はじめに 　協会の活動は１７期に渡り活動主旨である「ヘアカラー文化に貢献する」こと、又活動内容である「広いネットワークによって情報や技術ノウハウを吸収し、イベントを通じて個々のサロンがそれぞれの技術をぶつけ合い、お互いの長所を素直に認め、それぞれのサロンに持ち帰りサロンワークの営業ベースにのせること」を進めてまいりました。その力は日本にヘアカラーを確実に定着させる大きな原動力になっていると思います。

Presentation on theme: "はじめに 　協会の活動は１７期に渡り活動主旨である「ヘアカラー文化に貢献する」こと、又活動内容である「広いネットワークによって情報や技術ノウハウを吸収し、イベントを通じて個々のサロンがそれぞれの技術をぶつけ合い、お互いの長所を素直に認め、それぞれのサロンに持ち帰りサロンワークの営業ベースにのせること」を進めてまいりました。その力は日本にヘアカラーを確実に定着させる大きな原動力になっていると思います。"— Presentation transcript:

0 2013 JHCA 日本ヘアカラー協会 2013年度活動政策 2013/５月

1 はじめに 　協会の活動は１７期に渡り活動主旨である「ヘアカラー文化に貢献する」こと、又活動内容である「広いネットワークによって情報や技術ノウハウを吸収し、イベントを通じて個々のサロンがそれぞれの技術をぶつけ合い、お互いの長所を素直に認め、それぞれのサロンに持ち帰りサロンワークの営業ベースにのせること」を進めてまいりました。その力は日本にヘアカラーを確実に定着させる大きな原動力になっていると思います。 　これも歴代の委員長が、毎年日本のマーケット市場の変化を読み取り、活動テーマを掲げ「日本のヘアカラー」を牽引してこられた成果であると考えます。２０１３年度も協会としてこの思いを更に増幅させる為に「今、何を取り組むべきか」を考え業界の内外の動向を見渡し活動の テーマをまとめました。 　１

2 市場が大人社会へと移行、成熟した大人の女性に対する対応力の必要性
動向と課題 《市場の課題》 市場が大人社会へと移行、成熟した大人の女性に対する対応力の必要性 ここ数年協会の活動でホームカラーとの差別化は出来ているように感じられます。それは、各メーカーのヘアカラー出荷額を2010年、2011年度を比較しますとサロンカラー1.4％増、ホームカラー1.7％減と徐々にサロンカラーが成長をしていることが裏づけられます。しかし意識調査では、４０代を機に「ヘアカラーをいつも美容室で行う」比率が５年前に比較すると５．２ポイント減少しております。ヘアカラー市場1,330億ありながらサロンカラー463億、ホームカラー870億とホームカラーの優位は依然続いております。　 マーケットのボリュームゾーンである団塊ジュニア層が、４０代にさしかかり「美」への価値変化を見逃さず、ヘアカラーでこの世代を魅了する旬なファッション性、対応力を身につけ「キラキラした素敵なヘアデザイン」をサロンカラーで提供できれば新たなチャンスが訪れます。 《2010年》 （総ヘアカラー市場1,374億） 《2011年》 （総ヘアカラー市場1,330億） サロンカラー ホームカラー 463億円 454億円 920億円 870億円 ５２２億円 　　２

3 《業界の課題》 ５年、１０年先の美容従事者の減少の食い止め 若者が、将来確実に社会性を持ち、誇れる職業として確立することが重要役割
昨今、職業の人気ランキングで美容師は、カリスマブーム時代（当時５位以内）と比べ明らかに順位が下降しております。当然のことながら美容に従事する就業数も人口の減少と正比例して減少しております。その上年間所得においても未だに低所得者層（年収２７０万以下）に位置付けられ、若者が将来夢を描きづらい職業となっております。その起因は、若者の安定志向にもあると考えられますが、美容の職業程自分の気持ち次第で、自分の能力を開発することで可能性が大きく広がる職業であることをヘアカラーの技術を習得していく中で感じれるようにして行きたいと考えます。 若者が、将来確実に社会性を持ち、誇れる職業として確立することが重要役割 ３

4 全ての課題において「へアカラリストの成長」無くして為し得ないと考えます。
《協会活動の課題》 全国各地の取り組み内容や活動の軸づくり ヘアカラーの充実こそがサロンの魅力づくりであり、今までもそしてこれからもサロン経営にとって輝きと、収益をもたらす力であると信じております。しかし、最近協会に参加しながら活動が衰えてしまう会員の方から「社員が育たず離職してしまい」どうしても活動の継続ができないという声を耳にします。目指すものと、実際の現場で起きていることの相違を感じました。我々が信じるヘアカラーをより会員のサロン、お客様にとって充実したものにしていきたいと考えます。ヘアカラリストの継続的な育成 多岐に渡る３つの課題と向き合うことが、2013年度活動テーマ 全ての課題において「へアカラリストの成長」無くして為し得ないと考えます。 　4

