横浜市立大学 齊藤毅憲ゼミナール 今若美夏・山田芙由子・鈴木武・濱嶋紗弓・鷲頭有沙

Slides:



Advertisements
Similar presentations
インターネット道の駅 2011年 X 月 XX 日 株式会社 エム・テー・シー. 2 事業計画書目次(例) I. はじめに 1. 提案者プロフィール 2. 提案の背景 3. 事業の概要(含む事業コンセプト) II. 事業計画概要 1. ビジネスモデル 2. 事業理念と事業ビジョン 3. 顧客および顧客ニーズと市場規模.
Advertisements

第8章 プロモーション政策 担当 M04-701 阿部 祥太 Text book for KBS:Marketing Strategy.
通信販売における リピート率の重要性と戦略
「ソフト・オン・ネット ジャパン株式会社」のご紹介
コミュニケーションと広告.
テクノロジーマネジメント研究科 1回生 香山 幸秀 城念 佑次
脱・受容人 【人と地球が泣いている】 高崎経済大学 経済学部 経営学科 関根ゼミナール 経営戦略A班 
如何に外部のサービス業者と一緒に仕事をするか
~ 顧客満足は顧客から。 「リーダーシップ」はGDL多面評価で!~
卒業論文 スマートフォンのプロモーションの 提案と分析
大和証券の新たなビジネスモデル 07ba200w.
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造(structure)、企業行動(conduct)、業績(performance)の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
SAMPLE SAMPLE 1.誰に(ターゲット戦略) b.流通戦略(Place) ①誰に(ターゲット戦略) ・・・・・・・・・・・・・・・
価格戦略と消費者行動.
H.I.Sの戦略 2012-06-07 ゆきち.
で、ここが変わる! ご葬家様は・・・ ・ビジュアル化で、わかりやすく。 ・葬儀費用の透明化で、安心。 営業社員は・・・
ブランド価値の評価.
第三章要約 りんご.
地域金融の経営戦略 文京学院大学 絹川ゼミ C班.
目次 Jリーグとは クラブの財政 ホームタウンでの政策.
横浜市立大学 齊藤毅憲ゼミナール 今若美夏・山田芙由子・鈴木武・濱嶋紗弓・鷲頭有沙
第5章 新たな銀行の取り組み ~地方銀行~ 1:地方銀行の現状 2:地方銀行の利点 3:横浜銀行の改革と経営
横浜市立大学 齊藤毅憲ゼミナール 今若美夏・山田芙由子・鈴木武・濱嶋紗弓・鷲頭有沙
「これからの店舗運営は遠隔管理だ!!」 外食産業向け業務効率 無料セミナー &商品説明 2004年7月14日(水)
研修の目的(教材の狙い) 現場の負担軽減を図る 放射線の専門家になる必要はない 気持ちの負担に配慮
テスト段階.
女性下着広告の 購買意思決定への影響  山本 和菜.
対面販売型生保VSネット生保 -対面販売型生保派-
研修者のための 研修セミナーへ ようこそ
マクドナルド 2311205 野澤雄基.
社会的金融 活きたおカネで世界を変える 桜美林大学 山田ゼミ A班.
バルーン無線LAN一般利用について【事業者視点】
情報管理論 プッシュ型メディアによる 広告コミュニケーションの方法と事例
「AISA(アイサ)」 検索からソーシャルフィルターへ Attention Interest Social Filter Action
Broadband CRM ~顧客接点としてのブロードバンド~
援農者の農業技術向上と農家の作業負担低減<<大阪府羽曳野地域>>
8章 プロモーション.
広告活動.
Net de sample 茉莉花茶.
1 開催都市の役割、費用負担、主な開催準備スケジュール
3-1 メリット デメリット 「メリット」 ・顧客管理が容易になる。 ・現金レスによる防犯効果。 ・広告効果。 ・顧客の確保独占。
マジカルクラブ会員向け DM発送代行サービス媒体資料
プロモーション戦略.
マーケティングの歴史と定義の変遷 マーケティングとは
経営情報論A(2・3・4年生) 第10回企業の統治(4章5節) 長期利益の獲得(p.108) 長期利益の獲得
導入段階.
新会社法と会計参与制度 ~中小会社における会計参与の役割~ 立教大学坂本ゼミナール .
ブランドの評価と測定.
総合商社 について 04w193 ハンフンス 04w178 野村朋克 04w122 田中学
顧客ライフサイクル.
高級ブランドメーカーの 広告戦略 経営学部 経営学科  中山 航.
会津若松市消火栓マップ 防災 減災 少子 高齢 産業 創出 消火栓マップ 誕生の キッカケ 消火栓マップ でこう 変わった!
心理科学・保健医療行動科学の視点に基づく
○○市△△地区・商店街活性化計画 1.対象地区と事業目的 (1)地区現況と課題 地区概況(写真) 地区位置(地図)
~求められる新しい経営観~ 経済学部 渡辺史門
マーケティング・ミックス.
AIDMAの法則とは。 商品やサービスの購入における購買決定の心理的プロセスを、その頭文字をとって表したもの。 そのプロセスを、
Cisco? 直感的な操作と圧倒的臨場感のビデオ会議システムで 業務効率化と顧客サービス強化を目指す Why 課題 ソリューション
地域住民・企業等によるまちづくり事業・活動への支援強化
企業と企業の出会いに密着 ~緊急指令! 企業の婚活を成功させよ!~
製品またはサービスの販売 サブタイトル.
「おでかけ定期券」って なんだろう?.
広報・PR論入門 -岐阜大学をケーススタディに-
道市連携海外展開推進事業(ASEANマーケット開拓プロジェクト)
○第1回まちづくり企画グループ『平野区のイメージについて』 (H )
創業希望者、創業者 市区町村 茂原市 茂原商工会議所 千葉県信用保証協会 概 要 特徴 <全体像> ※下線は特定創業支援事業
市場細分化 ターゲットの設定 ポジショニング
USEDセレクトショップにおける 新規顧客獲得のための広告に関する研究
表紙.
データ・ベース・マーケティングの概念.
Presentation transcript:

