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第 15 章ケース紹介 どらみ 1. 目次 ワークライフバランスの概要 事例紹介 2 ワーク・ライフ・バランス( WLB )とは 3 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実 → 個人も企業も HAPPY !! 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実.

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1 第 15 章ケース紹介 どらみ 1

2 目次 ワークライフバランスの概要 事例紹介 2

3 ワーク・ライフ・バランス( WLB )とは 3 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実 → 個人も企業も HAPPY !! 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実 → 個人も企業も HAPPY !! ?仕事の時間とプライベートの時間を、分配すること? 株式会社ワーク・ライフバランス http://www.work-life-b.com/wlb_top.html 人生の充実度

4 WLB が必要な背景 4 理由 解決策 結果 長時間労働 WLB 働き手の不足・・・ 少子高齢化による働き手の 不足 → 時間的制約のある社員の 増加 生産性の高い組織作りを することで、増員せずに 済む 株式会社ワーク・ライフバランス http://www.work-life-b.com/wlb_top.html WLB によって長時間労働せずに生産性 UP !

5 事例紹介 5

6 会社概要 三井住友海上火災保険株式会社 会社概要 http://www.ms-ins.com/company/outline/index.html 6 ※ 男女比は半々 損害保険業界 保険料収入シェア 2 位 ( H25 年度) 損害保険業界 保険料収入シェア 2 位 ( H25 年度)

7 近年業績推移 7 MS&AD ホールディングス 業績ハイライト http://www.ms-ad-hd.com/ir/financial/highlight_msi.html

8 8

9 WLB に対する取り組み ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり 男女ともに結婚・出産後も仕事と子育てを両立できる環境づくりのため ②「ゆとり創造取組」③「役割イノベーション」 効率化と働きがいを実感するため 9 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html

10 ①ライフサイクルに合わせた制度による 働きやすい環境づくり 1. 遅刻特認:妊娠中の就業時間を変更できる 2. 出産休暇:出産 2 か月前から産後 2 カ月前後まで休める 3. 男性育児支援休暇(イクメン休暇): 配偶者の出産予定日前後3日間休める 4. 育休制度:子が満1歳になるまで休める(1年延長可) 5. 短時間勤務:満3歳まで勤務時間を6つのパターンから選択できる (他、小3までの特別勤務パターンもあり) 10 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html

11 制度利用状況 11 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● 増加傾向

12 12 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● 男性が横ばい ……

13 働く時間・働き方の改革を目指した取組 – 社員の早帰りを推奨し、業務の効率化・生産性向上を図る 13 ②「ゆとり創造取組」 ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー 「ゆとり創造強化月間」 8 月・ 11 月も。 各職場で 1 週間早帰りを推進 する「ゆとり Week 」を実施 「ゆとり創造強化月間」 8 月・ 11 月も。 各職場で 1 週間早帰りを推進 する「ゆとり Week 」を実施 社員の「ゆとりの時間」を創出 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html

14 ワーク・ライフ・バランスの “ ワーク ” の充実を図るもの。 – 社員一人ひとりが自らの行動と組織内での役割と働き方を見直し、 業務の効率化や新しい業務領域にチャレンジする取り組み 14 ③「役割イノベーション」 より大きな働きがいや成長を実感できる 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html 一般事務職 → 営業や企画業務 地域社員 → 基幹マネジメント業務

15 結果 15 ①ライフサイクルに合わせた制度②「ゆとり創造取組」③「役割イノベーション」 人事部・松林八重子さん 時間を有効活用しようとする意識が芽生え、 結果として計画的・効率的な業務進行が実現 政府広報オンライン http://www.gov-online.go.jp/tokusyu/201302_02/hinto/mitsui.html

16 ご清聴ありがとうございました 16


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