お忙しいところ、 ご参加・ご協力くださり、 本当にありがとうございます！

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1 お忙しいところ、 ご参加・ご協力くださり、 本当にありがとうございます！
・お席は自由です。前からお掛けください。 ・発表用のデータは、前にお持ちください。 　（川北におっしゃってください！） 　ご自身のＰＣをご利用いただいてもＯＫです。 　→左側のプロジェクタと接続確認してください！ ・ご持参いただいた資料・おみやげは、 　会場の後ろに並べておいてください！ ・お茶などはご自由にどうぞお取りください！ ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

2 地域・テーマ公益ポータル 推進プロジェクト 全国会議
主催：プロジェクト ブロック幹事団体 協力：ＩＩＨＯＥ ［人と組織と地球のための国際研究所］ 日本財団 ＣＡＮPANセンター ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

3 第１部「公益ポータル最前線！」 昼食休憩 第２部「公益ポータルの進化・深化と真価」 第３部「ブロック別 戦略会議」
（１０年１１月） 第１部「公益ポータル最前線！」 ＣＡＮＰＡＮポータルの動きの共有（２０分＋質疑応答＝３０分） 情報開示を支える動き共有（１０分×５団体＋質疑＝８０分） 主な地域ポータルやブロックの動き共有（２０分） 昼食休憩 第２部「公益ポータルの進化・深化と真価」 第３部「ブロック別 戦略会議」 各センターで、今年度と来年度以降の進め方検討（３０分） 各ブロックで、今年度と来年度以降の進め方協議（６０分） 続・第３部「ブロック別戦略会議の共有」 簡単なまとめと、今後の進め方の確認 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

4 ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル 推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤 フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなくストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！ 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている → 支援のプロ＝助成機関の申請書分析 「団体情報基本シート」 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出 → 助成申請の「エントリーシート」に 将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

5 これまで ０８年度： １８センターに呼びかけて発足 全国会議：「機能」と「運営」のあり方を協議・提案
日本財団（約１５００万円）とＩＩＨＯＥ（約１０００万円）が資金提供 全国会議：「機能」と「運営」のあり方を協議・提案 仙台（５月）、別府（８月）、東京（１１月）の計３回 「開示」「協働」「ＣＳＲ」 ３セミナー 協働開催（計４１回！） 開催協力金（＠１５万円） ０９年度： ほぼ同数で継続 日本財団は便宜供与のみ、全国会議の旅費支援はＩＩＨOE負担 全国会議：「互いの進捗」と「共通の課題」を共有・討議 ブロック会議： 東北（３）、北海道（２）、関東（２）、関西（１）、中四国（１）、男女（準備） ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

6 １０年度以降の本プロジェクトに期待される機能・役割？（０９年１１月）
すべては「まっとうな情報開示の促進」のために 地域・分野で活動する団体や、 団体の活動を必要とする個人や、 行政・企業などにとって最適なしくみのために 新しい機能の紹介・共有 →どんな会社と？ 「ウェブデザインを研究してる研究者」 資源提供プログラムとの連携加速化 →各地で ブロックでの活動の拡充 →切磋琢磨と共有 全国的な働きかけ →場合によっては共同導入 ブログ：意識二極化→応用編ニーズも→ブロガー交流会 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

7 ＩＩＨＯＥ ［人と組織と地球のための国際研究所］ 代表者 川北 秀人
公益ポータルの 進化・深化と真価 ＩＩＨＯＥ ［人と組織と地球のための国際研究所］ 代表者　川北 秀人 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

8 同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱=「門」
ＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクト Grantmaking optimization and nonprofits’ Accountability & Transparency Empowerment 「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」 「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」 「どう開示するなら、どうすればいい？」 「助成・資金提供の最適化」 「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」 「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」 「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」 同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱=「門」

9 ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル 推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤 フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなくストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！ 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている → 支援のプロ＝助成機関の申請書分析 「団体情報基本シート」 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出 → 助成申請の「エントリーシート」に 将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

