職業能力をランク付けするキャリア段位制度

Slides:



Advertisements
Similar presentations
3 雇用調整 雇用調整・・・企業の労働サービス需要の量と質の変化に対応できるよ うに サービス供給量とその質的な構成を変更する施策のこ と。 数量調整賃金調整 労働者数と労働時間を削減する賃金などを削減する 新規採用削減 退職者不補充 出向・転籍 希望退職者募集 解雇 残業抑制 など 賞与の削減 ベースアップの水準削減.
Advertisements

第二章 雇用管理 4月15日 C班 太田・鈴木・荻原・遠藤・キー.
第二章 雇用管理 4月15日 C班 太田・鈴木・荻原・遠藤・キー.
定年制とは 1.定年制 ①定義: 従業員が一定年齢に到達した時に自動的かつ無差別的に雇用関係を終了させる仕組みのことである。
4.定年制 *戦後⇒50歳や55歳が一般的。 定年制・・・従業員が一定年齢に到達した時に自動的かつ 「終身雇用」の用語が当てはまる。
短時間正社員制度の実用化 国際経済学部 国際経済学科 4年 大森謙介
ちょっと待った! 65歳定年制 ~知ってるようで知らない雇用の話~
非正規雇用の現状 MR1051 アキ.
定年制 企業 従業員 定年までの雇用機会の提供を 企業に期待できる 定年で雇用関係を終了できる 職業生活の設計ができる 【定年制】
厚生労働省・都道府県労働局・ハローワーク
若者の早期離職を防ぐために c 日野美里.
皆様の再就職を全面的にサポート致します!!
日本消滅 ~若者の失業の先に~ 龍谷大学 小峯ゼミナール第2班 平成18年10月28日.
安心して好きな仕事ができますか? E040070   内林武生.
キャリアアップ助成金(人材育成コース)の活用事例
若者の採用・育成に積極的な中小企業の皆さま
新卒者就職応援プロジェクトの概要 【目的】 【内容】 【留意点】 今春卒業予定の大学生及び高校生の就職内定率は、大変厳しい状況にあります。
厚生労働省・都道府県労働局・ハローワーク
・メンタルヘルス対策・現状調査 ・モチベーションマネジメント支援 ・企業理念検証・策定支援 人事システム システム活用
 ご利用のご案内 株式会社あぐりーん TEL: FAX:
    1.採用管理   ○採用計画    短期→欠員が発生してから立案(欠員補充型採用)    中長期→中長期の事業計画に基づく将来の必要要員数の予想
若者の採用・育成に積極的で雇用管理の 優良な中小企業を応援します!
日本の就職、失業問題と雇用保険  湯澤脩平.
2.非正規従業員の活用 非正規従業員の雇用量と構成 非正規雇用・・・雇用期間に定めのある(有期契約)労働者
厚生白書 職場における子育て支援 学校とその他の教育の場 971221 波多野宏美.
求人票に記入しきれない貴社の魅力などをPRしていただくために、
女性の就業機会拡大に関する調査報告書 (概要)
人事労務管理の仕組み・体系と労働市場・労働法 2016 年5月24日
Ooshiro.R Sanada.H Nishimura.A Miyamoto.A Wakabayashi.A
企業に求めることができるようになります!
介護従事者確保総合推進事業について(H28) 目的       介護を必要とされる方々が地域で安心して暮らし、必要な介護サービスが提供されるために、介護現場における人材 の  の安定的な確保と離職防止に向け、幅広い施策を総合的に推進する。 施策・取組 多様な人材の参入促進.
立命館土曜講座 2009年11月 「雇用の喪失と克服の展望」
若者はいま -新しいライフスタイルを求めて- 労働調査協議会
別紙2 求職者支援訓練サポート講習実施状況 講習参加者属性 満 足 度 60名
第1回家計班 これからの日本の経済成長は 可能であるか
日本の就職、失業問題と雇用保険  湯澤脩平.
学生 12月~1月の求職者の動き ポイント② ポイント③ フリーター 中途社員
