テクノロジーマネジメント研究科 １回生 香山 幸秀 城念 佑次

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1 テクノロジーマネジメント研究科 １回生 香山 幸秀 城念 佑次
滋賀県南部振興局学生ビジネスプランコンテスト 2006年12月14日(木) 草津市周辺における地域個人店舗群コーディネート事業 草津経済・勝ち組計画 テクノロジーマネジメント研究科　１回生 香山　幸秀　　城念　佑次

2 背景 人口の増加 経済効果 草津の個人店はもっと潤うのではないか！？

3 事業内容 -地域個人店舗群コーディネート事業-
事業内容　-地域個人店舗群コーディネート事業- 『個人店の訴求力を高める事で売上を増進させる』 割引・ポイントカードサービス 　　　　　購買意欲を促進、加入店舗への誘引力を向上 ウェブサイトを開設 　　　　　加入店舗に情報発信手段を提供 コンテンツ開発 　　　　　ウェブサイトに、より多くの人を集める 　　新規顧客開拓・リピート率向上！ 満員でーす

4 戦略 ターゲット 商品・サービス 立命館大学生を中心とした草津市民・個人店舗 学生・地域住民 加入店舗
割引サービスを軸としたポイントカード事業 加入店舗 情報発信手段の提供

5 会社 ウェブサイト サービス加入店 学生・地域住民 ロヤリティ 誘引力のある 魅力的なコンテンツの展開 売上高の５％を回収
資金回収 　 　コンテンツ ・店舗情報　　・BBS ・学生生活情報　　　　　（学業、暮らし、娯楽） ・中古テキスト仲介 ・地元企業情報 など 情報発信手段を提供 一括掲載による訴求力の向上 ロヤリティ 会員メンバーに加入 レビュー記入 情報提供 ポイントカード応募の際に会員番号を書いて送る　　　 景品 サービス加入店 学生・地域住民 一定ポイントで景品に応募 リピーター率を向上 顧客満足の獲得 カードリーダー 加入店舗群への誘引要素 ポイントカード 各店舗で配布 10%割引

6 フォースフィールド・ダイアグラム 推進のフォース 否定的なフォース 店舗に対するフォース 顧客(学生)に対するフォース 我々に対するフォース
(Forces For) (Forces Against) 従量制で店舗側の理解が得やすい 加盟店の情報を逐次更新して訴求力を維持 情報管理が煩雑になる可能性がある 売上高が伸びないと収益につながらない 店舗に対するフォース ウェブサイトから学生のニーズを抽出できる 情報管理が煩雑になる可能性がある コストがかかる 貯まったポイントと景品を交換可能にして消費を促進させる 携帯でもアクセス可能 PCよりも費用対効果が悪い 顧客(学生)に対するフォース 我々に対するフォース ポイントカード自体の費用が安い カードリーダー(初期費用)に費用がかかる 収益の把握が容易

7 資金計画 5,236,725 ２年目 ３年目 当期純利益 4,206,150 １年目 -1,862,500 1年目 2年目 3年目
Ａ．売上高 4,787,500 14,262,500 17,493,750 Ｂ．売上原価 2,240,000 Ｃ．粗利益 2,547,500 12,022,000 15,253,750 　　　人件費 2,000,000 4,800,000 6,600,000 　　　広告宣伝費 1,050,000 1,440,000 1,760,000 　　　研究開発費 　　　その他経費 580,000 Ｄ．経費合計 3,630,000 6,240,000 8,360,000 Ｅ．営業利益（Ｃ－Ｄ） -1,082,500 5,782,500 6,893,750 Ｆ．営業外損益 -780,000 -390,000 -180,000 Ｇ．経常利益（Ｅ＋Ｆ） -1,862,500 5,392,500 6,713,750 Ｈ．法人税等 1,186,350 1,477,025 Ｉ．当期利益（Ｇ－Ｈ） 4,206,150 5,236,725 当期純利益 ２年目 4,206,150 ３年目 １年目 -1,862,500 5,236,725

8 ビジョン 草津市周辺の振興と発展のために！！ 滋賀県の発展のために！！ 全国共通ポイントカードで地域振興行脚！！（後述）

9 滋賀県 草津市 A市

10 全国 滋賀県 A市 B市 都道府県 A市 B市

11 御清聴ありがとうございました。