づいて必要な充当を開始することができます。ESP による製品納入後、サプライヤおよび.
シナリオ概要 – 1 目的と利点: 目的 組織別・職位ランク別の賃金・賞与計画、および組織別の法定福利費、福利厚生費、退職給付引当金繰入額、退職金の計画を策定する。 利点 後続のP&L計画策定プロセスとの統合。
シナリオ概要 – 1 目的と利点: 目的 発注会社に割り当てられている販売組織は、別の会社に割り当てられているプラントから商品の注文を作成します。サプライャ会社のプラントは、販売組織に商品を提供します。 利点 得意先所要量の情報が販売プラントのMRPの結果としてスムーズに実行されていますので、会社間の補充からの出荷スケジュールを同期生産工場に転送されます.
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バリアント選定を使用した受注生産 – ディスクリート産業 SAP Best Practices Baseline Package ( 日本 ) ‎SAP Best Practices

シナリオ概要 – 1 目的 このシナリオには、バリアントを使用した製品を生産する企業に共通したビ ジネスプロセスが記述されています。 利点 製品のバリアントが 1 つの選定可能品目で示されます。 事前定義された品目バリアントの販売事業計画を行うことができます。 目的と利点 :

シナリオ概要 – 2 SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 生産計画者 販売管理者 生産責任者 倉庫担当者 請求管理者 選定可能品目の受注処理 出荷 / 納入 請求 プラントの決算処理 会社の決算処理 必須 SAP アプリケーション : プロセスフローに関連するロール : 主要なプロセスフロー範囲 :

シナリオ概要 – 3 バリアント選定を使用した受注生産 – ディスクリート産業 MTO - バリアント選定を使用した受注処理シナリオでは、特性値が事前選択されている品目 ( 品目 バリアント ) 、およびそれらのバリアントについて計画された販売数量にもとづいて生産され る構成品目の受注処理を取り上げます。受注の選定を品目バリアントとして使用できない場 合、得意先サービスは該当する特性値を選択することによって、受注の品目を選定すること ができます。受注の原価見積は、受注の保存時に登録され、後に売上原価の評価に使用され ます。 このプロセスは、得意先から選定可能品目の受注を受け取ったときに開始します。受注は MRP 実行で認識され、品目を生産するための計画手配が生成されます。倉庫在庫が不足している 場合は、必要な原材料の購買依頼が登録されます。 製造指図の登録時に、その指図のロットサイズに対する目標原価が計算されます ( 予定原価見積 ) 。 製造プロセス時には、発生した原価が指図で更新されるため、目標原価と実際原価の追跡と その比較を随時行うことができます。 この指図に期末処理が適用されます。これには、仕掛品計算と差異計算が含まれます。この後、 仕掛品は財務会計で決済され、製造差異は管理会計と財務会計で決済されます。製造差異は、 受注の収益性分析で特性の 1 つとして決済されます。 プロセスの詳細説明 :

YesNo プロセスフローダイアグラム バリアント選定を使用した受注生産の処理 受注入力 (MTO) MTO 受注 の依頼 注文請書 受注時選定 が品目バリ アントとし て 利用可能か ? 品目バリ アントの 在庫が利 用可能か ? 製造ステップ : 製造 指図処理 / 見込生産 (MTS) (145) 指図処理転送 ( バックグラウン ドでの登録と確 認 ) ロジスティクス計画 : ロジスティクス計画 (144) 出荷一覧 請求 与信管理 (108) ( 納品書 ) 与信管理 (108) 与信の承認 日次シップメ ントワークリ スト、 十分な在庫 Yes No 受注生産 Yes ピッキングリス ト 在庫売上原価 納品書 顧客支払受領 債権伝票 No 出庫転記 倉庫 担当者 製造 イベン ト 請求 管理者 戦略計画 販売管理者 与信 受入れ ( 得意先 ) 与信受入れ ( 得意先 ) 生産 責任者 遅延の販売受注 のレビュー

凡例 シンボル内容説明用途のコメン ト バンド : 債務管理担当者や営業員などのユーザロールを 示します。このバンドを使用して、特定ロールではなく、 組織ユニットやグループを示すこともできます。 この表の他のプロセスフローシンボルは、これらの行に 記入します。シナリオのすべてのロールをカバーするた めに必要な行を使用します。 ロールバンドに は、そのロール に共通するタス クが含まれます。 外部イベント : シナリオを開始または終了するイベント や、シナリオにおけるイベントの過程に影響を及ぼすイ ベントが含まれます。 フロー線 ( 実線 ): 線は、シナリオにおけるステップの 標準順序とフローの方向を示します。 フロー線 ( 点線 ): 線は、シナリオでほとんど使用されな いタスクまたは条件付きタスクへのフローを示します。 線は、プロセスフローに含まれる文書にもつなげること ができます。 シナリオプロセ スまたはステッ プのないイベン ト内の 2 つのタ スクを接続しま す。 業務活動 / イベント : シナリオに入る / シナリオから出る アクション、またはシナリオ中に発生する外部プロセス を示します。 文書内のタスク ステップには対 応しません。 単一プロセス : シナリオにおいて段階的に扱われるタス クを示します。 文書内のタスク ステップに対応 します。 プロセス参照 : シナリオが別のシナリオ全体を参照する 場合、シナリオ番号と名前をここに記入します。 文書内のタスク ステップに対応 します。 サブプロセス参照 : シナリオが別のシナリオを部分的に 参照する場合、そのシナリオのシナリオ番号、名前、ス テップ番号をここに記入します。 文書内のタスク ステップに対応 します。 プロセス決定 : 決定 / 分岐点を示し、エンドユーザによ る選択を表します。線は、菱形の各部分から生じる各種 選択肢を示します。 通常、文書内の タスクステップ に対応しません 。ステップ実行 後に行われる選 択を反映します 。 シンボル内容説明用途のコメント 次のダイアグラムへ / 前のダイアグ ラムから : ダイアグラムの次 / 前 ページにつながります。 フローチャートは前 / 次ページで継 続します。 ハードコピー / 文書 : 印刷された文書、 レポート、またはフォームを示しま す。 文書内のタスクステップに対応しま せん。タスクステップで生成された 文書の反映に使用されます。この形 状には、出力フロー線はありません 。 財務会計の実績 : 財務会計転記伝票 を表します。 文書内のタスクステップに対応しま せん。タスクステップで生成された 文書の反映に使用されます。この形 状には、出力フロー線はありません 。 予算計画 : 予算計画伝票を表します。文書内のタスクステップに対応しま せん。タスクステップで生成された 文書の反映に使用されます。この形 状には、出力フロー線はありません 。 マニュアルプロセス : マニュアルで 行うタスクを扱います。 通常、文書内のタスクステップに対 応しません。倉庫でのトラックの荷 渡など、マニュアルで実行されるタ スクの反映に使用され、プロセスフ ローに影響します。 既存のバージョン / データ : このブ ロックでは外部プロセスから送信さ れるデータを扱います。 通常、文書内のタスクステップに対 応しません。この形状は外部ソース からのデータを反映します。このス テップには、入力フロー線はありま せん。 システムパス / エラー判定 : このブ ロックでは、ソフトウェアによって 行われる自動判定を扱います。 通常、文書内のタスクステップに対 応しません。ステップ実行後のシス テムによる自動判定を反映するため に使用されます。 業務活動 / イベント 単一プロセス プロセス参 照 サブプロセ ス参照 プロセ ス決定 ダイアグラ ム接続 ハードコピー / 文書 財務会計の実績 予算計画 マニュアル プロセス 既存の バージョン / データ システムパ ス / エラー判 定 SAP 以外

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