アップル（ジョブズ）の偉業 ① マッキントッシュ 1984 年 1 月 24 日に発売された最初の一 体型パーソナル・コンピュータ。組立 不要で、マウス（ワンボタン）で操作 するようになっていた。 CPU は 8MHz 、メモリは 128k バイト（現 在は CPU は 2GHz 、メモリは 10G バイト は当たり前） ライバルは当時コンピュータ業界の巨 人と呼ばれていた IBM であった。基礎 的な技術の大半は IBM が持っていた （産業用）。 発売当初は大人気であったので、増産 体制を整備した結果、在庫の山となる。 年春学期 木２限 企業家論 ③ ジョブズとビル・ゲイツ（ Bill Gates ）

アップル（ジョブズ）の偉業 ② 、 ③ iPod 2001 年 11 月 17 日に携帯型デジタル音楽プレーヤー。 大容量、 iTunes では音楽を購入（音楽 CD の牙城を崩 し、音楽配信サービスを本格化； Napstar など先行し ていた企業を追い抜く）。 ライバルは SONY の WALKMAN であったが、完全に逆 転。 ※音楽ソフトの流通や利用の仕方にも多大な影響を与え た。 2 iPhone 2007 年 6 月 29 日に発売されたスマートホーン。 iPod+ 携帯電話（情報端末）≒ PC の機能を持つ。 タッチパネル式を採用。 ライバルは携帯電話とパソコンのメーカー。 ※ WEB などの閲覧も可能になり、パーソナル・コン ピュータの機能を代替し始める。

アップル（ジョブズ）の偉業 ④ iPad 2010 年 4 月 3 日に発売され たタブレット型コン ピュータ。 タッチパネル式を採用。 Wi-Fi を標準整備。 ライバルはパソコンの メーカー。 ※パーソナル・コンピュータ の機能を代替し、今日ま での累積販売量は 1 億台を 超える。 3

ジョブズの偉業の要約 年 2010 年 マッキントッシュ 発売（コンピュー タの個人利用促 進） 2001 年 iPod 発売（音楽ソ フトの流通変革） 2007 年 iPhone 発売（スマ ホ； PC ＋携帯電 話） iPad 発売（ PC 代 替） 対 IBM 対 SONY 対 携帯電話メーカー グーグル（アンドロイ ド； OS ） 対 PC メーカー（マイクロソフト） アマゾン（キンドル）

アップルの強み； 消費者にとって魅力的な製品（操作が容易で、様々な 用途に活用できる製品）を適切な価格で提供し続けて いること（競争をコントロールしながら） 年 2010 年 マッキントッ シュ 2001 年 2007 年 iPad ハード 販売網（ iTunes 、 Apple Store ） iPod iPhone 設計は自社で行い、生産はアウトソーシング 映像などの取扱ソフト拡充 しつつ、競争をコントロー ル 通信とアプリの強み 用途（利用者）拡 大 ＋ ＋

ビル・ゲイツとジョブズの年表 （ 1955‐1986 ） 6 年 出来事 月 24 日ジョブズ、 10 月 28 日ゲイツ誕生（シアトル） 1970 ゲイツは友人のポール・アレンとともにトラフォード（ Traf-o- Data ）社設立 （交通量測定や給与計算ソフトを販売） 1972 ジョブス『ブルーボックス』（違法な無料長距離電話装置）を制 作・販売 1973 ゲイツがハーバード大学入学（ 1977 年に中退） ※ジョブズは 1 年飛 び級 1974 ゲイツとアレンがパソコン用 BASIC プログラムの「アルテア」を開発 開始 1975 ゲイツとアレンがマイクロソフト社（ Micro-Soft ）設立 1981 マイクロソフト社が IBM から依頼を受け、パソコン用 OS の PC-DOS （後の MS-DOS ）を開発・販売（ 1976 年に Apple I 発売していたが、市 場化には失敗） ※ MS-DOS は Microsoft Disk Operating System の略 1985 マイクロソフト社パソコン用 OS の Windows1.0 （ MS-DOS 上で GUI 達 成）発売 1990 マイクロソフト社 Windows3.0 （日本では 3.1 ）が発売され、大ヒット 1994 フォーブス誌の長者番付 1 位（ 2006 年まで 13 年間 1 位） ※資産規模 5 ～ 6 兆円 2008 ビル・ゲイツがマイクロソフト社を退社、ビル＆メリンダ・ゲイツ 財団設立

マイクロソフトのビジ ネス 年 1997 年 MS-DOS 1990 年 1995 年 Windows 3.1 Internet Explorer プログラ ム OS の業界標準（プラットホー ム） ＋ Microsoft Office ＋ ＋ 2009 年 Hotmail 社買収 Bing 検索エンジン ＋ WEB の業界標準 事務用ソフトの業界標 準

マイクロソフト社のまとめ 8 業界標準獲得を目指し、そこから商売を連鎖的に拡張す るのがマイクロソフトのビジネス。 アップル社と長年ライバル関係にあるが、完全に敵対関 係とは言えない（ Office やブラウザーでの互換性が維持さ れており、ターゲット市場が一部しか重なっていない）。 その過程で、買収等強引な方法を利用するので、悪の帝 国といわれる。 例えば、 1990 年代後半にインターネットユーザーが急増 し、 WEB ブラウザーの重要性が注目されたので、 Windows98 からは IE （ Internet Explorer ）を標準装備し、先 行した Netscape を脅かした（独占禁止法違反で提訴され たが、和解した）。 マイクロソフトはインターネット上の新興ビジネスの動 きに注目し、芽をできるだけ早く摘もうとするので、 Google （検索エンジン、地図、 Gmail などのサービス提供 ) は創業当時はマイクロソフトに見つからないように努力 していた。