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大型家電量販店の立地選択 倉橋尚武 吉川泰生 磯貝哲志
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目次 始めに 業界の現状 既存理論による分析 終わりに 参考文献
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はじめに 問題意識 普段我々が家電を購入するときにどこへいく か 例えば:大宮のヤマダ電機、池袋駅前のヤマ ダ電機、秋葉原ヨドバシカメラ
なぜそこに行くか? なぜそこにあるか? 店舗集中にどのようなメリットがあるのか?
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論文目的 なぜアクセスしやすい駅付近などに大型家電量 販店が集中している理由について既存理論を用 いて説明してみるうえでデーターを用いて検証 してみる。
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既存研究 加藤健太「京阪神における家電量販店の立地分析」 大阪大学経営情報部経営情報学科卒業論文、2008 年。
1、流通を含め、顧客に店舗の場所が認識されやす い場所に立地する。 A.おおきな店舗が出店できる広大な敷地が存在する 場所。 B.鉄道ないし通行できるくらいの大きなとおりに面 している場所。 C.搬入車が通行できる大きな通りに面した場所 2、他の企業が出店している場所に立地する。 a.山間部などへの独占エリアへの出店 b.他業種などが出店しているショッピングモール
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・研究方法:インターネットなどで得たデータを もとに、商業立地論を用いて検証する。 ・理論について:おもにクリスタラ-の商業立地 論を利用する。 ・地理範囲:東京都23区内
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家電業界の現状(平成22年3月) 売上高 順位 企業名 売上高(億円) 1位 ヤマダ電機 20161 2位 エディオン 8200 3位
ヨドバシカメラ 6836 4位 ケーズホールディングス 6486 5位 ビックカメラ 5891
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店舗数(東京23区内) 企業名 店舗数 ヤマダ電機 27店舗 エディオン 3店舗 ヨドバシカメラ 4店舗 ケーズホールディングス 2店舗
ビックカメラ 10店舗
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既存理論による分析 クリスタラ-の中心立地論 ①人口はどこでも均等かつ連続的に分布する ②交通条件は一様である ③地形状況は一様である。
③地形状況は一様である。 ④人口の特性(たとえば所得水準)は均一である。 ⑤人々は合理的行動をとる。
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財・サービスの到達範囲概念
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これらの条件に倣うと、集団立地の説明が困難 になる。 そこで、①と②の条件を排除して考えてみる。
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東京23区の人口分布図 684,692 CC C C 535,195 333,892 716,587 442,421 204,167 286,550 208,858 313,196 247,834 678,058 177,704 549,354 325,221 47,691 206,331 465,677 126,308 881,224 206,763 269,072 367,669 694,612 平成23年4月23日のデータ
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東京23区の店舗分布 ヤマダ電機 ビックカメラ ヨドバシカメラ コジマ電機
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東京23区の地価分布 (単位:円/㎡)
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東京23区の人口密度は、全国の上位を占めて いる。
ほとんどの区の人口密度が10,000/平方キ ロメートルを超えている。 ↓ 人口密度の高い所に立地する?
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しかし・・・ 千代田区の人口密度は4000/平方キロメー トル程度である。秋葉原に集団立地しているこ とが説明できない。つまり、人口密度のみで判 断することはできない。 他に原因がある??
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東京23区の地価 圧倒的に高いのは、新宿駅周辺、渋谷駅周辺、 池袋駅周辺、中央区である。
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