5 『ヘアカラリストの育成』に主眼を置く ヘアカラー市場の割合を変化させることで、サロンカラーの市場は
ヘアカラリストの育成が進みマーケットのボリュームゾーンである団塊ジュニア世代。この世代を魅了する旬なファッション性、ヘアカラーの対応力が向上できれば　４０代の「美容室でヘアカラーをしたい」という意識も高まり需要に繋がります。　そうなれば、この世代のみならず共感する世代も併せてサロンカラーへ引き込むことができると考えます。 　　　　　富士経済参照 ２００２年度（ピーク） ３４：６6 １５１４億 ２０１１年度 ３５：６５ １３３０億 将来像 50：50 サロンカラー ホームカラー 463億円 522億円 992億円 870億円 665億円 ヘアカラー市場の割合を変化させることで、サロンカラーの市場は ４６３億から665億となり２０２億の市場が広がります。 ここ１3年で２０02年がピーク。サロンカラー５２２億の実績があり市場としても可能性を秘められている。 5

6 BEAUTIFUL HAIR COLOR LIFE 2013年度 テーマ へアカラリスト育成（対応力の向上）
　　　　　　2013年度 テーマ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　美しいヘアカラーで人生を楽しむ 　BEAUTIFUL　 　HAIR　 COLOR LIFE 団塊ジュニア世代は高い美意識を持つ世代でもあります。それが故今までの様に年齢を重ねることにアンチ（抵抗）するのではなく、自分自身の年齢を重ねることで起きる素材（髪、肌、BODY）の変化を敏感に感じ、変化する素材を受け入れ、新たな自分を見つけ出していこうとする前向きな考え方が台頭してくると思います。この前向きな「美」の考えは、同世代の女性だけにとどまらず、高い美意識を持つ全ての世代の女性に伝わり「美しさ」に対する価値観を大きく変化させていくのではないかと考えます。その価値観へ「ファッション性の高い旬なヘアカラーデザイン」で応えることが「美しいヘアカラーで人生を楽しむ」ことになります。 へアカラリスト育成（対応力の向上） 　　　　　　　　表面的な対応ではなく、しっかりとしたセンスと教養（知識や技術に裏付けられた力） 　　6

7 ２０１３年度はこの３つの活動を具体的に実現することで 設立趣旨である「ヘアカラー文化に貢献できる」初年度としていきます
　　　　2013年度活動案 それぞれが自らの技術をぶつけ合うところは大切にし残し、基本の技術についてレベルスケール同様、公平性を保ち誠実にヘアカラー技術、ヘアカラー知識のレベルを計れるものにしていきたいと考えます。 ヘアカラーの向上をレベルで計れる基準（共通言語）を作り出すことは、我々協会がヘアカラーにおいて確かなる秩序をもたらすこととなります。 1. ヘアカラー検定 2. 教育制度構築 ヘアカラーのレベルを計れる基準（共通言語）で繋 がれば継続して受講する深みも出来あがるのではな いかと思います。 また、協会のセミナーに統一された共通言語（技術、 知識レベルの段階）が存在することは、セミナーを 受講する会員にとっても自信となります。 3. ヘアカラー診断力向上 今のデザインを“素材”と考え、そこから新たなデザインを生み出すことも、美しいヘアカラーデザインを継続してお届けしていくことも、ヘアカラー診断力（髪の素材を見極める力、薬剤コントロール力）が必要となります。 ２０１３年度はこの３つの活動を具体的に実現することで 設立趣旨である「ヘアカラー文化に貢献できる」初年度としていきます 　　7

8 2013年度活動案（ロードマップ） 検定試験 活動イベント 教育制度 検定制度記者会見 2013/3/7 地区プレゼンテーション ８
　2013年度活動案（ロードマップ） 検定試験 活動イベント 教育制度 検定制度記者会見　2013/3/7 各ブロック 会員スタッフ向けでの説明会 ビューティフルヘアカラーライフ （ヘアカラー診断力の向上） 各ブロック会員スタッフ向けセミナー 検定セミナー講師 育成・認定 （現トレーニングリーダー対象） 　　第一回　2013/7　/29.30 　　第二回　2013/10/ 各ブロック役員会での説明会 シングルスター（SS）検定 2013/2/ ダブルスター（DS）検定 2014/2/ ヘアカラーカンファレンス2013 東京ドームシティ 2013/11/19 ヘアカラーライブコンテスト2014 2014/4/15 　　　　　　　　　　　　　　　地区プレゼンテーション シングルスター検定セミナー 2日間　計6時間 ダブルスター検定セミナー 2日間　計6時間 ８

