課長のお話＆事例のご紹介から ・１０年後のめざす姿：「新しい公共」の姿として、県民一人 ひとりがくらしの満足度を高めていく主体となり、公益的 活動に参加することで、県民、CSO、企業、行政等の 多様な主体が公共を担っている。 → 県民を「消極的な消費者」から「積極的な市民」に + 公共サービスを行政だけが提供するのではなく、

Presentation on theme: "課長のお話＆事例のご紹介から ・１０年後のめざす姿：「新しい公共」の姿として、県民一人 ひとりがくらしの満足度を高めていく主体となり、公益的 活動に参加することで、県民、CSO、企業、行政等の 多様な主体が公共を担っている。 → 県民を「消極的な消費者」から「積極的な市民」に + 公共サービスを行政だけが提供するのではなく、"— Presentation transcript:

1 課長のお話＆事例のご紹介から ・１０年後のめざす姿：「新しい公共」の姿として、県民一人 ひとりがくらしの満足度を高めていく主体となり、公益的 活動に参加することで、県民、CSO、企業、行政等の 多様な主体が公共を担っている。 → 県民を「消極的な消費者」から「積極的な市民」に + 公共サービスを行政だけが提供するのではなく、 市民自らも提供者に（自治の回復と市民公共性の向上） → 今できる相手を選ぶ（現在の業務効率化）だけでなく、 未来の担い手を育てる（将来の基盤整備）必要も ・まなび課：子ども支援団体ネットワーク+赤ちゃん登校日 ・学校教育課：高校の不登校・休学生徒の支援 ・情報課：シニア対象通信教育→団体数増 ・まちづくり推進課：県遺産を巡る旅→バスツアー、深川家

2 日本企業の未来価値=世界・日本市場での位置 では、２０２０年の世界・日本・佐賀は？
中国のＧＤＰは、日本よりいくら多い？ 原油、鉄、レアメタルなどの価格は？ 日本の国民一人当たりＧＤＰは何位？ 上げるには、「女性の雇用率を上げる」しかない！ 日本の高齢者率は？ 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ 支えるには、「介護しながら働き続けられる会社」にするしかない！ 国債の残高は？ 既存インフラの補修コストは？ 橋：１５ｍ以上が１５万か所　 施設：７００㎢以上、３割が３０年以上！ 下水道：年５千か所陥没！ 道路、ダム、住宅、上水、電力、鉄道、・・ 消費税は、いくら必要？ 市場の世界化→事業の世界化→組織・価値の世界化

3 延長線上で考えるな！ 日本のＧＤＰが世界に占める割合が最大だったのは？ ２０１２年に日本のＧＤＰが世界に占める割合は？
では、２０１７年には？ 同年、中国のＧＤＰは日本の何倍？ 同年、ブラジルの１人当たりは、日本のいつと同じ？ それは、韓国のいつと同じ？

4 延長線上で考えるな！ 日本のＧＤＰが世界に占める割合が最大だったのは？ → １９９４年（１８.１％）
２０１２年に日本のＧＤＰが世界に占める割合は？ → ８.４％（０６年時点で８.８％） では、２０１７年には？ → ７.１％（１９７０年ごろ並み！） ≒ＡＳＥＡＮ５+インド 同年、中国のＧＤＰは日本の何倍？ → １.９０倍（１人あたり＄９,１５３ ≒日本の１９８０年！） 同年、ブラジルの１人当たりは、日本のいつと同じ？ → １９８６年（＄１５,９８６）、 ロシア：＄２２,２７７≒８８年 それは、韓国のいつと同じ？ → ２００５年・２００９年、 インドネシア：＄６,９０４≒９１年

5 佐賀県も、これまで２０年と、これから２０年は違う
1990年 2000年 2010年 2020年 2030年 計（千人） 877.8 876.6 849.7 ▲3% 803.7 744..2 ▲12% 0~14歳 177.6 144.0 123.4 ▲30% 99.4 85.1 ▲31% 15~64歳（Ａ） （生産人口） 566.9 553.3 515.2 ▲9% 458.8 411.1 ▲20% 65歳~（Ｂ） 高齢者率 132.9 15.1% 179.1 20.4% 208.0 24.5% +56% 245.3 30.5% 247.9 33.3% +19% A÷Ｂ 4.2人 3.0人 2.4人 1.8人 1.6人 75歳~ 56.2 78.3 113.0 +44% 126.7 +12% 153.0 +20%

6 ２０２０年の佐賀県は？ 高齢者率は？→ ３０.５%（全国より５年以上早い）！ ７５歳以上は？→１２.６万人（ほぼ６人に１人）！
高齢者１人を支える生産人口は、わずか１.８人！ ７５歳以上は？→１２.６万人（ほぼ６人に１人）！ ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ 健康増進活動の効果の可視化を急ぐ！ 生産人口は？ → １１％減（００年比 １７％減） ！ 個人所得税収は？ 既存インフラの補修コストは？ 道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・ 債権残高は？

