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東京ディズニーランド 不況の中での強さの秘密
MG8025 みらくる
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ディズニーランドについて 1983年開園 所在地 千葉県浦安市 年間入場者数 2460万人(2009年)
所在地 千葉県浦安市 年間入場者数 2460万人(2009年) 駒澤大学の生徒全員が1年に1~2回入場 根強い人気のキャラクター ミッキーマウス、ミニーマウス、ドナルドダック etc たくさんのアトラクションやパレード
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TDLとUSJの売上高比較
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「次のパレードも見に行きたい」 「限定グッズが欲しい」
ディズニーランドの強さの秘密 その1 季節ごとに変わるパレードやショー 春<スプリング・カーニバル> 夏<クール・ザ・ヒート> 秋<ディズニーハロウィン> 冬<クリスマスファンタジー> (2009年) 「次のパレードも見に行きたい」 「限定グッズが欲しい」 ファンを飽きさせない工夫
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訪れた人々(ゲスト)を接客でも感動させる
ディズニーランドの強さの秘密 その2 徹底された人材教育 従業員(キャスト)のモチベーションを高くする <一般企業> 直属の上司から部下に対して評価を行う→昇給制度 <東京ディズニーリゾート> 同僚や他のキャストからの評価を重要視→昇給なし 経験に応じて昇給=純粋なやりがいを追及できる環境づくり 高品質なサービス 訪れた人々(ゲスト)を接客でも感動させる
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現実を忘れさせることで「もう少し居たい」と思わせる
ディズニーランド強さの秘密 その3 計算された建物の配置 ・入退場ゲートは広い園内に1つ ・入退場ゲートを入るとグッズ売場が立並ぶ(ワールドバザール) →帰り際に思わずお土産を買いたくなる ・園内からは外が見えない様土手を作り樹木で覆う →ゲストに現実を忘れ、楽しんでもらう お土産やグッズでも高い利益を上げる 現実を忘れさせることで「もう少し居たい」と思わせる
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ディズニーランドの魅力的な点は? ディズニーランドの魅力的でない点は?
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おわりに 不景気にも関わらずなぜ遊園地へ行くのか? 不景気だからこそ人々は癒しを求めている! 常にゲストに楽しんでもらうことだけを考え
ハイクオリティーなサービスを追求し続けることが大切
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参考文献 『MONEYzine 不況に負けないオリエンタルランド』 『Yahoo!JAPANニュース 東京ディズニーリゾート』 『東京ディズニーリゾート』 『ネットリサーチディムスドライブ 東京ディズニーリゾート』 すべての参照日 吉見俊哉(1989)「遊園地のユートピア:80年代日本の都市戦略」『世界』p 日本地域開発センター
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東京ディズニーランド 不況の中での強さの秘密
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