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パワーポイントのスライドショーモードでご覧ください。

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Presentation on theme: "パワーポイントのスライドショーモードでご覧ください。"— Presentation transcript:

1 パワーポイントのスライドショーモードでご覧ください。
はじめる前に このプレゼンテーションは、 パワーポイントのスライドショーモードでご覧ください。 スライドショーを見るには: 1.画面上部のメニューで「スライドショー」をクリックします。 2.「最初から」を選択します。 ご不明な点等については、クラブの情報テクノロジー委員長かコンピューター

2 先に進む前にワークブックにアクセス、又は印刷する必要がある場合には、こちらをクリックしてください。
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3 単元1で学んだように、ゾーン・チェアパーソンには同時に幾つかの役割があります。
この単元では、ゾーンの運営役員というゾーン・チェアパーソンの役割に焦点を当てます。 この単元を修了すると、以下のことができるようになります。 クラブ・レベルにおける、ゾーン・チェアパーソンの義務と目的を理解する ゾーン内のクラブを支援する最善の方法を見極める 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

4 単元2: ゾーンの運営役員としての ゾーン・チェアパーソン
ゾーン・チェアパーソンの自習 単元2: ゾーンの運営役員としての ゾーン・チェアパーソン ワークブックの1ページを開いてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

5 ゾーン・チェアパーソンは、ゾーンの運営役員
クラブ ゾーン内に健全且つ活発なクラブを 維持することが目的です。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

6 この目的を果たせるよう、ゾーン内のクラブが下記を行うことを確実にする必要があります:
協会におけるその役割と重要性を理解する 本協会の会則と方針の枠内で活動する 地区において不可欠な存在と感じる 更なる向上及び継続的発展のために努力する 会則地域 地区、複合地区 ゾーンと リジョン クラブ ワークブックの1ページに取り組んでください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

7 健全なクラブ 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

8 健全なクラブの特徴 健全なクラブの特徴とは何だと思いますか? ワークブックの2ページに答えを記入してください。
記入が済みましたらば、いくつかの特徴が列記された次のスライドに進んでください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

9 これらの特徴とワークブックの2ページに 自らが記載した内容とを比べてください。
健全なクラブの特徴 定期的に集まっている 継続して会員数が増加している 会員にとって意味ある活動に会員が取り組んでいる 地域社会のニーズに合った数々の奉仕事業を主催している リーダーシップ育成に会員の関心を引き促している 資金獲得活動を行い成功している 適時に、会費の支払いと月例報告を行っている これらの特徴とワークブックの2ページに 自らが記載した内容とを比べてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

10 クラブの健康状態を見極めるツール ゾーン・チェアパーソンには、利用できる数多くの資 料があります。ここではその幾つかを取り上げます。
ワークブックの3ページを開いてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

11 クラブ健康診断レポート 下記は、実際のクラブ健康診断レポートの見本です。この報告書は、クラブの健康状態を見極めるのに役立つ簡単なデータをゾーン・チェアパーソンに提供します。 クラブ名 A クラブ名 B クラブ名 C クラブ名 D クラブ名 E クラブ名 F クラブ名 G クラブ名 H 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

12 クラブ健康診断 下記の情報が含まれています: クラブの状況 前回の月例会員報告及びアクティビティ報告からの経過月数
現行年度の未納金額及びLCIFへの寄付金額 現会員数 本年度現在までの入会者数及び退会者数 クラブ名 A クラブ名 B クラブ名 C クラブ名 D クラブ名 E クラブ名 F クラブ名 G クラブ名 H 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

13 会員の満足度 会員の満足度調査ガイド及び「あなたの評価は?」は、次のような経験に関する様々な意見を会員から引き出します: クラブ例会の質
奉仕活動の頻度及び企画 望ましい奉仕活動 クラブのメンバー層 会員のクラブ内における経験 不満を持っている分野 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

14 ゾーン・チェアパーソンは、ゾーン内のクラブを 年に1回以上訪問することになっています。
クラブ訪問 ゾーン・チェアパーソンは、ゾーン内のクラブを 年に1回以上訪問することになっています。 クラブ訪問は、ゾーン・チェアパーソンに次の機会を提供します: クラブ会員と親密な関係を築く クラブの状態を個人的に観察する クラブ及びその会員にサポートを提供し、称える ゾーン及び地区の目標を推進する 効果的なコミュニケーションを保持する ワークブックの4ページを開いてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