9 ヘアカラー検定の種類 ヘアカラリスト★★★★★ ファイブスター（FVS） ヘアカラリスト★★★★ フォースター （FOS）
　　　　　ヘアカラー検定の種類 ヘアカラリスト★★★★★　ファイブスター（FVS） ヘアカラリスト★★★★　　フォースター　（FOS） ヘアカラリスト★★★　　　トリプルスター（TS） ヘアカラリスト★★　　　　ダブルスター　（ＤS） へアカラリスト★　　　　　シングルスター（SS） へアカラリスト　　　　　　ディプロマ ９

10 受験のステップ シングルスター（SS）セミナーの受講 シングルスター(SS)検定の受験 合 格 不合格 ダブルスター（DS）セミナーの受講
　　　　受験のステップ　 　 　シングルスター（SS）セミナーの受講 　　　　　　　　シングルスター(SS)検定の受験 　　合　格 　　不合格 　　　　ダブルスター（DS）セミナーの受講 合格 　　　　　　ダブルスター（DS）検定の受験 　　合　格 　　不合格 　　　　　トリプルスター（TS）セミナーの受講 　　　　　トリプルスター（TS）検定の受験 10

11 検定セミナーの講師認定 検定セミナー講師 育成説明会・認定 　　受験対象者　　　現トレーニングリーダー 　　１１　

12 ブロック活動イベント 300 1. 検定制度、教育制度のブロック役員、会員向け説明会（委員長、執行部参加）
　　　　　ブロック活動イベント 1.　検定制度、教育制度のブロック役員、会員向け説明会（委員長、執行部参加） 2.　2013年度地区プレゼンテーションの開催（8月～10月） 300 　　　　　1部：ビューティフル・ヘアカラーライフ（ヘアカラー診断力の向上） 　　　　　　　　会員スタッフ３００名以上 　　　　　2部：会員スタッフ向け検定制度、教育制度の説明会（執行部+トップカラリスト派遣） 　　　　　　検定セミナー説明会、講師認定　2013/　　7/29　　　　　東京開催 　　　　　　検定セミナー説明会、講師認定　2013/　　10/　　　　　　東京開催 　　　　　シングルスター　10月～1月　　2回計6時間 　　　　　ダブルスター　　10月～1月　　2回計6時間 　　　　　※セミナー講師は検定セミナー講師認定を受けたへアカラリストが行う。 　　　　　東京、大阪、名古屋、広島、福岡で実施する予定。 3.　検定セミナー講師の認定（各ブロック2名×２回） 4.　検定セミナーの募集及び実施（各ブロック） 5.　検定受験者の募集 １２

13 《ヘアカラーライブコンテスト2014/ヘアカラー大賞2014》
　　　　　活動イベント 《ヘアカラーカンファレンス2013》 今年度のテーマである『ビュテイフル・ヘアカラーライフ』をカンファレンス（協議・・会場参加者と演者が2WAYのやり取りをすること）によってテーマの浸透を図りたい。 《構成案初案》 imaii、kakimoto arms メーカーステージ カンファレンス ・・・・日本のヘアカラーの起源となる両サロンによる 　　　　「ヘアカラーの素晴らしさ」の伝承 ・・・・共にヘアカラーの発展を考える協賛メーカーと協会を代表する 　　　　執行部サロンとのコラボレーション・・テーマに沿ったプレゼン 　　　　（ブロック代表サロンも参加予定） ・・・・協賛メーカーのカラー開発研究者と参加者の協議 　　　　　　　　　　　　　　　　1クール　　ナビゲーション　中村氏（imaii） 　　　　　　　　　　　　　　　　2クール　　ナビゲーション　高原氏（kakimoto arms） 《ヘアカラーライブコンテスト2014/ヘアカラー大賞2014》 ヘアカラーライブコンテストは例年通り、代々木第二体育館（予定）で開催。 　１３

14 検定内容説明会（執行部+トップカラリスト）
2013年度年間スケジュール 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 10.11 検 定・教育 制 度 18 7 29.30 全国１５ヶ所ＳＳ・ＤＳセミナー 総会　検定制度発表 検定制度　記者会見 １５ブロック検定・教育説明会 （ブロック会議参加会員対象） （執行部+各ブロック長） 認定校説明会スタート 検定セミナー講師育成・認定 （現トレーニングリーダー対象） 検定セミナー講師育成・認定 （現トレーニングリーダー対象） 全国５ヶ所ＳＳ・ＤＳ検定 実施場所 　　　各ブロック 東京 東京 各ブロック 　全国5会場 活動イ ベ ン ト 19 14.15 検定内容説明会（執行部+トップカラリスト） 地区プレゼンテーション （会員スタッフ対象） ＋ ヘアカラーカンファレンス 総　　　　会 ヘアカラーコンテスト全国大会 実施場所 各ブロック 東京 東京 　１４