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質問-017 (030926:Hg神奈川社:技術開発部 管理職 :H.N氏)
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質問-067 ( Hg社 :T.N 様 ) 設計FMEA/FTA実践の受講者
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管理者の基本心得研修テキスト 2010年5月28日 主催:久保経営労務管理事務所.
環境の世紀17  第13回 駒場の電気を考える.
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質問-041-1( Oh社 開発部門 受講者様 ) 第3回 システム工学設計法講座
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インターネット上のコミュニケーションの 特徴について 正確な情報伝達が可能 気持ちが伝わりづらいという欠点も まとめ
質問-068 ( Hg社 第一設計部 13G:M.H 様 ) 設計FMEA/FTA実践の受講者
質問-054 ( Hg社神奈川 品質保証評価部:Y.K 様 ) ゲストブック訪問者 様
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質問-050 ( Hg社神奈川 DC 開発部:I.K 様 ) 第8回 システム工学設計法講座
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質問-053 ( Hg社神奈川 品質保証評価部:Y.K 様 ) ゲストブック訪問者 様
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ちょっと一休み(39)Rev.-1 040913 設計者にも色々ありまして・・・ ① 工学系設計者 (講師好みの設計者、適度な理論派) 040913 ちょっと一休み(39) ちょっと一休み(39)Rev.-1 040913 設計者にも色々ありまして・・・ ① 工学系設計者 (講師好みの設計者、適度な理論派) ② 文科系設計者 (にわか大工、理論無きカンジニア) ③ 体育会系設計者 (行け行けドンドン、人間魚雷派) 今回の「ちょっと一休み」は・・・ に関してです。 男の浮気 我々、設計者(≒技術屋馬鹿)には、 縁遠いものですが・・・ 講師!大丈夫ですか? 本Home Pageは学生さんの愛読者も多いのですよ!

MDR(Mini Design Review)の概要 040913 ちょっと一休み(39) MDR(Mini Design Review)の概要 本Home Pageリンク先の 「著者の回答:041」から抜粋 講師は、設計コンサルタントとしても、昨年10月より、設計改革のMDR(Mini Design Review)を4社に対して実施しています。  (一部上場:3社、二部上場:1社) 詳細は、「著者の回答(041):システム工学をダウンサイジングする」をご覧ください。設計改革の中味やステップの概要が理解できます。 1社を除き、3社は順調に効果を生んでいるようで、提案者として大変心強く思います。 特に共通する効果は・・・ ① OJTが盛んになった。 ② 設計者間のライバル意識に火が付いた。 ③上長が設計室、実験室に出入りするようになった。 本Home Pageゲストブックへ、このような報告をいただいております。

「言い訳」 前ページの良いことばかりではありません。大変残念な現象が起きてしまいました。 それが、今回のテーマ・・・ です。 040913 ちょっと一休み(39) 前ページの良いことばかりではありません。大変残念な現象が起きてしまいました。 それが、今回のテーマ・・・ です。 「言い訳」

男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋 (一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 銀座の美人ママ曰く 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋 (一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 銀座の美人ママ曰く 「浮気の達人」と言われるお客さまがいます。元バブル紳士で、不動産関係の仕事が絶好調だった当時、奥様と二人の愛人をプレゼントづけ。愛人たちにはマンション、奥様には豪邸を買い与えていました。 講師は、「銀座のクラブ」、「ママ」・・・ この単語すら分かりません。 技術屋馬鹿なのでしょうか? それとも単なる貧乏人? 感心するのはバブルが弾けた後です。ほとんどの資産を処分したそうですが、彼はライフスタイルを変えていません。 戦略をプレゼント攻勢から、「一番信頼できる相談相手」へと転換したのです。 女性は変わりましたが、やはり、常時二人の恋人を確保しています。とにかくマメで、浮気に注ぐエネルギーは莫大です。 「エネルギー」と言うと、思い浮かべるのは・・・ ・熱力学 第0次法則 ・熱力学 第1次法則 ・熱力学 第2次法則 ・エンタルピー ・エントロピー・・・もう病気かな? 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

出ました! 今回のテーマである・・・ 「言い訳」 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ バレ難い環境、その他の秘策とは・・・ 講師!このコメントには無理がありますね! 秘策はまず、バレにくい環境を整えること。彼の場合、奥様と二人の恋人は、それぞれ顔見知りで、どこで何をしている人かは、互いに知っています。 設計もそうですよ。 「コミュニケーション」や「ディスカッション」が重要と説いています。 仮に、ダンナと愛人が親しげに歩く場面に奥様が遭遇しても、 「この前連れて行ってもらったスナックのママさんだわ」とか、 「いつも石鹸を持ってくる保険会社の子ね」 など。 奥様も相手が分かっている人だと、 「相談を持ちかけられちゃって」などと・・・ 言い訳 しやすいそうです。 出ました! 今回のテーマである・・・ 「言い訳」 出ました!今回のテーマである 「言い訳」・・・ 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 有名人、芸能人も・・・ 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 有名人、芸能人も・・・ 以前、扇千景元大臣が、中村雁次郎翁の浮気報道に、 「あの舞妓さん、私もファンですよ。頭の良くてかわいい娘」と・・・ コメントしていました。 奥様が、本気で信じ込めるような環境を作っておくことがポイントのようです。 講師! 無理があるといったでしょ! 設計もそうですよ。 事前に研究所、資材部(調達部)、製造技術部、製造部・・・これらの方々との調整、人間環境を整えておくことが重要です。 一つ忘れていました。知財部もです。 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

