Analysis for Marketing Planning

Slides:



Advertisements
Similar presentations
CMU2005 海外エンジニアリングワークショップ参加報告書 1 「真の要求を見極めろ!」: teamB 要求定義をどう捉えるか ● 要求定義とは何か? 製品には、顧客の望むことを正しく反映させる必要がある。 そのために必要なものが要求仕様である。 すなわち、要求仕様とは、顧客と製品を結ぶものであり、これを作ることが要求定義である。
Advertisements

ビジネスプランセミナー 第 5 回 事業計画書の作成 時 山 山
~ IT ツール「マイストラ」で育成する 戦略リーダーの使命感と実行力~ マネージメント力を高めませんか! 1/1 7 ヒューマンキャピタル2009 13分間お時間頂戴します。 「マイストラ」の マネージメント・テクノロジー.
管理者能力向上のプログラム Human Resources Consulting HRコンサルティング株式会社.
マーケティングとマーケティ ングリサーチ. マーケティングとは何か? アメリカ・マーケティング協会の定義 「個人と組織の目的を満たすような交換 を生み出すために、アイデアや財やサー ビスの考案から、価格設定、プロモー ション、そして流通に至るまでを計画し 実行するプロセスである」
基礎セミナーA あなたが起業すると考えよう
市場調査の手順 問題の設定 調査方法の決定 データ収集方法の決定 データ収集の実行 データ分析と解釈 報告書の作成.
この自社の課題記入シートは 3日間のセミナ受講のさいに ご本人が記入するものです。 事前に記入する必要はありません のでご注意ください。
マーケティングの基礎.
経営情報論B 第一回 講義概要+経営と情報.
市場機会の発見・評価・選択.
2-1経営戦略マネジメント 2-1-1経営戦略手法 (Point) ・代表的な経営情報分析手法に関する基本的な考え方を理解 する。
マーケティング戦略の決定.
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造(structure)、企業行動(conduct)、業績(performance)の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
マーケティング・プログラム: 価格設定戦略
SAMPLE SAMPLE 1.誰に(ターゲット戦略) b.流通戦略(Place) ①誰に(ターゲット戦略) ・・・・・・・・・・・・・・・
H.I.Sの戦略 2012-06-07 ゆきち.
流通と営業.
ランチェスター戦略専門研究コース 第46期 特定非営利活動法人 ランチェスター協会 主催 費用
第三章要約 りんご.
・メンタルヘルス対策・現状調査 ・モチベーションマネジメント支援 ・企業理念検証・策定支援 人事システム システム活用
経営情報論B 第3回 経営情報システムの管理①(第7章)
テスト段階.
事業計画 発表者名 | 会社名.
グループ研究1班 第一章 経営戦略とは何か 雨森 彩 大嶋 健夫 小沢 博之.
Corporate Information 2007
マーケティング・リサーチ オリエンテーション.
3.自社戦略の立案(2・3日目) 自社の現状再認識シート(宿題)を使い 経営戦略立案ステップで、 自社戦略を作成する.
サプライ・チェインの設計と管理 第10章 サプライ・チェイン・マネジメントのための情報技術 pp
EVERY Co.,Ltd あなたの車を 必要としている国へ 「自動車買取 × 世界販売」 株式会社エブリィ.
マーケティング計画.
[1] 技術資料 技術(製品)名を入力 会社名を入力
“フレームワークから考える”『ランチェスター戦略』 基本戦略の方向性
『効果提案』作成シート(提案の全体像) ● 効果提案全体像の検討 『ESLPIプロセス(課題の5段構造)』 『商品価値の基本構造』
財務事例で鍛える戦略思考トレーニング講座
BPMN(Business Process Modeling Notation)
PAS Promenade 戦略型:コミュニケーションPOS 製品:機能説明.
経営学総論 ガイダンス Thursday, April 15, 2004
マーケティング戦略の決定.
copyright 株式会社ドモドモコーポレーション 遠田幹雄
マーケティング概念.
マーケティングの歴史と定義の変遷 マーケティングとは
導入段階.
Analysis for Marketing Planning
ISO 9001:2015 The process approach
マーケティング・マネジメント.
ERPとグローバル展開 © , all rights reserved by NetCommerce & applied marketing.
顧客関係性マネジメント(CRM) ウィラワン・ドニ・ダハナ 木曜日ー2時限.
平成19年度青年部会「第2回~第4回研修会」(人材育成研修会)実施計画書
ユニチャームペケットケアSAPS経営の原点 【マンダラ図解法にて要約】 2011年4月 プロセスコンサルティング 鶴崎記
管理的側面 管理者に必要な経営知識 経営学の基本 ②環境と戦略と競争優位.
顧客ライフサイクル.
会社の会議名 発表者.
「日本語教育 プログラム論」の提案 札野 寛子 (金沢工業大学) 2017年度日本語教育学会春季大会パネルセッション6(早稲田大学)
営業トレーニング 提供: [名前].
会社名 ビジネス プラン プレゼンテーション.
ビジネス プロジェクトの計画 発表者名 | 会社名.
会計業務の概要 会計情報システムの対象業務.
製品またはサービスの販売 サブタイトル.
消費者行動.
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
[製品名] マーケティング プラン [氏名].
第1回平成23年度知的資産経営レポート作成検討委員会 参考資料
情報処理技法(リテラシ)II 第2回:チーム活動 産業技術大学院大学 情報アーキテクチャ専攻 助教  柴田 淳司 パソコンの基本操作.
マーケティング.
市場細分化 ターゲットの設定 ポジショニング
第2-3-1図 企業の事業展開の戦略について 戦略 説明 ① 市場浸透戦略
成功の宣言 ありたい姿 「 」 「 」 なりたい姿 現状の姿 「 」 「 」 実践する姿 ●お客さまのために ●目標(期限付き数値目標)
マーケティング・チャンネル戦略.
データ・ベース・マーケティングの概念.
Presentation transcript:

