“Tsuchiu Life” style 都市計画マスタープラン策定実習６班 班長　寺尾慈明 　　　　松下拓未　　　　 　　　　阪口将太 　　　　嶋田　章 　　　　岡　宏樹.

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1 “Tsuchiu Life” style 都市計画マスタープラン策定実習６班 班長　寺尾慈明 　　　　松下拓未　　　　 　　　　阪口将太 　　　　嶋田　章 　　　　岡　宏樹

2 発表のフロー コンセプト 現状の整理 土浦の魅力づくりの方針 重点地区整備方針

3 “Tsuchiu Life” style 「２０年後の土浦市民の生活環境の向上」 これに重点をおいたマスタープランの策定
現状の土浦市の資源や問題点に基づいて、 土浦市・土浦市民のポテンシャルを 最大限に引き出すコンセプトを設定

4 土浦の道路状況（現状）

5 土浦の道路状況（２０年後） 現在工事中の道路が開通すれば、２０年後には混雑が解消される

6 土浦の医療 医療施設が極端に少ない地域がある

7 土浦の高齢化福祉 高齢化が進んでいる地域福祉施設が不足

8 土浦の教育・文化 市民活動ができる場所はたくさんある 文化施設が中心地域に集中している

9 土浦の防犯 人口の多い地域に、 交番などが少ない

10 土浦の子育て環境 中心地区、荒川沖地区は子育て環境が良い

11 土浦の買い物 新治地区、神立南地区は買い物が不便

12 より住みよい街にし、土浦のLifeStyleを確立
新治地区 神立地区 公共交通が充実していないので、地域内で高齢化に対応する政策が必要 生活に不便な神立南地域の生活環境向上のため、新施設や交通の整備が必要 　→中心市街地や神立北地域の生活環　 境に依存できるようにする 神立北地域 ・千代田SCなど生活が便利 神立南地域 ・生活に必要な施設が少ない ・高齢化が顕著 ・医療・福祉施設の不足 ・買い物施設が少ない ・交番は多く、安全 ・公共交通が特に少ない ・地域交流拠点が多い 新治地区 より住みよい街にし、土浦のLifeStyleを確立 神立地区 中心地区 荒川沖地区 中心地区 荒川沖地区 土浦市街地とつくば市の両方にアクセスできる立地のよさを最大限に生かせるような計画が必要 生活資源等もたくさんあり、今後それらの有効利用と観光拠点としての考え方が必要 ・交番が少ない ・子育て環境が良い ・医療施設が充実 ・駅周辺に買い物施設 ・ロードサイドショップが多い ・駅前の魅力の衰退 ・公共施設の利用者減 ・市内に慢性的渋滞箇所 ・生活施設の充実 ・生活施設の有効利用が課題

13 土浦市のポテンシャル 自然・歴史的 立地的 人的 かつて水運で栄えた城下町 霞ヶ浦・筑波山がある 茨城県南の中心に位置する
東京・つくばが近い 人的 高校生を中心に学生が多い 市民活動が活発

14 重点整備計画 土浦の“顔”としての市街地の魅力づくり 新サービスシステムの構築 ○メインストリート計画 整備地域：中心市街地
　整備地域：中心市街地 　影響地域：中心市街地、神立、荒川沖 ○メインストリート計画 ○「水路」計画 新サービスシステムの構築 　整備地域：新治、神立 　影響地域：新治、神立 ○定期移動市 ○新治ダッシュ村

15 中心市街地現状 観光の魅力が弱い 亀城プラザの利用減 まちかど蔵が点在 資源がバラバラ モール５０５がわかりにくい 北口再開発の停止
駅前を歩く楽しみがない マンション建設が目立つ 道がわかりにくい

16 メインストリート計画 駅前から観光拠点である亀城公園までの道筋をわかりやすく整備し、メインストリートを作る 方針
・亀城公園周辺を歩行のインセンティブに ・土浦の資源（モール５０５やチャレンジショップ）を活用 ・街並みの統一（まちかど蔵） ・歩行者空間をつくることで回遊性を生む

17 メインストリート計画 観光拠点 505ストリート （歩行者専用） メインストリート のれん ストリート 生活メインストリート

18 メインストリート計画(のれんストリート）
チャレンジショップ活用 土浦の商店は、 営業しているのか わかりにくい店が多い チャレンジショップ制度 試作店を駅前という好立地に 作ることでチャンスを与える ・地元の食材を生かした飲食店や、伝統的な 工芸品を扱う店などを積極的に誘致する ・505ストリートへの“人の流れ”を作る

19 市民の活動拠点が多いことを利用して、市民のアートで
メインストリート計画(505ストリート） モール５０５横の高架道の影響で暗い… 美容室などおしゃれな店も 市民の活動拠点が多いことを利用して、市民のアートで ５０５ストリートを盛り上げる 雰囲気の良い店や、色々な店がはいっているが、モール５０５の外観が暗く、買い物しづらい

20 メインストリート計画(歩くための魅力） 歩行の途中に休憩箇所も必要 メインストリートを歩いてもらうには、
歩く目的のインセンティブが必要である 亀城公園、まちかど蔵を中心とした観光拠点を作る

21 メインストリート計画(待ちかど蔵） 歩行者の休憩場所としての「まちかど蔵」 バス停の待合の場所としての「まちかど蔵」 方針
・亀城公園周辺の歩行空間を助ける施設 ・市街地を走る「キララバス」の利用者促進

22 待ちかど蔵

23 待ちかど蔵（中心地以外での活用） 至.つくば市 至.中心市街地 千代田ショッピングセンター 東大通り 荒川沖駅 荒川沖地区 神立駅 神立地区

24 新治地区 市民の交流・活動拠点となる ような施設が広く点在 公共交通インフラが未整備 の地域

25 定期移動市 定期的（週2回程度）に地区内を巡回し、食料品・日用品等を販売するシステム スーパーマーケット等から出店
開催場所は地区の公民館・集会所 買い物だけでなく、サービス（医療）やコミュニティ形成の場に

26 定期移動市 イラスト素材出典： http://mkoubou.kids-site.net http://putiya.com

27 定期移動市 さまざまなサービスを 地域密着に提供 イラスト素材出典：