天草宝島起業塾 【ビジネスプランのタイトル】 【チーム名】 メンバー.

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日本プライマリ・ケア連合学会 利益相反(COI)開示 筆頭演者名: ○○ ○○ 共同演者名: △△ △△、 □□ □□
ワークシート イノベーション推進計画.
●利益計画(参考) 前 期 G.経常利益(E-F) F.営業外損益 E.営業利益(C-D) その他経費 減価償却費 研究開発費 広告宣伝費
上を参考にして、自分がやってみたいこと、やらなければならないことを自由に書いてみましょう
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天草宝島起業塾 【ビジネスプランのタイトル】 【チーム名】 メンバー

1 ミッションとビジョン (1)ミッション (2)ビジョン

2 ビジネスプランの概要 ②価値提案 ④顧客との関係 ①顧客セグメント ⑥リソース ③チャネル ⑨コスト構造 ⑤収益の流れ ⑧パートナー 2 ビジネスプランの概要 ⑧パートナー ⑦主要活動 ②価値提案 ④顧客との関係 ①顧客セグメント ⑥リソース ③チャネル ⑨コスト構造 ⑤収益の流れ

3-1 ビジネスプランの概要 タイトル (副題) ビジネスプランの 内容 ビジネスプランを 思いついた きっかけ・目的

②既存の商品・サービスとの違い、セールスポイント 3-2 商品・サービス ①商品・サービスの内容   ②既存の商品・サービスとの違い、セールスポイント 同じような 商品・サービス (競合品の確認)

3-3 顧客(商品・サービスを販売する先) 想定している 顧客(ターゲット) 具体的な販売 (提供)方法、 広告方法

必要な経営資源(ヒト、モノ、技術・ノウハウ) 考えられる課題(ハードル(障害)やリスク)と 3-4 必要な経営資源等 必要な経営資源(ヒト、モノ、技術・ノウハウ) 実現に向けて 考えられる課題(ハードル(障害)やリスク)と 対処方法

3ー5 収支計画(年間) 1年後 計算方法 売上高 売上原価(仕入高) 経費 人件費 家賃 宣伝広告費 その他 合計 利益 [ 5]年後 3ー5 収支計画(年間) ≪記入のポイント≫ ・経費や売上原価よりも「売上高」の算出に力を入れてください。 ・細かく計算するよりも、商品・サービスの価格や販売する数量など、計算する要素の妥当性をよく考えてみましょう。   1年後 [ 5]年後 (任意の年を記入) 計算方法 売上高 売上原価(仕入高) 経費 人件費 家賃 宣伝広告費 その他 合計 利益

3-6 調査、ヒアリング結果 【実施した場合に記入】 3-7 プラン作成を通じて学んだことや気づきとなった点