職場の意識改革の為にも、國井講師のセミナーをメンバーの皆に聞いてもらえればと思いますが他部署での開催や他部署からの参加が可能でしょうか？ シリーズ：著者の回答 031026 質問 - 020 （030531： 0h社： 第1回受講者様） 現在、新規製品を立ち上げようとしていますが、何でも欲しがる部署の体質から 使用目的が定まらず、優先順位も付けられず商品企画も出来ないまま、日程だけが延びている状況です。 職場の意識改革の為にも、國井講師のセミナーをメンバーの皆に聞いてもらえればと思いますが他部署での開催や他部署からの参加が可能でしょうか？ アドバイス等を頂ければと思います。 次ページに続く
「気付き」があることが最もうれしいことです。 シリーズ：著者の回答 031026 回答 - 020 第3回開催（031004)における「新・競合分析」のセクションでは、過去､最高に楽しませていただきました。そして、最近は、御社へ伺うのが楽しみになってきました。 その理由は簡単です。 御社のトップの方々も、開発・設計部の担当の方々も、設計改革に一生懸命に取り組んでいる熱意がひしひしと伝わるからです。特にトップ、上層部の方々の改革に関する熱意には敬服いたします。 改革はやはり、トップダウンですよね！ ですから、講義をしていて楽しいのです。 「気付き」があることが最もうれしいことです。 今の時代に「気付き」のないことがサイテー！（最低）です。「気付き」のない呑気な企業や設計チームがありますが、もう “手遅れ” です。 「他部署での開催や他部署からの参加が可能でしょうか？ 」との記載がありますが、こんな講師で宜しければ、いつでも参上いたします。 以上