15 クラブ強化への青写真 クラブ強化への青写真は、下記の支援を目的とした 段階をおったプロセスを提供します: クラブの評価 目標と課題の特定
行動計画の立案 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

16 地区ガバナー諮問委員会 地区ガバナー諮問委員会は、年に3回に会合を行います。
諮問委員会会議は、ゾーン内のクラブ会長や幹事と協力し合う機会をゾーン・チェアパーソンに提供します。 また、委員会メンバーに、アイディアや意見の交換、ゾーンの目標と取り組みをまとめる場をもたらします。 地区ガバナー諮問委員会については、単元3で詳しく説明します。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

17 忘れてはならないこと ゾーン・チェアパーソンの目的は、ゾーン内に健全 且つ活発なクラブを維持することです。
クラブの健康状態を理解すれば、クラブのニーズに基づいた支援を提供することができます。 ゾーン・チェアパーソンが利用できる、又は会員に利用を薦めると良い幾つかのツールがあります。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

18 研修及びサポート資料 ワークブックの5ページを開いてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

19 ゾーンおよびリジョン・チェアパーソン情報セン ターは、会員増強及びクラブ結成/発展に役立つツール、更には、ゾーン・チェアパーソン向けのプログラムへのリンクを提供します。
ライオンズ学習センターは、リーダーシップ・スキルを高めるのに役立つコースを提供します。これらには、効果的な例会、革新的な地域社会奉仕の提 供、対立の解消、コーチングといったコース等があります。 リーダーシップ情報センターには、クラブ役員オリエンテーション、スピーカー任務用のプレゼンテーション、リーダーシップ関連の一連のウェビナーといった追加の研修資料が掲載されています。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

20 ライオンズ会員センターでは、下記に焦点を当てた種々なツールを提供します: 新会員 新クラブ 会員の招請 会員増強
次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

21 ライオンズの奉仕のページでは、下記に焦点を当てた種々のアイディアを提供します:
100周年記念奉仕チャレンジ 視力 環境保全 児童・青少年 糖尿病 識字 聴力 災害救援 地域社会での奉仕活動 世界規模の奉仕活動 地区GMT及びGLTも、クラブや地区ガバナー諮問委員会に追加の支援を提供することができます。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

22 三つのシナリオ あなたならどうしますか? ワークブックの7ページを開いてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

23 これまでに学んだ情報を使って、幾つかの典型的なクラブの状態を評価してください。
下記は、質問の題材となる三つの異なるシナリオです。 各シナリオにおいて、クラブへの支援を提供する方法を記入してください。 正しい答えというのはありませんが、数々のアイディアをこちらからも提供します。ワークブックの空欄にそれらを記入することもできます。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

24 シナリオ1 ゾーン内に、定期的に集まってはいるものの、会員が地 区や協会とのつながりを感じていないクラブがあります。
この状況を更に詳しく理解するために、ゾーン・チェアパー ソンとして、どのような質問をしますか? クラブ、ゾーン、又は地区の誰の関与を求めますか? 状況改善に向けどのような支援をすればよいと思いますか? どのようなツールや資料を活用、またはクラブに対して提言 しますか? ワークブックの7ページに答えを記入してください。 自分の意見と比較する準備ができたらば、矢印をクリックしてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

25 シナリオ1 ゾーン内に、定期的に集まってはいるものの、会員が地 区や協会とのつながりを感じていないクラブがありま す。
どうしたら、もっとつながりを感じることができるのか、会員たちに質問する ゾーン全域での奉仕事業に向け協力し合えるよう、クラブのプログラム委員会委員長にゾーン内の他のクラブに連絡を取るよう提案する 地区での取り組みやゾーン内での行事の情報を広めるために、ゾーンを対象としたニュースレーターを制作する ゾーン、リジョン、地区、複合地区での行事に参加するよう奨励する クラブ訪問の際や、ゾーンのコミュニケーションにおい て、クラブの活動を称える ゾーン向けのEクラブハウス・ページを設ける 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