「運営協議会」の設置及び施策の推進のための要請
若者の採用・育成に積極的で雇用管理の 優良な中小企業を応援します!
若者の採用・育成に積極的で雇用管理の 優良な中小企業を応援します!
「高齢者雇用安定法」による高齢者雇用就業対策の概要 (1987年「シルバー人材センター」長瀬甚遠)
4節 ブラック企業やブラックバイトにいかに対処すべきか
新規学卒者等の募集・採用にあたり、 「地域限定正社員制度」 の導入を検討しませんか?
社会的包摂への課題 -雇用システムの変動と 若年世代に着目して-
14人事労務管理論B 人事労務管理論B (第3回) LT1011教室 LT1012教室
結論 労働市場として、ミスマッチの解消(=均衡失業の低下)こそ市場の活性化となる。 ミスマッチの解消のために、
「ニート」って言うな! 第一部 第二章 岸本 可奈子
「年齢にかかわりない転職・再就職者の受入れ促進の
 脱・フリーター社会                                      京都大学橘木研究室         
短時間正社員制度の実用化 国際経済学部 国際経済学科 4年 大森謙介
深津・高島・上田・安藤・釆元・河野・西野
輝いて、自宅で ~終わりよければすべてよし~
看護師等の就職支援について     静岡労働局職業対策課.
旅館業における人材育成上の課題に対応した支援策
介護分野における人材確保のための雇用管理改善推進事業
その募集・採用 年齢にこだわっていませんか? 労働者の募集・採用に当たって、 年齢制限を設けることはできません。
 C班 関本・河辺・根岸・田中・藤野 第2章 雇用管理 ~従業員の採用から退職まで~.
(C)2011女性にやさしい職場づくりナビ.
大阪市水道経営戦略( )の概要 《工業用水道事業編》 <抜本的な経営改革による収支ギャップ解消イメージ>
2章 雇用管理 ~人と仕事の結びつき~ F班:駒井・田尻・橘・美里・名越・近野.
現代社会の雇用問題 ~高齢者雇用は新卒の雇用を奪うか?~
「魅力ある職場づくり」の実現による若年労働者等の確保・定着
看護のお仕事をお考えの方へ 個別相談 無 料 完全予約制
「年齢にかかわりない転職・再就職者の受入れ促進の
21年度から実施する施策~雇用保険のセーフティネット機能を強化します。
第5章 昇進管理 D班 今西・日高・石井・川辺・天野・大谷.
厚生労働省・茨城労働局・ハローワーク常陸鹿嶋
より多くの若者が活躍できるために ー若者就労支援現場の課題からー
深津・高島・上田・安藤・釆元・河野・西野
深津・高島・上田・安藤・釆元・河野・西野
Presentation transcript:

職業能力をランク付けするキャリア段位制度 メンバーシップ型雇用 職業能力評価制度   変化の激しい中で長期間活躍するためには、 企業を超えて通用しうる、高度かつプロフェッショナルになることが強く求められる。 キャリア段位制度(日本版NVQ)   個人の実践的な職業能力を職種ごとに、全国統一基準にもとづいた“段位”によって評価・認定するしくみ。   イギリスの職業能力評価制度(NVQ:National Vocational Qualification)をモデルとしている  ⇒再就職やキャリアアップにつなげる役割

若者の雇用を確保するために 新卒一括採用システムの見直し 「人口減少における雇用対策について」 青少年雇用機会確保指針  フリーターやボランティアの経験を企業の採用評価に反映させる  学歴等にとらわれない人物本位の採用  新卒者以外にも広く門戸を拡げた複線型採用の導入  採用年齢の引き上げ 「人口減少における雇用対策について」   雇用対策法における再就職の援助、募集採用時の年齢制限の緩和   若者の能力を正当に評価するための募集方法の改善、雇用機会の確保 青少年雇用機会確保指針   卒業後最低3年間は、若年既卒者でも新卒一括採用の枠で応募できる   青少年がジョブカード制度を活用する場合は安定した職業に就く機会を提供すべき