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桜美林大学におけるアメリカ型A.O.選抜導入の試み
Admissions Office 桜美林大学におけるアメリカ型A.O.選抜導入の試み June,2004 安田 馨 出光 直樹 （株式会社進研アド） （桜美林大学） Restructure Obirin University
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AO入試の変革 選考組織の改革 選考内容の改革 選考システムの改革 拡大代表者会議の設置 全学一括選考による学部間のばらつきの解消
書類選考を中心とした職員中心型システム
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選考内容 ◆１９９９～２００２年 学部ごと ◆２００３年～ 全学統一 文学部 経済学部 国際学部 経営政策学部 一次【書類選考】
二次【面接】
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選考システム ◆１９９９～２００２年度 教員中心 ◆２００３年度～ 職員・教員協同 書類選考【各学部入試委員】 面接【教員】
最終決定【教授会】 ◆２００３年度～ 職員・教員協同 書類選考【コミッティー】 面接【教職員】 最終決定【代表者会議】
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改革動機 教員の業務量が大きくなってきた 主観に頼らぬバランスのとれた選考方法の模索
職員と協力した選考方法の必要 主観に頼らぬバランスのとれた選考方法の模索 書類選考方法の再構築 アメリカにおけるアドミッションズ・オフィスの入学者選抜方法に活路
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改革経緯 学内組織の再構築（組織のライン化） アメリカのA.O.に関する調査 Oberlin Collegeへの職員派遣
アドミッション･センターは学生担当副学長に アメリカのA.O.に関する調査 大越学生担当副学長によるヒアリング調査 Oberlin Collegeへの職員派遣 後藤アドミッション・センター課長
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選考組織の改革 職員を中心とした選考システム 拡大代表者会議 による決定 面接 コミッティーによる 選考 書類選考 評価シート作成
副学長、入試委員、職員 拡大代表者会議 による決定 面接 コミッティーによる 選考 書類選考 アドミッション・センター職員 評価シート作成 エントリー
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書類選考方法の再構築 １、主担当、副担当による読み込みと評価シートの作成 ２、コミッティーによる書類通過者決定
＊Oberlinモデルを導入した ＊面接に傾倒しないシステム
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改革の評価 昨年度入学者のGPA平均 それまでのAO入学者GPA
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今後の方向性 面接の有無 必要性はどの程度か？ 評価方法の確立 AO入学者をどう評価していくのか？
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