TOC(制約条件理論）
背景 Eliyahu M．Goldratt とOPT 小説によるアイデアの紹介 70年代 物理学者 親族工場における効率追求管理 70年代 物理学者 親族工場における効率追求管理 OPTの誕生 アメリカGMなどで30％全体効率アップに成功 内容の非公開 小説によるアイデアの紹介 The Haystack Syndrome １９９０ The Goal １９９２ 250万部売れる→続き出版 Its not luck １９９４ Critical Chain １９９７ Theory of Contraints １９９７
The Goal 問題提起 The Goal 本文１と２ 自動化，ボトルネック，システム全体効率 スループットの問題 ドラム・バッファー・ロープ（同期化）
Its not luck 印刷会社の事例 CRT FRT ラベル量販割引と新製品投入の問題 中核問題 A社：原材料：少量、ラベル生産：小ロット、価格高い B社：原材料：大量、ラベル生産：大量、価格：低い C社：購買基準（単価）、ラベルの大量使用残 中核問題 CRT FRT
TP会計 グループディスカッション 生産能力：合せて100個生産する能力しかない． 市場需要：製品Ｐ100個，製品Ｑ100個 製品名称 売値 固定費用 変動費用(材料） P 100 10 50 Q 110 60 20 生産能力：合せて100個生産する能力しかない． 市場需要：製品Ｐ100個，製品Ｑ100個
CC理論 Critical Chain プロジェクトマネジメントの計画 プロジェクトマネジメントの実際 学生シンドロームと２つのバッファー プロジェクトバッファー フィーディングバッファー 平行作業の効率と非効率 事例討論
ディスカッション問題 山田君は富士工業株式会社で複数の製品開発に携わっている．彼は毎週末になると各製品の開発担当者から進捗報告を求められており，毎日の作業時間を各製品に均等に配分するという平行作業で製品開発に臨んだ．その結果，山田君は各担当者から咎められることなく仕事を無事開発の仕事を終えることができたが，各製品開発にはすべて遅れがでる結果になった． 一般的に平行作業は時間短縮ができるはずだが，なぜこのような結果になったのだろうか？
全体最適化 製造オリエンテーション コストの世界 マーケットオリエンテーション スループットの世界
IEの原点を振り返る Modern times, チャプリン