2018年度 公開セミナー 経営基礎コース ご案内 株式会社プロフェッショナルネットワーク ・「そうか！会社経営って、こうなっているのか」目からウロコの模擬経営体験 ・慶應ビジネススクールでも使っているモデルを用いて、会計・財務、企業経営を 　楽しみながら立体的に理解 2018年度　 公開セミナー　経営基礎コース ご案内 株式会社プロフェッショナルネットワーク プロフェッショナルネットワーク PN All Rights Reserved 、 Copyright　PN　Inc.

内容 ＜目的＞ グルーバルな視野・事業環境分析に基づく経営戦略立案や事業運営に関する知識・ノウハウを 　内容 ＜目的＞ グルーバルな視野・事業環境分析に基づく経営戦略立案や事業運営に関する知識・ノウハウを 習得し、「経営判断」への論理的対応力を身につける ＜推奨受講対象＞ 経営幹部、経営幹部候補、経営企画、人事研修担当の方など ＜受講者数＞ 最大8人程度 ＜概要＞（詳細は次頁） 第１部　「経理・財務の基礎」　 ・事前課題、課題図書、講義、演習を通じ、経営に必要な会計・経理の基礎について確認する ・経営指標を読み、それを題材として、経営分析をする。事業経営者の立場に立って考える 第２部　「経営シミュレーション研修」　 ・ビジネスゲームを通じて経営を模擬体験することにより、経営を立体的に理解する ・経営を数字でとらえて、論理的・合理的に判断するものの見方、考え方を身に付ける プロフェッショナルネットワーク PN All Rights Reserved 、 Copyright　PN　Inc.

２４．５万円＋消費税（研修参加、宿泊・食事費を含みます） 第一部 第二部 日程 通い　2日　 11月13日（火）、14日（水） 2泊3日 12月6日（木）～8日（土） 会場 株式会社プロフェッショナルネットワーク 横浜市神奈川区鶴屋町2-17-1　 横浜ゴム湘南セミナーハウス 平塚市袖ヶ浜19-15　 実施形態・内容 【講義・演習・ケース討議】 「企業・会計の基礎」 ・決算書の構造の理解 ・キャッシュフロー計算書の作成 「財務分析」「経営分析」 書籍で学んだ知識について、具体的な数字を使って、自らの手を動かす演習を行うことで、格段と理解が深まります。 【ビジネスゲーム・講義】 ・ものづくり企業のマーケティング、開発、生産、販売を行うビジネスゲームを通じた経営模擬体験と関連講義 ゲームの過程で、企業会計の仕組み、経営施策と業績への連動、キャッシュフローの実際など、現実の経営で起こる問題を肌身で感じることができます。 講師 許斐義信（元慶應義塾大学大学院経営管理科　教授）／樋沼国寿（企業会計実務経験者） 許斐義信（元慶應義塾大学大学院経営管理科　教授） 補足 事前に課題と課題図書を提示します。 弊社主催「次世代事業経営ゼミナール」の受講生との合同実施になります。 参加費用 ２４．５万円＋消費税（研修参加、宿泊・食事費を含みます） 2 プロフェッショナルネットワーク PN All Rights Reserved 、 Copyright　PN　Inc.

担当講師プロフィール 許斐 義信（このみ よしのぶ） ＮＰＯ法人技術立脚型経営研究会理事長 （元慶應義塾大学 大学院教授） 　担当講師プロフィール 許斐 義信（このみ　よしのぶ）　 ＮＰＯ法人技術立脚型経営研究会理事長　（元慶應義塾大学　大学院教授） 慶應義塾大学大学院工学研究科博士課程修了、三菱商事、三井物産などを経て、ビジネスコンサルタント。企業経営支援 ‐経営革新・グローバル組織構造・技術開発体制改革・生産構造の改革などに当たる。 慶応義塾大学大学院経営管理研究科講師、同研究科教授を歴任。現在、日本ターンアラウンド・マネジメント協会理事長、ＮＰＯ法人技術立脚型経営研究会理事長。 著書に、「競争力強化の戦略」（2010年　PHP研究所）、「ケースブック企業再生」（2005年　中央経済社）、「構造改革成功の秘訣」（2002年　ＮＨＫ出版）その他多数。 樋沼　国寿（ひぬま　くにとし） 富士見総合事務所代表　税理士／行政書士 中央大学商学部経営学科卒業 製造会社、外資系保険会社等において、グローバルな組織の人事・経理・財務分野の豊富な実務経験を積む。これらの会社における管理職および役員を経て、現在に至る。 プロフェッショナルネットワーク PN All Rights Reserved 、 Copyright　PN　Inc.

＜参考＞昨年受講された方の声 ・いつもと違う考え方で、物事をみる経験になった。 　＜参考＞昨年受講された方の声 ・いつもと違う考え方で、物事をみる経験になった。 ・企業会計の基礎、経営分析の基本的な考え方、視点を理解できた。 ・具体的な会社を扱うことで、理解が深まった。 ・財務指標の見方・戦略の考え方・経営シュミレーションの考え方を学ぶことができた。 ・企業経営の経営判断を体感することができ、非常に勉強になった。 ・会社経営のゲームを通じて、会社経営の難しさを体得し、その解決策の検討に 　参加することができ、とても勉強になった。 ・競争相手と市場があり、複雑に考えねばならない点が、とにかく面白かった。 ・会社運営に必要な要素を楽しく学べた。 ・現実の実務ではできることがない失敗、その振り返り、反省ができ、有効だった。 ・投資の考え方、人・原価・投資のタイミングや考え方を学んだ。 ・予測できない変化を、組織として討議して解決していったことが、よい経験となった。 プロフェッショナルネットワーク PN All Rights Reserved 、 Copyright　PN　Inc.