横浜市立大学 齊藤毅憲ゼミナール 今若美夏・山田芙由子・鈴木武・濱嶋紗弓・鷲頭有沙 新・横浜銀行プロジェクト ~顧客と向き合う地域銀行として~ 横浜市立大学 齊藤毅憲ゼミナール 今若美夏・山田芙由子・鈴木武・濱嶋紗弓・鷲頭有沙

現状分析 ~地域銀行として~

横浜銀行の特徴 ハード面 地理的には強いネットワークを持っている 神奈川県内で174店舗、横浜市内で80店舗を展開→ 県内で最も多くの営業基盤を持つ銀行で、県内各自治 体の指定金融機関 総資産、預金額、貸出額等の面で地方銀行トップ。 県内金融機関の中で預金額、貸出額共に第1位 地理的には強いネットワークを持っている

→これらの利点を生かしながら、地域の活性化、地域 住民の福祉・利便の向上に寄与することが多い ソフト面 CSRによる地域貢献事業 従来から地域の企業や住民との結びつきが深い →優れた情報力 →これらの利点を生かしながら、地域の活性化、地域 住民の福祉・利便の向上に寄与することが多い

しかし… ソフト面(顧客との対面)での地域密着型サービスの必要性 地域顧客への対面サービスの面から、 コンビニATMの設置や新銀行のサービス拡大により ハード面の「地域住民にとって身近な営業基盤を持っ ている」という点が脅かされつつある。 ソフト面(顧客との対面)での地域密着型サービスの必要性 地域顧客への対面サービスの面から、 顧客の満足度を高め、競争優位を確立していく

横浜を広告対象にする! イメージ戦略によるブランディングが必要 金融商品のサービスとしての性質= 「無形性」「生産と消費の複雑性」 顧客は商品そのものよりも周りの状況によって価値を 判断する! Ex)行員の対応、場所… イメージ戦略によるブランディングが必要