7 佐賀県の高齢者・後期高齢者のくらしは？ 2000年 2005年 2010年 2015年 2020年 人口（千人） 876.6 866.3 849.7 829.3 803.7 高齢者 179.1 196.1 208.0 229.2 245.3 後期高齢者 78.3 8.9% 97.8 11.3% 113.0 13.3% 121.5 14.7% 126.7 15.8% 世帯数 278.3 287.4 295.0 294.7 289.1 高齢者単身 19.3 22.7 25.9 29.6 32.2 単身 9.4 12.4 15.3 17.0 18.0 後期単身率 12.0% 12.8% 13.6% 14.0% 14.2% 高齢者夫婦 18.2 20.8 23.9 27.4 29.9 後期 夫婦 3.8 6.0 8.1 9.3 10.0 高齢世帯率 13.5% 15.2% 16.9% 19.4% 21.5%

8 佐賀県の財政はどう推移する？ 生産人口 10年比 - 4.8% 05年比 - 8.9% 後期高齢者 10年比 + 7.5%
単位：億円 ０１年度 ０５年度 １０年度 １５年度？ 歳入 県税（対 歳入） 個人（同） 法人（同） 消費税（同） 公債（同） 5,000 937（18%） 119（ 2%） 242（ 4%） 166（ 3%） 608（12%） 4,253 846（19%） 109（ 2%） 229（ 5%） 654（15%） 4,703 790（16%） 212（ 4%） 143（ 3%） 159（ 3%） 806（17%） 歳出 職員給与 職員数（人） 　　一般職員 公債償還 4,909 1,024 631 4,185 978 13,776 4,668 681 4,510 875（-10%） 13,236（ - 3%） 4,182（-10%） 677 将来負担 　（対 税収） 地方債残高 支出予定 積立金 6,007 　（6.4倍） 5,744 939 676 6,590 　（7.8倍） 6,243 743 396 6,786 　（8.6倍） 7,052 492 757 生産人口 10年比 - 4.8% 05年比 - 8.9% 後期高齢者 10年比 + 7.5% 05年比+24.2%

9 協働は、法が禁じること以外すべて可能 産業、環境、教育、福祉、国際、広報、 建設、水道、交通、林業、税務・・ 財政、人事、 監査・・ 業務の
顧客 直接、県民に （個人・法人） 市町村を通じて 県民に 原則として すべて庁内 基本原則 多老化に伴う 「サービス需要増 +税収減」状況を 支え続けるために、 協働できることを ひとつでもより早く効果的に 増やし続ける ひとつでもより早く効果的に市町村と 「より効果的に 県民と庁内に 貢献する」ために、 県民から意見・ 協力を求めて 業務改善を 積み重ねる 具体的な 進め方 中期目標+計画+実務（ＰＤＣＡの対象に） 交流・表彰の機会：案件形成、相互学習 官民合同でスキルの向上 高齢者・外国人等への説明・支援協力！ （県民対象に「行政のしくみ」解説も） 意見・協力募集 （例：効果測定、 　　　研修協力） 産業、環境、教育、福祉、国際、広報、 建設、水道、交通、林業、税務・・ 財政、人事、 監査・・

10 各課のご説明・事例や 「自分の担当で 講師の話・事例から したい！すべき！」と 感じたこと・ 感じたこと 気付いたこと 取り組む・進める際の
ちょっと頭を整理してみましょう 各課のご説明・事例や 講師の話・事例から 感じたこと・ 気付いたこと 「自分の担当で したい！すべき！」と 感じたこと 男女参画・県民協働課や講師への 質問！ 取り組む・進める際の 課題・阻害要因 （人員・予算不足以外） ご所属・おなまえ

11 各人からご発表（１５：２４ごろまで） 相互に「質問」と意見交換（３分程度） ４人１組で共有してください（１５：２８まで）
まず「感想」について３０秒ずつで一巡し、 次に「できそう・したい」「課題」を１分ずつ もう一巡。計２回に分けてお話しください。 相互に「質問」と意見交換（３分程度） ご担当課・講師にご質問があれば、 １・２問にまとめて、Ａ４用紙に書き出し、 壇上の机に置いてください。 （その後、１５：３５まで小休憩です）

12 午前のご質問から ・不登校生徒の存在が外に知れることへの教員の抵抗感？ ・教育のプロとして、支援を受けることへの抵抗・拒否感？
・相談員の秘密保持・守秘義務？ ・協働を担う相手方の専門性・能力を評価するには？ ・協働=安い委託はダメという批判も。「安い」はダメか？ ・県民側の協働意識を高めるには？ ・国は協働を促し進めようとしているか？ ・CSO活動と企業活動の違い？ ・CSOの組織運営継続のポイント？ ・CSOとの契約時の適切な単価？

13 午後のご質問から ・CSO間の情報交流？ ・CSOに協働したいと思ってもらうには？ ・CSOの人たちはどうやって生活してるの？
　受託収入だけで生活できるの？ 　人材確保のためには、ある程度の待遇も必要では？