ぼくが葬儀屋さんになった理由 冨安徳久 （株）ティア代表取締役社長 土田裕実 村木真理子 中村文俊 渡辺拓也
目次 第1章 天職に出会う 第2章 遺族の悲しみに寄り添う 第3章 命の尊厳に触れる 第4章 理想の“お見送り”を求めて 第1章 天職に出会う 第2章 遺族の悲しみに寄り添う 第3章 命の尊厳に触れる 第4章 理想の“お見送り”を求めて 第5章 葬儀ビジネスに新しい風を！
第1章：天職に出会う 高校卒業後、山口大学に合格するが入学せず 同時期に、葬儀屋のバイトに夢中になる 尊敬できる先輩に出会う 正社員になるために独自で勉強し始める
第2章：遺族の悲しみに寄り添う 正社員となり、はじめて遺体と接触 遺体に触れることに抵抗感をおぼえる 18歳という若さゆえに、遺族から信頼が得られない 先輩から「仏さんを自分の最愛の人と思う。遺族の目に なるんだ。」 人の死で金もうけをしているという世間からの偏見
第3章：命の尊厳に触れる 山口の葬儀屋を退職し、故郷愛知に戻る 静岡の大手葬儀社に就職 山口の会社に比べ、教育が充実していない さまざまな死に出会う 自殺、母を失った少女、事故死
第4章：理想の“お見送り”を求めて セレモニーハンターという病院営業 病院経営者と他社との癒着がある中での新規顧客獲得 の難しさを経験 お世話になった人の死 先輩、婦長 生活保護者への冷たい会社の対応に不満 葬儀代のブラックボックス化によって、さらに不満がつの る
第5章：葬儀ビジネスに新しい風を! 独立しようとするが、資金なし しかし、中古車販売会社社長に目を付けられ資金調達 に成功 今まで学んだことを糧に起業
第５章：続き 日本で一番「ありがとう」といわれる葬儀社 組織があれば理念などいらない？ 起業3ヶ月目で早くも窮地に立たされる 写真入り広告や地域内戸別訪問を展開 大手には少ない会員システムの導入 入会金一回払い 経営理念を浸透させるために社長自らセミナー開催
第5章：続き 「仕事には慣れよ、悲しみに慣れるな」 人材より“人財” 仕事より“志事”