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ビジネスプランセミナー 第 5 回 事業計画書の作成 時 山 山
○○ 事業計画書 2015 年 ○ 月◇日 チーム名. 事業計画書目次 I. はじめに i. チームメンバー紹介 ii. 事業の提案 iii. 提案の背景(ニーズ) II. 事業計画概要 i. 市場規模 ii. 他社の動向 iii. ターゲット顧客 iv. 製品・サービス v. ビジョンストーリー.
1 Salesforce プロセスマップ イベント管理 顧客獲得 顧客 / 商談管理. 2 マーケティング 管理レポート& ダッシュボード イベントプランニング イベント管理プロセス イベント プラン 取引先責任者 セグメンテーショ ン イベント種別 & 効果 セミナー エグゼクティブセミナー 株主総会.
応募方法 STEP_1 新規事業提案シー ト 作成 所定のシート (P.4-P.9) を利用し、新規事業提案シートを作成してください。 適宜 P.10 以降の記入方法補足を参照してください。 STEP_2応募申込み 下記の応募申込フォーム URL より所定項目入力の上、ご応募してください。 ※共同(チーム)提案の場合は、代表者の方のみご応募ください。
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事業のタイトル.
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第三章要約 りんご.
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(新エネルギー等の導入・普及に当たっての評価方法や基準への適合性評価の課題)
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(新たなスライドを追加しないでください)
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メールの利用 計算機実習室でThunderbird.
タイトル・コンセプト ヒューマングループ ビジネスプラン コンテスト
活動管理 プロセスマップ.
IM、プレゼンス、連絡先 IM 要求を受け入れる Lync 2013 クイック リファレンス プレゼンスを設定または変更する ユーザーの検索
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レポート 進捗状況や状態 サブタイトルの見出し 自分の名前.
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営業トレーニング 提供: [名前]

会社の概要 担当した業務 会社のメッセージ 競合企業

担当した業務 弊社の製品とサービスを理解する。 弊社の製品とサービスの営業を促進する。 割り当てられた営業売上予算を達成して超える。 プロフェッショナルな方法で会社を市場に示す。

会社のメッセージ 我々は誰か? 主要な価値は? 業務内容は? 弊社の提案内容 弊社の市場空間とプロフィール 弊社の企業方針 弊社の製品とサービス 弊社の提案内容 弊社の価値提供

競合企業 競合企業はどこか? 競合企業の業務内容 競合企業が提供する内容

営業プロセス 時代の調査とリード 訪問販売の計画 会議 訪問後のフォローアップ ドキュメント プレゼンテーション 承認

時代の調査とリード 現在の顧客ベースを特定する 見込顧客を特定してランク付けする 販売訪問をスケジュールする

訪問販売の計画 見込顧客企業を調査する 対象者を特定する プリセールス サポート (エンジニアなど) を定義する 会議の議題を計画する 定刻前に電話して会議の確認を行う

会議 概要を紹介する 見込顧客の目標を定義して確認する 自分の目標を定義する ビジネス ニーズを確認する 要因を特定する 考えられる解決策を提示する 合意に達する (適合、不適合、さらに調査)

訪問後のフォローアップ 概要の電子メール メッセージまたはレターを見込 顧客に送信して電話でフォローアップを行う。 見込顧客に会議の礼を述べる。 会議を要約する。 合意した次の手順を確認する。 今後の目的を示す。 次の手順のサポートについて、適切な内部リソース (エンジニアなど) を通知する。 アカウント ファイルまたはシステムを更新する。 パイプライン アカウント データを更新する。

ドキュメント 適切なドキュメントを準備する。 見込顧客とドキュメントを確認する。

プレゼンテーション 最終的なドキュメントを提供する。 提案を提示する。 取引をお願いする。

承認 文書に署名する。 取引を成立させる。