コンサルティングの業界地図
コンサルティングとは コンサルティングとは「相談に乗る」と いう意味。 それを生業にするコンサルティング ファームとは「業務における問題の発 見・解決策の提案・業務の改善の補助、 経営戦略への提言、などを中心に、企業 の様々な業務を効率化するための提案自 体を売り物にしている企業」のことをい う。
コンサルティングの種類 戦略系コンサルティング 総合系コンサルティング IT 系コンサルティング シンクタンク系コンサルティング（国内総 合研究所系コンサルティング） 人事系コンサルティング ERP 系コンサルティング マーケティング系コンサルティング‥ etc
コンサルティング業界の動向 コンサルティング業界の市場規模は世界の 中でそれほど大きくはないため、まだまだ 成長の余地を残している。 現在では業界再編による経営戦略の見直し のための業務・ IT 系コンサルティングの成長 が著しい。 組織・人事系コンサルティングの需要も高 まっており政府や官公庁なども協業するこ とが増えている。
コンサルティング業界の今後 ・顧客に密着したコンサルティング展開の 企業が増える ・総合型ではなく得意な領域を持ったコン サルティングファームが増える ・オペレーション（企業運営）を得意とす るコンサルティングファームが伸びる
コンサルティング業界地図 １位野村総合研究所 ２位三菱総合研究所 ３位インテージ ※しかし会社全体の売り上げのランキングの ため参考にしにくい
企業例 インテージ 株式会社インテージ １９７２年設立 ２００１年に株式上場し、現在でも上場を 維持 コンサル・市場調査業界に属し、マーケ ティングリサーチサービスを提供し、マー ケティングリサーチ企業ランキングで国内 トップ、世界で１１位の地位を確立
インテージ：リサーチの流れ １、調査仕様の検討 ２、サンプル検索 ３、調査票作成 ４、アウトプットイメージ確認 ５、調査票の確定 ６、調査対象の抽出 ７、 HTML 作成
インテージ：リサーチの流れ２ ８、確認事項 ９、実査 １０、集計仕様作成 １１、分析・レポート作成
コンサルティングプロジェクトの流れ １ 案件が営業により受注されるとクライアン トから課題をヒアリングし解決方法の仮説 を立てる。その仮説をもとに具体的な解決 方法を作成しクライアントに提案して納得 してもらったところで契約を結べる。
コンサルティングプロジェクトの流れ ２ コンサルティングプロジェクトが発足する にあたっての主な役職がある。 PMO ・・・プロジェクトの進行役になり統 率と全体の指揮する マネージャー・・・業務などを取りまとめ る コンサルタント・・・コンサルティングを 実施するメンバー
コンサルティングプロジェクトの流れ ３ ステアリングコミッティで目標、目的、検 討範囲の設定、スケジュールの概要を決定 する。 あとは流れと役職に沿った仕事をこなし解 決まで導く。 課題はそれぞれなので柔軟な発想と方法論 で解決していくことが大事になる。
参照 株式会社インテージ コンサル Biz