ASIAN GATEWAY OSAKA 大阪観光局運営事業 Venturing to Asia ? Start in OSAKA

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36 6.主な点検項目 (1)平成27年度の取組み ②歳入確保 番号 項目名 担当部局・室 取組内容 実績(●は実施済、○は取組み中) 5
市場機会の発見・評価・選択.
平成25年度下水道事業 決算の概要 平成26年12月19日 柏市土木部下水道経営課 柏市下水道事業経営委員会資料 (第2回)資料
生産拠点の整備① (1)戦略的な誘致活動の実施 (2)産業用地確保への取組 ①企業立地セミナーを東京に加え大阪でも実施
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デフレの正体 第11講 「労働者ではなく外国人観光客 ・短期定住客の受入を」
赤井伸郎 大阪大学大学院国際公共政策研究科 教授
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大阪アーツカウンシルの状況 【進捗状況】 ◎25年度 ○アーツカウンシル部会 佐藤 千晴 フリージャーナリスト 部会長【統括責任者】
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(3)大阪特産品プロモーション事業(名品知名度アップ事業)
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1 開催都市の役割、費用負担、主な開催準備スケジュール
コンテンツ海外展開施策説明会 平成30年2月15日(木) ■総務省施策の説明 ■経済産業省施策の説明 ■農林水産省施策の説明
平成30年度 Regional Business Conference プロジェクト企画提案書
大田区企業立地促進基本計画(第二次)の概要
「大阪の成長戦略」の実現による大阪経済の活性化
成長産業の育成 府市一体となった成長の実現 〇 「イノベーション・エコシステム」を構築し、新たな需要を生み出すビジネスを創出
市政への反映(平成30年度シカゴ出張) 1.出張で実現した主たる成果 2.近い将来の交流をめざす項目 3.市政への反映をめざすもの
創業希望者、創業者 連携 市区町村 雲仙市 創業支援事業者 概 要 特徴 雲仙市商工会、日本政策金融公庫長崎支店、長崎県 創業前 創業後
世界的な創造都市に向けて ~グレート・リセット~
LCI フォーワード 戦略プラン: 2015~16年度から2019~20年度.
長期滞在型テレワークの誘致及び導入検討調査
4.新たな価値を生み出す市政改革 52.
「大阪の成長戦略」の実現による大阪経済の活性化
愛媛大学地域再生マネージャー・アカデミー
○○○様 × 公益社団法人日本青年会議所 インバウンドツアープロジェクト.
2019年G20大阪サミットに向けた主なスケジュール案
最先端ICT都市の実現に向け、「ICTの徹底活用」と「ICTの適正利用」を基本に取組をすすめます
大阪バイオ戦略2017のポイント 重点取組 主な取組 オール大阪で事業推進 規制改革 治験促進
~取組みと評価指標・数値目標(KPI)~
住宅まちづくり部の施策概要と30年度の主な取組み 減災に繋げる災害に強い住まいと都市の形成
国内外からの誘客促進事業委託料 【29当初予算要求額:60,000(千円)】 【査定額        :30,000(千円)】
「水都大阪2015」(仮称)の推進について 資料2-2 水都大阪パートナーズ 1.趣 旨
次期「東通村まち・ひと・しごと創生総合戦略」の策定に向けて
オール大阪による事業実施(行政、経済界、文化団体、府民)
平成30年度 Regional Business Conference プロジェクト企画提案書
大阪7大再生プロジェクト ⑦臨海部 ・臨海部では、環境・新エネルギーのモデルエリアの実現に向けた取組みを進めるとともに、MICE機能や国際的な  エンターテイメント機能等を備えた統合型リゾート(IR)の誘致や、クルーズ客船の母港化などにより、世界に  アピールできる集客観光拠点をめざします。 ※「統合型リゾート(IR)関連法案」の成立が前提.
大阪の成長戦略の実行 府市一体となった成長の実現 〇 「大阪の成長戦略」の実現による大阪経済の活性化 〇 大阪の成長をリードしていく仕組み
資料3 誰もが親しめる 市民スポーツの充実 佐賀市教育委員会 スポーツ振興課.
地方創生に向けた自治体SDGs推進事業 平成30年度予算案5億円(平成30年度からの新規事業) 実施期間:平成30年度~(新規)
平成31年度 環境保全基金を活用して実施する事業(案) 府民がつくる暮らしやすい、環境・エネルギー先進都市
資料2 立地推進体制について(案) 平成23年7月26日.
H29.11.9 第11回副首都推進本部会議 資料2 2019年 G20サミット首脳会議の誘致について 大阪府政策企画部 大阪市経済戦略局.