10 資金提供のプロは、どんな情報を求めている？
９１機関・１３３の助成プログラム（計３３８億円！）の申請書・報告書の設問を集計・分析しました！ たずねられているのは（あたりまえですけど）、 団体の概要（常に共通+過去は変わらない） 連絡先だけでなく、実績・歴史や財政も！ 事業のニーズ（申請事業ごとに随時異なる） 「本当に必要とされているか？」をデータや事例で 事業の実現可能性（申請事業ごとに随時異なる） 「どのように、誰が、いくらで？」を詳細＋現実的に 　の３つ！ → その分析から作成したのが「団体基本情報シート」！

11 「基本的な団体情報」は、常備しましょう！
基礎情報： 団体の概要と連絡先情報の一覧 活動概要： 設立の目的、主な活動実績、事業概要 連携の実績、今後の方向性： 　他の組織からの支援内容・協働の実績、今後の方向性 運営体制： 事務局スタッフや会員数、意思決定機関 財務状況： 収支内訳、財務状況 添付資料： 定款、会計報告など、備えておきたい書類 → つくっておくと、申請書式の記入が楽！ ＆ ブログで紹介しておきましょう！ → ＣＡＮＰＡＮなどが相次いで導入！

12 情報開示は、どれだけ進んだか？ 少なくとも、ＣＡＮＰＡＮでは、今年９月末までに、 ★★★ 392 （前年同期比+164）
　★★★★ 134 （同+78） 　★★★★★ 347 （同+193） = 873 （同+435） ブログ：団体・個人計 約７５００（平均６０記事） 「ホワイトリスト」もスタート！（2487件・161億円） 動画の活用事例も ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

13 公益ポータルの進化・深化 「リスト」→「データベース」→「ポータル」 動画の拡がり では、これからのユーザーは誰か？
リンク集、ＲＳＳフィードでも、「なんちゃって」はできる 大多数は「データベースのジレンマ」を、超えられない 網羅性+更新頻度の高さが必須なのに、インセンティブなし ２つのユーザーの相互のメリットを、まだ両立できていない ポータル=機能の多様さ×情報の網羅性 動画の拡がり では、これからのユーザーは誰か？ とっても心配な、浅い動きも ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

14 公益ポータルの真価 （民間主導でつくる公益ポータルだからこそ！）
「平等・中立・公平」と「肩入れ」のバランス 違い・区別は「☆の数」だけでいいの？ 継続とか、瞬発力とか、ユニークさとか ポータルからモールへ！ 製品・サービス購入も、寄付も、すぐ決済！ 製品・サービス・課題へのナビゲーション！ 人気ランキング、ニュースっぽいフィード 助成機関・行政ユーザーの開拓を！ 当県内限定助成の「団体情報共通率」は？ 共有性の高さがもたらす経済効果を示す！ その半分は、もらっていいはず！ ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

15 地域の市民活動支援機関や 分野のネットワーク組織に、何度もお願いしたいこと
まっとうなＮＰＯのための開示の基盤を！ フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなくストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！ 行政も企業も市民も、「ここ見ればＯＫ」を求めている＋ ＮＰＯも「ここを更新すればＯＫ」を求めている！ 資金提供者への働きかけを！ 全国規模１００+地域規模１００の調査結果も同じ！ 審査は「良い団体を選ぶ」だけでなく「足りない団体を育てる」機会！ ＮＰＯへの開示の働きかけを！ ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

16 ＣＡＮＰＡＮポータル利用団体の現状は？（１０月末）
★平均 ４.０以上 どさんこ （4.89/19） とちコミ （4.84/19） はなえる（4.80 / 5） もみじコミュニティ（4.55/11） だんだん （4.31/36） NPOkayama （4.19/26） ちばのWa! （4.17/34） SDF （4.00/3） わかば （4.00/8） きょうえん （4.12 / 91） ３.５以上 （４.０未満） ３.０以上 （３.５未満） チャリプラ（3.16/32） ゆめおり （3.00 / 1） みんみん （3.38 / 147） 団体数 ５０未満 ５０~１００ １００以上 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北） → 信頼の創造は、適切な水準と言えるか？

17 そのためにどう取り組む？（本当に本当に、本気？）
支援者として「信用創造」の責任者は、誰？ 数年間責任を持つ、理事も、スタッフも、決まってる？ 最も重要な顧客は、誰？ 個人的には、助成機関、主要企業、自治体、大学生 目標と計画は？ あと、どれだけの団体の開示を、どれだけ高める？ 足りない資源は、どう補う？ たとえば、合同で助成申請 たとえば、インターンシップの課題として ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