横浜を広告対象にする! 「横浜」の地域全体を広告 の場としてプロモーション

 新しい横浜銀行に生まれ変わるための、   新・横浜銀行プロジェクト

「第2のカード宣言」を、 「地域密着」と「顧客目線」の 方法で プロモーションすることで ブランディングを図る

「横浜市」という場所に限定し て広告をうつ。 さらに  「横浜市」という場所に限定し て広告をうつ。 ハマギン支店数データをここ! 支店の数が最も多い

AIDMA説をつかいます!!的な

Attention   認知 Interest Desire   感情 Memory Action   行動

Attention  =注意をひく。   まずは、     「横浜銀行を認知してもらう」      ★行員が駅前で地域清掃

Interest   「横浜銀行に興味をもってもらう」         ★トレイマット広告

Desire     「横浜銀行を欲しいと思ってもらう」      ★スタジアムでのコップ広告      ★駅構内での巨大広告      ★トイレジャック

Memory  「横浜銀行を記憶に留めてもらう」     ★年代別パンフレットの配布  

Action      「横浜銀行に来てもらう」      ★店舗内部プロモーション 

認知段階 認知段階 感情段階 行動段階 地域清掃 トレイマット 広告 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック     認知段階 注目Attention 認知段階 地域清掃 Interest 興味 感情段階 トレイマット   広告 Desire 欲求 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック  Memory 記憶 年代別      パンフレット Action 行動 行動段階 内部         プロモーション

Attention 「地域清掃による CSRプロモーション」

「地域清掃による CSRプロモーション」 Attentionの段階 →顧客は横浜銀行が変革している事を知ら ない →顧客は横浜銀行が変革している事を知ら    ない 「顧客が新しい横浜銀行を意識するよう になること」を目的とする    「地域清掃による     CSRプロモーション」

イメージ図 イメージ

内容 プロモーション方法 ◆対象・・・通勤、通学途中の地元市民。 ◆実施場所・・・横浜市内の各支店の最寄り 駅。 ・浜銀ポロシャツ(ジャケット)を着用。 ・挨拶を行い、コミュニケーションをとる。

広告効果 ◆広範囲の活動  →多数の顧客に認知されるCSR活動となり得る。  →他のCSR活動についても興味を持ってもらえる。 ◆年中、曜日毎の活動  →顧客は定期的に横浜銀行に触れる。  →横浜銀行に対して親しみやすさを覚える。 ◆最寄り駅に横浜銀行があることを顧客が認知可能。

最後に認知段階(A)での 消費者の行動を絵で 最後に認知段階(A)での  消費者の行動を絵で

認知段階 感情段階 行動段階 地域清掃 トレイマット 広告 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック 年代別 パンフレット 注目Attention 認知段階 地域清掃 Interest 興味 感情段階 トレイマット   広告 Desire 欲求 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック  Memory 記憶 年代別      パンフレット Action 行動 行動段階 内部         プロモーション

Desire 大々的 広告プロモーション

3ステップ

Step1 スタジアムでのコップ広告

Step2 スタジアム近くの駅構内での巨大広告

Step3 トイレジャック

最後に感情段階(IDM)での 消費者の行動を絵で 最後に感情段階(IDM)での  消費者の行動を絵で

認知段階 感情段階 行動段階 地域清掃 トレイマット 広告 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック 年代別 パンフレット 注目Attention 認知段階 地域清掃 Interest 興味 感情段階 トレイマット   広告 Desire 欲求 スタジアムでのコップ 駅構内での巨大広告 トイレジャック  Memory 記憶 年代別      パンフレット Action 行動 行動段階 内部         プロモーション

Action

最後に行動段階(A)での 消費者の行動を絵で 最後に行動段階(A)での  消費者の行動を絵で

AIDMAをうけて消費者の行動全体