早稲田大学社会科学部中村・辻ゼミ食料問題班 3年：角藤護,清水文明,高田勝行 2年：松田拓悟,大須賀俊一

早稲田大学社会科学部中村・辻ゼミ食料問題班 3年：角藤護,清水文明,高田勝行 2年：松田拓悟,大須賀俊一
農業生産法人が日本の農業を変える早稲田大学社会科学部　中村・辻ゼミ　食料問題班 3年：角藤護,清水文明,高田勝行　 2年：松田拓悟,大須賀俊一

はじめに日本の農業は若者が少なく、高齢化日本の若者は農業に興味がないそれはなぜか？

日本の農業従事者の現状と問題点 (1)高齢化 65歳以上の農業従事者が6割弱を占める (2)悪い労働条件農業所得は全体所得の1割程度
他産業に比べて大幅に低い収入水準重労働・福利厚生の不備 (3) 小規模家族経営

農業生産法人による農業の企業化経営管理能力の向上、対外的な信用力の向上、資金の借入が容易などの経営的なメリット
企業形態を取ることによる労働条件の明確化、福利厚生の充実など働く側のメリット　　実際どうなっているのだろうか？　　　　　　

農業生産法人の実態メリット (１)独自の販売ルートを開拓できる (２)自社製品のブランド化がしやすい（３）業務分担が明確

農業生産法人の実態Ⅱ 問題点公的助成の不備農家側のノウハウの欠落人材不足

今後への提案歯止めのある規制緩和公的助成の強化人材のマッチング

まとめ農業生産法人への規制緩和様々な人材が農業界に流入企業による大規模の農業の拡大高齢者による農業・人手不足からの脱却
旧来型の農業からの脱却

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