地域の多様な課題に応える低炭素な都市・地域 づくりモデル形成事業
有料道路事業(阪神高速)約1,600億円 【阪高出資金:なし】
平成27年度~平成29年度 OFIX中期経営計画(案)
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大阪府健康づくり支援プラットフォーム整備等事業(概要) ~府全域版健康マイレージシステムの構築~
市区町村 富士市 創業支援事業者 概 要 特定創業支援事業 <全体像> 地域金融機関 静岡県富士工業技術支援センター 市立中央図書館
ビュースポットおおさかの発信・活用(案) 資料4
令和元年度 商工労働施策について 施 策 目 標 主 要 施 策 基 本 姿 勢 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 海外ビジネス 創業・ベンチャー 事業承継
目標 … 自律的で創造性を発揮する行財政運営体制の確立
府営公園における収益事業の考え方について
大阪都市魅力創造戦略2020(案) ~世界的な創造都市、国際エンターテイメント都市へ加速~
中小企業支援団体(経営支援)に関する これまでの協議経過
【プロジェクト実施に向けたスケジュール】 ○市町村と連携し、府域における集客イベントの実施 大坂の陣400年プロジェクトの国内外への売り込み
データ・ベース・マーケティングの概念.
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ASIAN GATEWAY OSAKA 大阪観光局運営事業 Venturing to Asia ? Start in OSAKA 概 要 ◆府市統合本部のもと、都市魅力戦略会議での議論を踏まえた大阪府市の共通戦略「大阪都市魅力創造戦略」における重点取組みの1つ ◆大阪の観光戦略に掲げる「2020年外国人旅行者650万人達成」に向け、戦略的に観光集客を促進するエンジン役 ◆観光局のトップには、民間の経験豊かな観光のプロを据え、その権限と責任と裁量のもとで事業を実施 ◆事業目標の達成と結果責任を連動(目標達成時のインセンティブと未達成時のペナルティを設定) 特 色 PDCA ★大阪観光局評価委員会(仮称:府・市・経済界・有識者)に  おいて事業計画と目標達成度合いを評価 【評価指標(KPI)例】来阪外国人旅行者数、満足度、観光収入          大阪での滞在日数、国際会議開催件数 など ★トップマネジメントを最大限発揮 ★民間の視点による柔軟な事業執行 ★結果(事業目標達成)を最重視 ★マーケティング&フォローアップ徹底強化 ★企業協賛による経費削減&収入確保 結果を出すプロ組織 目標設定とPDCAの徹底 競争性・効率性ある組織 マーケティングの徹底強化 活動費を稼げる組織 事業の拡大再生産 予算要求額 ASIAN GATEWAY OSAKA <事業費内訳(案)>  マーケティング・キャッチコピー告知等  65,000千円   トラベルミッション(メディアファム等) 50,000千円   大阪観光プロモーション       80,000千円   インターネット戦略          65,000千円   フィルムカウンシル          10,000千円   MICE                48,000千円  ほか   合計 750,000千円〔府・市・民間 各250,000千円〕                        ※人的負担分含む 観光局 キャッチコピー Venturing to Asia ? Start in OSAKA OSAKA welcomes you with Smile ●データ分析に基づく事業展開・マーケティングリサーチ強化  →外国人への独自ヒアリング調査で「使えるデータ」を収集・活用 ●積極的・継続的なイメージ戦略  →キャッチコピー「Asian Gateway OSAKA」による告知 ●結果重視の事業展開  →KPI(重要実績指標)による徹底した進捗管理  →メディア、トレードファムのフォローアップ徹底 ●海外からのゲストに優しい環境づくり  →フリーWifiエリアの拡大、映像による発信強化 ●大阪に人が集まる「仕掛け」の充実  →MICE誘致の強化、新旧イベントの「名物」化推進 ●事業展開を持続的に発展させる収益強化  →観光局ブランドの認定、グッズ販売、広告収入等による収入確保 観光局による特徴的な取組み(案) 目標 *外国人旅行者数(延べ宿泊者数)   2011年 158万人(237万人) 2016年  450万人(600万人)   2020年  650万人(900万人) 投資効果  *外国人宿泊者による消費効果  2011年   480億円  2016年 1,212億円        2020年 1,820億円 (目標達成時) <参考> 世界クラスの集客都市における観光振興予算 ◆ロンドン    23.6億円 (19.3億円) ◆香港      61.5億円 (56.2億円) ◆シンガポール 154.8億円(138.8億円) ◆東京      13.1億円 (11.1億円) ※( )内は行政からの支出額 スケジュール   2月  大阪府・大阪市・経済界による合意(大阪観光局トップと事業実施母体の内定)       大阪観光局関連予算を2月議会で審議   4月  大阪観光局始動(大阪観光局長就任)