Webサイト改善案 提案書 ～「挑戦！アイルism」～

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1 Webサイト改善案 提案書 ～「挑戦！アイルism」～
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ Webサイト改善案　提案書 ～「挑戦！アイルism」～ 大阪チーム　Webサイト改善推進グループ 稲毛，栗山，鈴木，炭谷，田尻，立花，福田，*浅岡

2 目次 Webサイト改善の必要性について Webサイトと採用活動の改善について Webサイトは「会社の顔」 情報の伝え方
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 目次 Webサイト改善の必要性について Webサイトは「会社の顔」 情報の伝え方 新卒採用のWebページ Webサイトと採用活動の改善について 認知度・知名度の向上 学生からの評価 自社の分析

3 Webサイトは「会社の顔」 上場すれば，株主が会社を調べる 今のWebサイトを見せられるか？ 今のWebサイトで出資したいと思うか？
Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ Webサイトは「会社の顔」 上場すれば，株主が会社を調べる 　今のWebサイトを見せられるか？ 　今のWebサイトで出資したいと思うか？ 　株主総会で説明できるか？ 今のWebサイトをみて，出資したいとは思わないでしょう？ それでは，上場した意味がない． きっちりしましょうよ？人で言う「身なり」の部分でしょう？ Webサイトの現状 用語や書式，文字の統一性がない 情報の更新頻度が低い 情報の適時性，鮮度がない コンテンツの位置，内容が的確でない　　etc All Right Asaoka

4 情報の伝え方 Webサイトに情報を掲載するだけではダメ 情報は発信すれば伝わるモノではない 伝わるように情報を発信しなくてはならない
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 情報の伝え方 Webサイトに情報を掲載するだけではダメ 　情報は発信すれば伝わるモノではない 　伝わるように情報を発信しなくてはならない 　現在はWebサイトに情報を掲載しているだけ 「やればいい」の時代は終わったんです．これからは，結果に繋がるようにしましょう． 目標の「大企業」って奴に近づけるようにしましょう． 「大企業」と比較して，改善していきましょう 見る側のことを考えてますか？ Webユーザビリティを考えていますか？ 他社のWebサイトと比較したことありますか？ 大企業を意識して構築していますか？

5 新卒採用のWebページ Webサイトを見なくても選考に進めるのは おかしくないか？ 学生へ情報を発信する機会の損失では？
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 新卒採用のWebページ Webサイトを見なくても選考に進めるのは おかしくないか？ 学生へ情報を発信する機会の損失では？ 新卒採用のWebページを軽視し過ぎでは？ うまくやれば，会社のWebサイトを一度もみなくても内定するようでは，だめでしょう？ 人材のミスマッチを生みやすくするだけです． 現状のWebサイトへの取り組み方を見る限り，軽視しているとしかいいようがない． 更新に費用がかかるのであれば，その問題を解決するべき． 外注に依存しすぎである． 採用活動を改善しようとする気があるのか？ 自社のモノに対する意識が低いのではないか？

6 Webサイトの価値 会社のWebサイトは公文書的扱い 他社，顧客，株主，学生との接点 様々な情報を掲載でき，発信できる
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ Webサイトの価値 会社のWebサイトは公文書的扱い 他社，顧客，株主，学生との接点 様々な情報を掲載でき，発信できる Webサイトは，接点であり，玄関であり，顔です． そのWebサイトを間違いやケアレスミスのまま置いておくくらいなら，投資して改善するべきです． 投資するだけの価値はあるでしょう？ 時間，人，モノ，金がかかるのは，何でもいっしょ．その程度のいいわけで「できない，やらない」 では企業としてやっていけない． 投資する価値はあるのでは？ 時間，人，モノ，金がかかるのは，どんな仕事でも同じでは？ 数字的な問題としても価値あるものに投資できない理由は？

7 認知度・知名度の向上 会社の認知度・知名度の向上 一朝一夕では，難しい 継続性，一貫性，特徴的な取り組みが必要
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 認知度・知名度の向上 会社の認知度・知名度の向上 　一朝一夕では，難しい 継続性，一貫性，特徴的な取り組みが必要 渋谷ジャック的に広告したが，アイルの名前が小さくしか乗っていないので，会社の宣伝になったか どうかは，別物である． 大々的な広告をした後で，合同企業説明会にでれば，広告の効果はあっただろう． リクナビなどの更新頻度が明らかに落ちているのでは？去年は，毎日だったのでは？ 今年はしないなんて，継続性がない．本当に改善する気はありますか？ 自社を振り返ってみて 長期的な視野での計画を立ててますか？ 戦略性を持った計画を立ててますか？ リクナビなどの更新は継続していますか？ 広告戦略後，合同企業説明会に参加では？

8 学生からの評価 就職活動において企業を選ぶ指標がある 企業が学生に人間力を求めるなら 学生は企業に企業力を求める
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 学生からの評価 就職活動において企業を選ぶ指標がある 資金，社員数，給料，事業内容，福利厚生etc 企業が学生に人間力を求めるなら 学生は企業に企業力を求める 学生だって，個々人の視点で企業を選ぶのです．数字的なもので計る人もいれば「ある，ない」で 計る人もいます． 企業が学生に人間力を求めるのと同様で，学生だって企業に求めるものはあります． Webサイトから「人が足りない，資金がない，技術がない」といったことを読み取られたら 損だと思いませんか？提案に対して，これらの理由だけで不採用としていては，社員が育たない． Webサイトを改善するにあたって 企業力の定義や指標は，個々人で様々 　「人が足りない，資金がない，技術がない」 　　などは企業力がないことになるのでは？

9 自社を分析 人材不足，技術力不足が目立つならば 採用数の増加，技術重視の選考方法を 採り入ればいいのではないか？
All Right Asaoka Webサイト改善案 提案書～「挑戦！アイルism」～ 自社を分析 採用活動を改善するにあたって 人材不足，技術力不足が目立つならば 　採用数の増加，技術重視の選考方法を 　採り入ればいいのではないか？ 何かをしようとして，人材不足，技術力不足が目立つなら，改善しようと思いませんか？ 自社にないから，外注という流れでは，会社の「他社に負けない競争力」が身に付かない． 自社で開発，自社で運営，という選択肢ありますか？ Webサイトも技術者向けに，最新技術を盛り込んだものと一般人向けのに分けてみませんか？ 「外注か社内か」は臨機応変に選択しないといけない 何でも外注していては，社内に技術や知見は残らない 上場するにあたって 人材(財)育成の計画は，ちゃんとできているのか？