食物自給率の向上 無駄のない社会を目指して 農業クレジットカードの提案. 問題点 自給率はカロリーベースで 40% 、生産額ベースで 66% （ H19 年度・農林水産省） 農業就業人口 299 万人のうち 60% は 65 歳以上 田面積は 252 万 ha 、作付面積は 162 万 ha （生産調整）

認定農業者とは 認定農業者制度とは 認定の対象者は 夫婦や親子でも共同申請により認定農業者になれます！ 農業経営改善計画の作成
　公的年金・定年 　引き上げの是非 小瀬村　　柏嶋 阿部　　藤田.
ちょっと待った！ 65歳定年制 ～知ってるようで知らない雇用の話～
「農の雇用事業」 実施のご案内 農業経営者の皆さまへ 研修生１人当たり 年間最大１２０万円 助成します！ 【事業の流れについて】 書類審査
不動産証券化とまちづくり 中前太佑.
市場機会の発見・評価・選択.
第８章 非正規社員と派遣労働者 ～コンティンジエント・ワーカーの活用～
第８章 非正規社員と派遣労働者 ～コンティンジエント・ワーカーの活用～
若者の早期離職を防ぐために c　日野美里.
産地パワーアップ事業の取組事例 （北海道）
居宅介護支援事業所.
キャリアアップ助成金（人材育成コース）の活用事例
若者の採用・育成に積極的な中小企業の皆さま
第2章　経済生活とビジネス 1　経済のしくみとビジネス ５秒間待つか，ｸﾘｯｸすると次の画面に変わります。
業務改善助成金の拡充のご案内 制度が次のように拡充されます。 制度の拡充Ⅰ
生きがいのもてる高齢者が イキイキと暮らす上田市へ
２．非正規従業員の活用 非正規従業員の雇用量と構成 非正規雇用・・・雇用期間に定めのある(有期契約)労働者
対面販売型生保VSネット生保 －対面販売型生保派－
秋田県における「一社一村運動」の取り組み
わが国の社会福祉現場における 人材確保の動向と今後の展望
創立20周年記念事業 介護福祉士を取り巻く環境とニーズに関する調査
『非製造業を中心とした生産性向上促進施策』 ～労働力不足の時代を迎えて～
「日本の銀行のシステム破綻と 新たな銀行の取り組み」 第1章 「都市銀行の破綻について」 長谷川明日香 第2章 「日本の金融市場」 松村篤
入門B・ミクロ基礎 （第７回） 第４章続き 2014年12月1日 2014/12/01.
派遣社員制度の是非 肯定派！！ 上町・菊池・小泉
児童労働問題とILOの取り組み ー条約の重要性ー
手に取るように金融がわかる本　PART6　6－11 09bd139N　小川雄大.
日本大学経済学部 三井泉ゼミナール ベンチャー班.
援農者の農業技術向上と農家の作業負担低減<<大阪府羽曳野地域>>
インフラ政策の推進による経済再生 公益社団法人　日本青年会議所 ２０１７年度　経済再生グループ 防災大国日本確立委員会.
中小企業の発展と管理会計 ～戦略とBSCに焦点を当てて～ 発表者：商学部３回生 萬徳貴久.
多額の税金投入を 要しない鉄軌道事業の実現
地方都市における 大型店舗の郊外進出と 商店街の衰退
「農の雇用事業」 参加者募集！ ＜お知らせ＞ 農業経営者の皆さまへ 助成内容 募集・研修等の期間
「農の雇用事業」 参加者募集！ ＜お知らせ＞ 農業経営者の皆さまへ 助成内容 募集・研修等の期間
「農の雇用事業」 実施のご案内 農業経営者の皆さまへ ＜お知らせ＞ 研修生１人当たり 年間最大１２０万円 助成します！
第一章　世界不況の流れ.
【2017年度公的施策解説】 自社の生産性を向上させたい 中小企業等経営強化法（経営力向上計画）.
明治HD ヤクルト 財務比率比較 グループB 明治HD ヤクルト 安全性 〇 借入金の減少が進む 営業CF改善 ◎ キャッシュが豊富 効率性
2018/11/9 第7章　 非正規従業員と派遣労働者 E班 岩橋・片山・高倉・水上・森下.
「ニート」って言うな！ 第一部 第二章 岸本 可奈子
７－１コンティンジェントワーカーの活用 □コンティンジェントワーカーとは ■業務の外部化
労働時間相談･支援コーナー を設置しました。 ｢働き方改革｣ への取り組みを支えるため 宮城労働局・労働基準監督署
マイクロファイナンス(MF)の課題とJICAの取組み ２０１２年１月
財市場　国際班　.
サニー産業（株） 小規模事業者の海外進出のお助け人
宣言署名、御連絡先を記入の上労働局にお送りいただければ、HP上に登録いたします。
我が社の経営の現状と課題 題名 ○○○○ ○○農園 （氏名） 経 営 概 要 所在地 ○○市○○ 主要事業 (品目) 様式１
生産性向上人材育成支援センター（ポリテクセンター沖縄）調査役 峯 啓晃
現代社会の雇用問題 ～高齢者雇用は新卒の雇用を奪うか？～
（ほ場整備を契機に設立、WCS用稲作付けに特化した法人運営）
様々な主体や取組みを「つなぐ」仕組みの構築
代表：鈴木実樹 副代表：浜中元嗣 田邉圭紘 守屋亮平 聞博
平成29年度 主な事業※一部抜粋。詳細は29年度事業実施計画（案）参照。
職員等を先進農業法人や他産業の法人に派遣（出向） 研修終了後１年以内に役員または経営者等に登用
今の農業って？ ～農業人材プロジェクト～ 桜美林大学　 石田ゼミ Bグループ 鈴木・加藤・小林・山田.
ワークライフバランス ～働く女性がキャリアアップのしやすい社会を目指す～
契約法の経済分析 麻生良文.
経済学科の紹介 他大学との違いはなにか？ 2019/5/26.
まずは、最寄りの商工会議所・商工会・中小企業団体中央会にご相談ください。
第1回平成２３年度知的資産経営レポート作成検討委員会 参考資料
産地パワーアップ事業の取組事例 （北海道）
経営お役立ち情報 「経営力向上計画」の認定を とれば、こんなにお得になります。 ＜発行・ご相談・お問い合わせ＞
JA出資型法人(ｺｽﾓｽｱｸﾞﾘｻﾎﾟｰﾄ）
◎ ○ ○ 副首都に必要な広義のインフラ △ △ △ △ 資料２－２ 必要な要素 具体例 現状評価
裏面にもお知らせがございます。7/10基礎知識向上セミナーにご参加後、次のステップへ
見つけよう！一人ひとりの「強み」と「役割」
令和元年度 商工労働施策について 施 策 目 標 主 要 施 策 基 本 姿 勢 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 海外ビジネス 創業・ベンチャー 事業承継
平成２９年 「中小企業者・小規模事業者の 人材確保と育成に関するアンケート」