公差計算すらできない、 「ベテラン設計者」がゴロゴロ存在する 企業があります。 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ さらなるリスクマネージメントとは・・・ 公差計算すらできない、 「ベテラン設計者」がゴロゴロ存在する 企業があります。 次に、疑われても絶対に認めないこと。 自宅で寝ぼけて真夜中に恋人の名を叫んでも、 「そんなこと言ったか、熊の夢を見ていた」と・・・ とぼける。 設計も同じです。 審査側:「信頼性は?」 設計者:「前任機同様で問題ありません」 実は、前任機の「使用目的」を全く調べてもいないのです。 旅行中、愛人と乗車しているところを、もうひとりの愛人に見つかっても、 「団体旅行で俺たち2人だけ喫煙席にいた」と。 設計も同じです。 審:「公差計算は?」 設:「時間が無くて・・・」 実は、公差計算すらできない「ベテラン設計者」がゴロゴロ存在する企業があります。 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ さらなるリスクマネージメントとは・・・ ホテルの領収書が、ポケットから見つかっても、 「部下の子の両親が田舎から出てきたからおごってあげた」と。 設計も同じです。 審:「コスト達成の見通しは?」 設:「たぶん大丈夫だと思います。」 実は、何の設計検証もしていない。ノーテンキの代表格。 裏返しのパンツで帰ってきたのを見とがめられ、 「サウナに行った」と。 そのパンツに口紅が付いていても、「これは朱肉だ」 と・・・。 設計も同じです。 審:「出図納期は大丈夫?」 設:「たぶん大丈夫です。」 実は、仲間全てが遅延するから、出図延期になると思っている。危機感がない。責任感がない。 リンゲルマン効果が発生している。 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

MDRにて、実力があると思われていた設計者が実は、「にわか大工」であったことを暴露され、その反動として意地を張る。 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する MDRの弱点が露呈!・・・ MDRにて、実力があると思われていた設計者が実は、「にわか大工」であったことを暴露され、その反動として意地を張る。 (言い訳ばかりを並べる) MDRが成立しない、進行しない (設計審査が成立しない) 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 最後の鉄則 相手も浮気を認めてほしくなどないのですから、多少の奇弁でも、徹底的に強く言い張ることが大事なようです。 これです。これが問題です。 MDRの弱点として露呈してきたという報告がゲストブックに報告され、今回のテーマにしました。 それでも、彼女が奥様の元に乗り込んで来てすべてを話してしまったとか、興信所を使って、彼女の家のベランダから顔を出した写真まで撮られてしった場合はもう、多くを語らずに、態度でおわびを示すことに尽きるそうです。 MDRにて・・・ 実力があると思われていた設計者が実は、「にわか大工」であったことを暴露され、その反動として意地を張る。 このパターンだそうです。 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 最後の態度 040913 ちょっと一休み(39) 男の浮気を設計分析する 2004年6月02日(水)夕刊フジより抜粋(一部編集あり) 著者の設計分析 ■ 最後の態度 プレゼントや、旅行への誘いで、 「君が一番だ、関係を修復したい」 という意志を伝え、プライドを満たしてあげる。 「要は日頃から築き上げている関係が大事だ」・・・ なんて、彼はかなり自信を持っています。 「日頃から築きあげている関係が大事」・・・設計も同じです。 「日々設計審査」です。これをやっていれば、従来の設計審査もMDRも不要のはずです。 男の対応ひとつで、女は意外と寛容なのです。 設計改革も同じです。 設計者一人一人の士気、モラルが無ければ容易に崩壊してしまいます。 設計改革とは、設計者全員で育てるものです。 【引用文献・参考文献】 ・2004年6月02日 夕刊フジ

今月、Hg社埼玉でも、MDR(Mini Design Review)の本格導入が決定し、5社目となりました。 040913 ちょっと一休み(39) 今月、Hg社埼玉でも、MDR(Mini Design Review)の本格導入が決定し、5社目となりました。 石橋を叩いても渡らない・・・そんな慎重派、かつ、スロースターター・タイプの企業がありますが・・・ 例えば、ピアノをマスターしたいとき、次の二種類にわかれるそうです。 ① ジャズピアノ・・・先ず、ピアノに触れさせる。 ② クラシックピアノ・・・先ず、音楽理論を学ぶ。

終わり 今回の設計改革は、単純な「STEP-1」ゆえに、上記①で十分です。(ジャズピアノ) なるべく、早めのスタートを切ってください。 040913 ちょっと一休み(39) 今回の設計改革は、単純な「STEP-1」ゆえに、上記①で十分です。(ジャズピアノ) なるべく、早めのスタートを切ってください。 何度も説明しましたが、1/4社は失敗しております。 失敗しないための参考例として、「ちょっと一休み(024)」を参照にしてください。 終わり