チーム Newton 河原亮 小島徹也 末広美樹 角田享也 TOMYに対する 新商品の提案 チーム Newton 河原亮 小島徹也 末広美樹 角田享也
発表の流れ 背景 商品概要 販売方法
背景 大学生は、たくさんの人達の中から、価値観の合う友達を探そうとする年代にあたる。 →しかし、一人の力で、価値観の合う友達を見つけるのは困難だという現状がある。 そこで！ 共通の趣味、価値観を持つ友達を探すことを補助するツールを考案した。
やだよー・・ 来いよー！
！
やったー！
Newton 商品概要 ！ ！ ①恋人がいる・いない ②趣味（分野） ③趣味（詳細） 新型ストラップ 反応 ストラップ 話題提供 →コミュニケーションのきっかけ ストラップ ！ 反応 情報 ①恋人がいる・いない ②趣味（分野） ③趣味（詳細） ストラップ
商品詳細 情報内容 価格 １０００円 形状 ①恋人の有無 ②趣味（分野） ③趣味（詳細） ・ 各項目ごとに ランプが点灯＋振動 ・ 各項目ごとに ランプが点灯＋振動 ・ 購入時から内容は固定 ・ 女性向けに、キャラクターデザインを充実 価格 １０００円 形状 約８ｃｍ 約３ｃｍ
ケース（飲み会） 飲み会で全ての人と話せるわけではない 話せたとしても、共通の話題を見つけるまでには時間がかかる →機会損失 これまで Newtonを使うと！ 飲み会で全ての人と話せるわけではない 話せたとしても、共通の話題を見つけるまでには時間がかかる →機会損失 趣味が合う人がいれば、 自分のストラップが反応 する →より話が合う人を見つけやすくなる
他のケース 大学生 学園祭 （他大学との交流） 入学式 （友達探し） 教室内 （友達探し） 社会人 合コン 結婚式２次会
販促方法概要 J智大学の女子大生モデルなど、同年代で影響力のある学生に無料で配布し、つけてもらう →大学生なら全員持っているという状態にする 他の女子大生もそれを見て購入する 他の男子大生もそれを見て購入する →大学生なら全員持っているという状態にする
チャネル 大学生が足を運ぶところ 大型量販店（ドンキホーテなど） 大学生協
自社分析（TOMY） 新しい遊びの創出 キャラクターに強い 新しい年齢層を対象とした、新市場の開拓 小さい製品に強い 「経営方針」 「強みを生かす」 「若者を対象としたストラップ型おもちゃ」の提案
市場規模 大学生 １８～２１歳の人口 ５８６万人 進学率 ４７．３％ 大学生の数 ２７７万人 目標 大学生の３０％に所持してもらう。 １８～２１歳の人口 ５８６万人 進学率 ４７．３％ 大学生の数 ２７７万人 目標 大学生の３０％に所持してもらう。 売上 １０００円×８３万個＝８．３億円 大ヒット
収益性 値段 １０００円 原価 ２００円 その他費用 ２５０円 １個あたり利益 ５５０円 × ８３万個＝４．６億円 IC外注 １．０億円 値段 １０００円 原価 ２００円 その他費用 ２５０円 １個あたり利益 ５５０円 × ８３万個＝４．６億円 IC外注 １．０億円 最終利益 ３．６億円
財務状態とリスク 連結B/S （H１７） 流動資産 ４４９億円 固定資産 １０６億円 →事業のリスクを吸収できるだけの財務体力
展開力と継続性 ターゲットの拡張 大学生→社会人 バージョンアップ 時代に合わせた新バージョン（W杯、韓流など）