共同調査研究事業 地方公共団体におけるコンピュータ利用及び住民サービスの向上に資する研究を、複数の地方公共団体が主体となって行う事業

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スマートフォン、タブレット端末、ソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)の普及等を背景に、多種多様な情 報を相互に連携させて新たな価値を生み出すことが期待されている。 地方公共団体オープンデータ推進ガイドラインの概要 0.ガイドラインの位置付け 国が掲げるオープンデータ取組の意義 1.経済の活性化、新事業の創出.
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1 これまでのオープンデータの取組状況 平成24年 「電子行政オープンデータ戦略」 7月 「世界最先端IT国家創造宣言」 平成25年 6月
■日時 平成22年7月16日(金) ■講師 特定非営利活動法人 政策21 理事長 鎌田 徳幸
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資料2-2 平成26年度 第2回技術委員会資料 次年度検討テーマ案
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地方公共団体オープンデータ推進ガイドラインの概要(案)
平成29年10月30日 内閣官房情報通信技術(IT)総合戦略室
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1.保有データを自治体Webサイトで公開しよう①
第2回実務者会議の議論を受けた検討 資料14 1 第2回実務者会議での議論の概要 (○:有識者意見、●:関係府省意見) 1
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地方公共団体におけるオープンデータの課題と対策 資料2 地方公共団体におけるオープンデータの課題と対策 (平成25年度共同調査研究より) 平成26年9月8日 地方公共団体情報システム機構 研究開発部

共同調査研究事業 地方公共団体におけるコンピュータ利用及び住民サービスの向上に資する研究を、複数の地方公共団体が主体となって行う事業 平成25年度共同調査研究 「地方公共団体におけるオープンガバメントの推進に関する調査研究」 共同調査研究団体   横手市、藤沢市、大和市、倉敷市

地方公共団体がオープンデータに取り組むに当たっての課題 平成25年度共同調査研究「地方公共団体におけるオープンガバメントの推進に関する調査研究」(グループワークより)

1 オープンデータへの取組 (1) 動機付け (2) 情報部門の役割 課題 きっかけ ・オープンデータを始めるきっかけがない 1 オープンデータへの取組 (1) 動機付け 課題 きっかけ ・オープンデータを始めるきっかけがない ・現行のホームページでも十分といえない状況で新たに取り組むべきなのか ニーズ ・どのようなデータが必要とされているのか分からない リスク ・リスクが見えない 効果の見える化 ・効果・メリットが見えない ・国のオープンデータに係る政策が具体的に示され、加速してきている ・住民参加型のイベントが各地で開催され、社会全体にオープンデータが広まりつつある ・利用側は、地方公共団体がより多くの情報を二次利用可能な形で提供することを望んでいる ・地方公共団体の役割が明確にされている(電子行政オープンデータ戦略) 明確な動機付け 「なぜやらなければならないのか?」 (2) 情報部門の役割 問題点 ・庁内で主体的にオープンデータに取り組もうとする声が上がってくることは、あまり期待できない 対策 ・初期のけん引役が必要 ・データの特性やセキュリティに関する知識があるため、庁内の調整役として情報部門が適任 ・取り組みの初期段階は、スピード感を重視して情報部門が主体的に取り組みを進め、実績を重ねつつ庁内の理解を得る 補足 ・すでにホームページで公開済みのデータをオープンデータの対象とすれば庁内からの異論も少ない

2 組織的な取組への展開 (1) トップの理解を得る (2) 職員の理解を得る 問題点 2 組織的な取組への展開 (トップと職員の理解を得ることが必要) (1) トップの理解を得る 問題点 ・オープンデータの意義や必要性、将来性が理解されていない ・組織全体の認識を高められない 対策 ・「電子行政オープンデータ戦略」や関連資料を元に説明する ・先進事例や効果が分かりやすい事例を示す ・情報の資産的価値を説明する 補足 ・事例をもってトップの理解を求めるボトムアップの手法も考えられる (2) 職員の理解を得る 問題点 ・オープンデータに取り組む意義や目的が分からない ・オープンデータがもたらす効果が分からない ・データの悪用や改ざんに不安がある ・データの維持管理に係る負担が増えるのではないか ・オープンデータと情報公開制度との違いが分からない ・公開を意識したデータ作りをしていない 対策 ・オープンデータの取組に対する誤解を解く ・公開中のデータからオープンデータ化に着手する ・情報公開制度との違いを明確にする