26 シナリオ2 ゾーン内に、長期にわたり奉仕事業に関する報告を怠っ ているためにステータスクオになったクラブがあります。
この状況を更に詳しく理解するために、ゾーン・チェ アパーソンとして、どのような質問をしますか? クラブ、ゾーン、又は地区の誰の関与を求めますか? 状況改善に向けどのような支援をすればよいと思いま すか? どのようなツールや資料を活用、またはクラブに対し て提言しますか? ワークブックの8ページに答えを記入してください。 自分の意見と比較する準備ができたらば、矢印をクリックしてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

27 シナリオ2 ゾーン内に、長期にわたり奉仕事業に関する報告を怠っ ているためにステータスクオになったクラブがあります。
クラブが奉仕事業を行っているかどうかを確認し、行っていない場合には、その理由を聞く 協会の報告に関する方針をクラブ役員に説明し、追加の研修が必要かどうかを確認する ライオンズ学習センターの「地域社会奉仕の提供」というコースに取り組むよう、会員を促す 全会員から奉仕事業案を提出させる ステータスクオを抜け出し、クラブを維持するための目標を、クラブ役員及び地区リーダーシップ・チームのメンバーと協力して設定する 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

28 シナリオ3 定期的に例会を開き、奉仕事業を行っているにもかかわ らず、会員数が安定していないクラブがあることに気づ きました。
この状況を更に詳しく理解するために、ゾーン・チェ アパーソンとして、どのような質問をしますか? クラブ、ゾーン、又は地区の誰の関与を求めますか? 状況改善に向けどのような支援をすればよいと思いま すか? どのようなツールや資料を活用、またはクラブに対し て提言しますか? ワークブックの9ページに答えを記入してください。 自分の意見と比較する準備ができたらば、矢印をクリックしてください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

29 シナリオ3 定期的に例会を開き、奉仕事業を行っているにもかかわ らず、会員数が安定していないクラブがあることに気づ きました。
会員の退会理由を突き止めるために、会員の満足度に関するアンケートを行ったか? ライオンズ学習センターの「会員の意欲」というコースに取り組むよう、クラブのリーダーを奨励する 会員の満足度調査計画の立案や実施を支援できるよう、地区ガバナー・チーム及びGMTに自らの懸念事項を伝える 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

30 結果はどうでしたか? クラブは様々な課題に直面します。これらの課題 は、ゾーンや地区の支援があれば、容易に解決する ことができるはずです。
クラブは様々な課題に直面します。これらの課題 は、ゾーンや地区の支援があれば、容易に解決する ことができるはずです。 ゾーン・チェアパーソンは、ゾーン内のクラブと地区内の支援プログラムやリーダーたちとを結びつけます。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

31 クイック・チェック 自分の責務を担う準備はできていますか? ワークブックの10ページにある質問を確認しま す。 はっきりと答えられない場合には、推奨されてい るスキル育成に取り組む時間を作ってください。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

32 単元のまとめ 効果的なゾーン・チェアパーソンは、ゾーン内のクラブをよく理解しています。クラブの健康状態、実施している奉仕活動、会員の満足度、各クラブの長所や課題を理解することにより、ゾーン・チェアパーソンはゾーン内のクラブの状況を効率よく管理することができます。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

33 単元のまとめ クラブ訪問に加えて、ゾーン・チェアパーソンにはゾーン内のクラブの健康状態を評価するのに役立つ幾つかのツールがあります。
更には、ゾーン・チェアパーソン、クラブのリーダー、クラブ会員が利用できる、会員の満足度やリーダーシップ育成を促す数多くの資料があります。 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

34 「ゾーンの運営役員としてのゾーン・チェアパーソン」が終了しました。
以上で、単元2 「ゾーンの運営役員としてのゾーン・チェアパーソン」が終了しました。 目標は達成できましたか? クラブ・レベルにおける、ゾーン・チェアパーソンの義務と目的を確認 ゾーン内のクラブを支援する多くの方法を確認 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。

35 ご質問がありましたら、下記にお問い合わせください:
ご参加ありがとうございました。 更なる向上を目指し、下記の単元にも取り組んでください。 単元1:役割と責任の概要 単元3:ゾーン・チェアパーソン及び地区ガバナー諮問委員会 単元4:地区キャビネットの一員としてのゾーン・チェアパーソン ご質問がありましたら、下記にお問い合わせください: 次のスライドに進むには、矢印をクリックしてください。


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