バルーン無線LAN一般利用について【事業者視点】 課題解決ワーキング検討グループ B 班員：川又成夫 佐々木良 若水勇樹 恵美奈弘
目次 現状把握 モデルの提案 提案モデルの検討 まとめ
『現状把握』 課題解決ワーキング検討グループ B
無線LANの一般利用について 公共での無線LAN利用が普及 無線LAN対応機器の増加 駅構内、ホテル、商業施設で利用が可能 携帯ゲーム機、デジタルフォトフレーム等
バルーンの可能性 災害時などの一時的なインフラ整備に利用 障害物の影響を受けにくい 数機打ち上げることで、マルチホップが可能 安全に飛ばせる 広告的な効果
バルーンの欠点 天候に左右される 継続利用が困難 地理的条件も要求される 打ち上げる技術をもった人が必要
バルーン無線LANの利用例 災害時の一時的なインフラ整備 インフラ未整備地域での通信 バルーンを活用した通信インフラ構築実験(KIAI) Space Data Corp アメリカ空軍やアフリカなどの無線インターネットが使えない地域に対してサービスを提供 8～10000フィートの高さの気球により地上の接続ステーションと 通信して、インターネットに接続する 企業用で10Mbps、家庭用で300Kbps バッテリーの問題、気球の流され防止のために、1日おきに地上に戻す
『モデルの提案』 課題解決ワーキング検討グループ B
モデルの提案 地域活性化 イベント関系 インフラ提供 センサネットワーク 観光地のコンテンツダウンロードサービス スポーツ中継システム(マラソン、ゴルフ等) インフラ提供 マルチホップを利用した一時的なインフラ提供 センサネットワーク センサを用いた、情報収集
『提案モデルの検討』 課題解決ワーキング検討グループ B
モデルの検討 観光地のコンテンツダウンロードサービス 目的 基盤から提供されるサービス例 ターゲット 地元をアピールすることで、地域経済を活性化させる 基盤の提供 基盤から提供されるサービス例 スタンプラリー形式で、地域の名所を回る 近年の歴史ブームと地域活性化を融合したサービス 複数のバルーンを打ち上げ、それぞれのバルーンから コンテンツを配信させる 大会形式にして、参加者を集める 社会科見学の児童、歴史に興味のある人々を対象とする ターゲット 上記のようなサービスを行いたい自治体
実施概要 サービス提供基盤の概要 バルーンの広告効果でスポンサーを募る 観光情報の提供として活用するならば、地域の 名所(史跡、観光スポット)からバルーンを上げる バルーンにAPを設置 携帯機器(PSP,NDS,iPod-touch,iPhone等)を 用いて、限定コンテンツをダウンロードする クーポン券、画像 バルーンを目印として、名所をめぐることができる
スケジューリング サービス事例やニーズの調査 システム要件の検討 コスト精査 基盤に必要な機器の用意 広報活動 必要な機材：サーバ、ＡＰ、バルーン コスト精査 イニシャルコスト 機材代、広報活動代 ランニングコスト 人件費、ヘリウムガス代 基盤に必要な機器の用意 広報活動 専用HP作成、ポスター等の発注、実証実験
もたらされる効果 決め細やかな情報やサービスの提供ができる 地域のアピール 地域経済の活性化 緊急時には自治体と協力して避難情報などを提供するインフラとして活用が期待される イベント等の利用において、一般利用と緊急時のネットワークインフラをセットにする 災害が起きたときには、緊急用のネットワーク基盤として提供する
類似サービスとの比較 スタンプラリー ダウンロードコンテンツ バルーン無線LAN Felicaを使ったスタンプラリー(宮崎県) リーダーが複数必要 場所が固定される ダウンロードコンテンツ マクドナルドのダウンロードスポットサービス 一つのエリアでしかダウンロードできない バルーン無線LAN 見通しの効く範囲で利用可能 エリアを簡単に移動することができる
まとめ バルーン無線LANネットワークの一般利用に ついて、事業者視点から検討した 類似のサービスと比較して、バルーンの利点を 生かしたサービスとした 一般利用と緊急時の両面で利用できる基盤の 提案を行った ニーズ、コスト、地域活性化の3点から 事業として成り立つと考えられる
課題解決ワーキング検討フォーマット（案） テーマ『○○の検討について』 ①現状把握 ②検討分野のフォーカス -1 分野の洗い出し -2 分野の特定（選択理由含む） ③特定分野における現状分析 -1 問題点（または課題）の整理・明確化 -2 分析・原因・要因の追究 （人的要因、環境要因、法的規制、物理的要因・・・） ④対策案の検討 -1 実施に関する技術的な課題・特長（システム的特徴） -2 最終目標 （費用的効果、現実性を踏まえて） -2-1 実施項目の抽出 -2-2 実施体制 -2-3 スケジューリング（立ち上げから完了まで） -2-4 もたらされる効果（有形／無形）