ビジネスプランセミナー 第 5 回 事業計画書の作成 時 山 山

Slides:



Advertisements
Similar presentations
○○ 事業計画書 2015 年 ○ 月◇日 チーム名. 事業計画書目次 I. はじめに i. チームメンバー紹介 ii. 事業の提案 iii. 提案の背景(ニーズ) II. 事業計画概要 i. 市場規模 ii. 他社の動向 iii. ターゲット顧客 iv. 製品・サービス v. ビジョンストーリー.
Advertisements

Copyright © Best Practice Inc. All rights reserved ○○ 年 ○ 月 ○ 日 株式会社 ○○
事業計画フォーマット 応募書類「事業計画書」の作成・提出にあたっての留意事項 – 事業計画書は、一人一事業計画をご提出ください。 – 目次は変更しないでください。 – 収支計画などエクセルで作成いただいたものはサマリーをページに貼付ください。 エクセルを別添いただいた場合は評価の対象外となる場合があります。
Copyright © 2016 Globalway, Inc. All rights reserved. 1. エグゼクティブサマリー 0 希望される具体的な提携内容(資本提携を希望される場合は、株数、株価、金額、時期など)について 弊社に期待することや、双方のメリットについて.
経済の仕組みと経済学. 経済学とは 「経世済民」経済 世の中を治め、民の苦しみを救うこと 人々が幸せに暮らすためのしくみでありその活動 = 経済学とは: 「希少な資源を競合する目的のために, 選択・配分 を考える学問」 2.
マーケティングの基礎. マーケティングとは  “Market” :市場  “ing”: 創ること、継続的な商品サービスの提供  Marketing: 市場創造活動 消費者 企業 交換 提供物対価 市場 継続的に売れる仕組み 2.
株式投資とは 2013 年 6 月 27 日 そうへい. 目次  株式とは  投資方法  株式投資の良いところ  投資方法  注意点  考察  参考文献.
© Japan Marketing & Consulting System 研究開発型 三つの関門 件数 時間 基礎研究 製品化 事業化 市場導入 魔の川 死の谷 ダーウィンの海.
5フォース(5fo rce) BIZテンプレートNo. 002. 経営資源の投入の優先順位付や新規参入の判断に役立つフレームワーク 5フォース フレームワーク NEXT フレームワークの解説と、分析の方法 同業他社との競合 売り手の交渉力 (供給業者) 買い手の交渉力 (顧客) 新規参入の脅威 代替品の脅威.
応募方法 STEP_1 新規事業提案シー ト 作成 所定のシート (P.4-P.9) を利用し、新規事業提案シートを作成してください。 適宜 P.10 以降の記入方法補足を参照してください。 STEP_2応募申込み 下記の応募申込フォーム URL より所定項目入力の上、ご応募してください。 ※共同(チーム)提案の場合は、代表者の方のみご応募ください。
マーケティングとマーケティ ングリサーチ. マーケティングとは何か? アメリカ・マーケティング協会の定義 「個人と組織の目的を満たすような交換 を生み出すために、アイデアや財やサー ビスの考案から、価格設定、プロモー ション、そして流通に至るまでを計画し 実行するプロセスである」
この自社の課題記入シートは 3日間のセミナ受講のさいに ご本人が記入するものです。 事前に記入する必要はありません のでご注意ください。
マーケティングの基礎.
SAMPLE 現在のKPI・KGI 活動・取り組み(ストーリー) 将来のKPI・KGI 獲得できる知的資産 今後の取り組み 事業領域
市場機会の発見・評価・選択.
第2章競争戦略 梶田 真邦 桑原 雪乃 斉藤 晋世.
2-1経営戦略マネジメント 2-1-1経営戦略手法 (Point) ・代表的な経営情報分析手法に関する基本的な考え方を理解 する。
マーケティング戦略の決定.
M.E.ポーターの競争戦略論 M.E.ポーターの競争戦略論は、「競争優位」に関する理論的フレームワークを提示した基本的理論である。SCPパラダイムという考えをもとに持続的な競争優位を確立するための戦略である。 SCPとは、市場構造(structure)、企業行動(conduct)、業績(performance)の略語であり、市場構造と企業行動が業績を決めるという考えである。
マーケティング・プログラム: 価格設定戦略
SAMPLE SAMPLE 1.誰に(ターゲット戦略) b.流通戦略(Place) ①誰に(ターゲット戦略) ・・・・・・・・・・・・・・・
第三章要約 りんご.
ファイナルペーパー by butao 本資料の“位置づけ”と“内容”のご説明 事例Ⅰファイナルペーパー 事例Ⅱファイナルペーパー
第2回 バリューチェーン1 【 Value Chain(価値連鎖) 】
ビジネスプランセミナー 第4回 財務戦略の策定
マーケティング・リサーチ オリエンテーション.
天草宝島起業塾 【ビジネスプランのタイトル】 【チーム名】 メンバー.
3.自社戦略の立案(2・3日目) 自社の現状再認識シート(宿題)を使い 経営戦略立案ステップで、 自社戦略を作成する.
マーケティング計画.
製品ライフサイクルと マーケティング戦略.
マーケティング戦略.
どんな稼ぎ方を目指すべきか考える 商品開発に進む 1.御客さんの幸せと商品の仮説を考える 2.調べてみる、聞いてみる
Net de sample 茉莉花茶.
2.需要と供給.
マーケティング戦略の決定.
マーケティング概念.
マーケティングの歴史と定義の変遷 マーケティングとは
創業希望者、創業者 市区町村 南あわじ市 南あわじ市商工会 概 要 特徴 <全体像> ※下線は特定創業支援事業 南あわじ市商工会
前期ゼミまとめ スラックス経済.
導入段階.
Analysis for Marketing Planning
マーケティング・プロセス.
顧客獲得.
マーケティング・マネジメント.
顧客関係性マネジメント.
顧客関係性マネジメント(CRM) ウィラワン・ドニ・ダハナ 木曜日ー2時限.
管理的側面 管理者に必要な経営知識 経営学の基本 ②環境と戦略と競争優位.
顧客ライフサイクル.
会社の会議名 発表者.
言語XBRLで記述された 財務諸表の分析支援ツールの試作
第6回 天草宝島起業塾 発表資料 【ビジネスプランのタイトル】  ここに入力してください 【発表者名・会社名】  ここに入力してください.
「経理・財務サービス スキルスタンダード研究開発事業」
営業トレーニング 提供: [名前].
会社名 ビジネス プラン プレゼンテーション.
優良顧客維持  北口順也.
プロジェクトの概要 プロジェクト名 | 会社名 | 発表者名.
得意用途を見出し、その分野の潜在ユーザを紹介、テストマーケティングを行って、事業拡大への戦略を決める
クロスSWOT分析 社外 社内 (顧客、市場、競合、 マクロ環境) (自社) O:機会 T:脅威 S:強味 課題:S×O 課題:S×T
Analysis for Marketing Planning
マーケティング・ミックス.
第3分科会要旨 テーマ: 新市場創造型商品の事例研究 発表者: 古橋 雅彦
販路開拓 1.事業領域(ドメイン)決定 2.商品/サービスの売れる仕組みつくり 3.市場戦略 4.販売戦略.
製品またはサービスの販売 サブタイトル.
第1回平成23年度知的資産経営レポート作成検討委員会 参考資料
CSR 5 すぅ.
新製品開発戦略.
マーケティング.
市場細分化 ターゲットの設定 ポジショニング
マーケティング・チャンネル戦略.
データ・ベース・マーケティングの概念.
Presentation transcript:

ビジネスプランセミナー 第 5 回 事業計画書の作成 時 山 山

事業計画書は何のために作成するのか 自社のため ~ 成功確率を上げる 自社のため ~ 成功確率を上げる  事業の問題点を整理  経営進捗管理 他社説得のため ~ 経営資源の調達 他社説得のため ~ 経営資源の調達  支援者・取引先・パートナーなど説得  出資・融資の目的

事業計画書には何を書けばよいのか 事業コンセプト 事業コンセプト  事業の内容 / 競合分析 / 市場分析 事業スケジュール 事業スケジュール  販売活動 / 購買活動 / 生産活動  設備投資計画 / 人員計画 / 研究開発 計画 財務計画 財務計画  損益計画 / 資金計画 / 長期計画 事業の経緯・背景 事業の経緯・背景

「提出先」によって内容は異なる 成長性重視 成長性重視  事業推進者  出資者 ~ キャピタルゲイン目的 利益性重視 利益性重視  融資者  出資者 ~ インカムゲイン目的

事業コンセプト 事業成立の要件 事業成立の要件  商品(製品・サービス)が存在すること  顧客が存在すること  調達(仕入・購買)と供給の仕組みが存在す ること  利益を出す仕組みが存在すること 事業概要 事業概要  商品 / 顧客 / 調達・供給 / 付加価値 創造 売れることの立証 売れることの立証  競合性 / 市場性

商品コンセプト ニーズの分析 ニーズの分析  外部環境変化 技術進歩 / 制度変化 / 構成要素変 化 技術進歩 / 制度変化 / 構成要素変 化 消費者意識変化 / 消費行動変化 消費者意識変化 / 消費行動変化 ストーリー構築 ストーリー構築  外部環境変化と商品を結ぶ 機能定義 機能定義

マーケティング戦略 市場のとらえ方 市場のとらえ方  顕在市場  顕在市場 ~ マーケティングリサーチ:ソリューション  潜在市場  潜在市場 ~ ストーリー+機能:提案型 市場の攻め方 市場の攻め方  顕在市場 ~ ニッチ戦略  潜在市場 ~ デファクト戦略 マーケティングミックス マーケティングミックス  Product / Price / Channel / Promotion

事業概要 競合分析 / 市場分 析 どのようにして計画書にまとめるか 表紙目次エグゼクティブ・サマリー事業コンセプト事業スケジュール財務計画長期計画事業の経緯・背景 販売 / 購買 / 生 産 設備投資 / 人員 開発 利益計画資金計画

読ませる事業計画書のポイント 内容 内容  論理的・整合的であること  ストーリーが明確であること  数値に妥当性があること 体裁 体裁  ビジュアル ~ 図表・カラーなど  適切な分量

第 5 回講義 終了