18 貴センターでの今年度・来年度以降の進め方 （１４：１５まで）
貴センターでの今年度・来年度以降の進め方 （１４：１５まで） １０年度 成果：①・・・：・・・件（・・%）！ 　　　 ②・・・：・・・社（・・%）！ 目標：①・・・：・・・件（・・%）！ 　　　 ③・・・：・・・市（・・%）！ （個別支援、会議、プロジェクト 　呼びかけなど、働きかけ方と 　スケジュール） 巻き込むべき対象 （行政・財団・企業、社協ＶｏＣ、 　主なＮＰＯ、マスメディアなど） １１年度 上期 １１年度 下期 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

19 各ブロックでの今年度・来年度以降の進め方 （１５：０５まで）
各ブロックでの今年度・来年度以降の進め方 （１５：０５まで） 合同で巻き込むべき対象 （行政・財団・企業、社協ＶｏＣ、 　主なＮＰＯ、マスメディアなど） １０年度 目標：①・・・：・・・件（・・%）！ 　　　 ②・・・：・・・社（・・%）！ 　　　 ③・・・：・・・市（・・%）！ （合同での働きかけ、会議、 プロジェクト呼びかけなど、 働きかけ方とスケジュール） １１年度 上期 １１年度 下期 ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

20 （１０年１１月） 北海道B：10/2/1開設：目標25件、ブログ講座毎月開催、社福含めた研修も
今後は特非以外も。助成機関向けも。11年度：+15~20件、レベル別（2or3）認証も 東北B： みんみん的には、担当者の再決定+連携先との関係再構築から 登録団体精査（微減）←発信の意義確認、地元マスコミ、自治体情報の発信強化も、学生向けインターンシップも。11年度：コンテンツ見直し（機能拡充） ブロック的には、加藤さんのしかけの継承（再構築？） 関東B：それぞれ。。 とちコミ：根本的に見直し、神奈川：企業向け、ちば：公益財団設立へ、八王子：NPO「情報出したくない」、茨城：NPOヒロバ情報と整合＆会計基準啓発など+ファンド+フードバンク ブロックとして面での働きかけ：資源循環←銀行、空港（硬貨寄付） 関西B：広域で現物確認団体200、企業45、自治体50 中国B：年4回会議：うち1回はポータル→今後テーマ設定も 一緒に募金箱を置こう！＆プロボノ募集 【祝！】「九州」B：「オンパク＆まちのたね通信」のご紹介から せっかくなので、まず、集まるところから！ オンパク：募金箱をつくる！+パートナー情報の入力 「中部」B：そもそもたくさんあって、しかも使いにくい。。 ＣＳＲは接点になるかも。「じわり赤外線」プロジェクト 主催事業、人的多様性関連の会議、Ｗomen’s Ａction Ｎetwork 「市民ファンド研究会」 （１０年１１月） ＮＰＯの課題と支援の進化（ＩＩＨＯＥ・川北）

21 ゲストへのご質問 ＣＡＮＰＡＮ：福岡県がダントツな理由？ ＣＡＮＰＡＮ：ＩＴ弱者への配慮？ ＮＰＯヒロバ：Google Mapはどう使う？
「行列ができる法律事務所」で紹介されたロシナンテス。大阪はチャイケモ ＣＡＮＰＡＮ：ＩＴ弱者への配慮？ ごく一部の例外（里親支援）を除き、「社会的インパクト」を考えて徹底 ＮＰＯヒロバ：Google Mapはどう使う？ 団体の本拠地→ カレンダーとの連動で、逆引きの可能性も！ ＮＰＯヒロバ：更新頻度？ 低い。。が、TechSoupは更新が条件（１０００団体！） 元気３６５：地域での営業は？ 基本的には東京のみ。一部で、企業やＮＰＯとのプロジェクトも オンパク：そのシステム使わせてほしい！ 知的所有権は開放するので、ご希望の方はお問い合わせください！

22 行政って、どういう役割・かかわり方？ 乱立は市民にもロス、最小限の共通部分を+民営ポータルを支える
義務と支援：県の事業・支援を受けた団体には更新義務を！