3 技術的手法の選択 (1) 利用者への配慮 (2) オープンデータ作成の基本的な指針を明確にする 問題点 3 技術的手法の選択 (1) 利用者への配慮 問題点 ・職員のデータ加工のスキルが不足している ・公開されたデータを分析することによって個人が特定できる可能性がある ・精度が低いと活用につながらない 対策 ・データ加工の手順を作成する (2) オープンデータ作成の基本的な指針を明確にする 問題点 ・どんな形式が適しているのか分からない ・どんな項目が必要なのか分からない 対策 ・5段階評価※を基準にデータの形式を定める (Excel形式、CSV形式、XML形式等) ・データ作成における基本事項を定める ※Tim Berners – Lee提唱「5 Star Open Data」

4 業務プロセスの検討 (1) 管理責任を定める (2) 公開ポリシーを定める (3) 更新ポリシーを定める 4 業務プロセスの検討 (オープンデータを業務レベルで取り組むとする場合の課題) (1) 管理責任を定める 問題点 ・公開したデータについて、どんな責任を持つのか分からない ・二次利用に関する利用規約が無い ・著作権の表示について取決めが無い ・データを保有している担当部署が分からない 対策 ・民間のライセンス等を利用する(CCライセンス) ・データの所管部門を明確にする ・公開に伴う責任の範囲について明確にする (2) 公開ポリシーを定める 問題点 ・公開先が統一されていない ・公開までのプロセスが統一されていない ・公開の可否判断を誰がするのか決まっていない ・現行法上、データを公開してもいいのかわからない 対策 ・公開までのプロセスを設計する ・公開を承認するフローを定める ・システムにオープンデータ化の機能を組み込む 補足 ・法に基づき作成、収集した情報については、取扱いを規定している場合もあるため、公開に当たっては、関連法規の整理は必要である (3) 更新ポリシーを定める 問題点 ・データが常に最新とは限らない ・全て網羅されているとは限らない ・公開されたデータの維持を誰がやるのかが決まっていない 対策 ・データの性質を分析して、更新の間隔を定める ・データの維持・管理の役割分担について定める

5 オープンデータの利活用促進 (1) ニーズを把握する (2) データを把握する 問題点 5 オープンデータの利活用促進 (1) ニーズを把握する 問題点 ・利用者がどんなデータをもとめているのか分からない ・明確な利用者のニーズを把握できていない 対策 ・アイデアソンやハッカソンなどのイベントを開催する ・行政事務を見直し、ニーズを発掘する (2) データを把握する 問題点 ・どんなデータがあるのか分からない ・データの量が膨大なため、すぐに公開できない ・何から取り掛かったらいいのか分からない 対策 ・保有している情報を洗い出す ・先進事例のデータを参考にする 補足 ・利用する側の検索性を高めるために、オープンデータを集約したページを作成し、必ずそこに掲載するなどのルールを決める。あるいは、公開されているデータのカタログを作るなど「有益な情報入手の容易化」を図ることが必要

5 オープンデータの利活用促進 (3) 外部に取り組みを周知する (4) 利活用を促す 問題点 5 オープンデータの利活用促進 (3) 外部に取り組みを周知する 問題点 ・地方公共団体が取り組んでいることが知られていない ・どんなデータが利用できるのか知られていない 対策 ・トップがオープンデータの取り組みを公式に発表する ・Link Dataなどの普及団体のポータルサイトを利用する (4) 利活用を促す 問題点 ・データを使うアプリ開発、新ビジネス創出の支援が不足 ・地域に技術者が不足している ・都市部と地方ではデジタル格差があり、地域住民の利活用が期待できない 対策 ・アプリコンテストやワークショップを開催する ・技術者とデータをつなぐ機会を演出する

地方公共団体のオープンデータ化フェーズ 地方公共団体がオープンデータを実施する場合、想定されるオープンデータ化のフェーズ 構想・企画立案 推進と環境整備 オープンデータの データ公開の 整備促進 データやアプリケーションの運用 及び活用促進 オープンデータの展開 平成26年度オープンデータ調査研究事業にて検討中