Analysis for Marketing Planning pp.1-10 01/04/23 田島博和

5月7日の授業は休講とします 理由:海外出張

今日やること パソコンの紹介 パワーポイントの紹介 テキストの最初の部分の発表

担当箇所の概要 Overview (全体の概要) Definition and Objectives of Plans (マーケティング計画の定義と目的) Issues in the Planning Process (計画プロセスにおける問題) The Planning Process (マーケティング計画のプロセス)

全体の概要 本書の特徴 本章の概要 Mktg戦術は外部分析(業界、競争者、消費者)と整合性を持っていなければならない

意思決定の階層性 企業理念、コーポレート・アイデンティティ Mktg理念 (philosophy) Mktg戦略 (strategy) Mktg戦術 (tactics)

外部分析と整合性を持った mktg戦術

Mktg計画 Mktg担当重役の90%が関与(年間45日) (Hulbert, Lehmann & Hoenig, 1987) 主な情報源 販売部隊 経営情報システム 社内で行った市場調査 特徴 各年単位 製品、製品ライン、市場単位

本章の特徴 ○ 状況分析(situation analysis) △ 目標・戦略・計画の設定 × 財務分析 企業毎の分析→競合分析 顧客、競争者、業界 △ 目標・戦略・計画の設定 × 財務分析 企業毎の分析→競合分析 × 計画の実行

Mktg計画とは? 「mktg計画とは、業務単位のmktgプログラムや実施期間全般にわたる配分を明文化したものである」

明文化されている 訓練された思考 過去のノウハウの蓄積 他部署との情報交換 責任の明確化 業務の連続性

業務単位

実施期間が製品毎に異なる 小売業界 自動車業界 ←科学技術、競争の度合い、 顧客グループの好みの変化の度合い 計画サイクルが短い 季節性、ファッションのトレンド 自動車業界 計画サイクルが長い 製品開発・改良に要する期間 ←科学技術、競争の度合い、 顧客グループの好みの変化の度合い

Mktg計画の実施期間 (Sutton, 1990)

戦略計画とmktg計画 戦略計画 Mktg計画

Mktg計画の目標 現状 問題や市場機会 目標 目標に到達するための戦略や計画 責任 目標の到達するためのスケジュール Encourage thinking 外部志向の確立

計画立案における問題 計画のスピード データ収集量 計画立案者 構造 計画書の分量 計画の頻度 代替案の数 Cross-functional acceptance Sales document