人材育成のありかた ～事業の魅力が社員の能力・能動的社員を育てる秘訣～

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1 人材育成のありかた ～事業の魅力が社員の能力・能動的社員を育てる秘訣～
2012年12月4日 　　　　　　　　 　KMコンサルティング㈱

2 １、業績不振は人材の責任？ ●人が育たない ●良い人材が採用できない ☆業績が伸びない

3 ２、経営者の仕事とは！ 　　　　　　●経営ビジョンと戦略の提示　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　●強い組織の構築 　　　　　　　　　これがリーダーシップ 　　　　　　　業績の向上

4 ３、強い組織を創るには 　　　　　　●「学習する組織」を創る

5 ４、会社のビジョンを見える化 ●supervision 会社の将来像とミッション　　　　社員に魅力を

6 ５、報酬にドリームを！ ●社員への報酬システムを明確に ○既存の給与体系に拘泥しない決意 ○やれば報酬は必ず上昇する意識付け
　 ○既存の給与体系に拘泥しない決意 　 ○やれば報酬は必ず上昇する意識付け 　 ○努力しなければ損をする意識の植え付け

7 ６、努力と結果を評価する ○努力する姿勢とその結果を必ず評価

8 ７、人材が育つ環境が整備できれば ●人材の能力開発が決め手 どんな能力を磨かさせれば良いのか？ 基礎能力 ●努力を継続できる能力 ●タイムマネジメント ●仕事のゴール設計とプロセスの可視化

9 ８、QCDで仕事をさせる習慣付け ●指示の出し方＆受け方 Q C D

10 ９、TOPの人材育成に関する熱意 熱意とは、 時間の量 ✖ 時間の質

11 KMコンサルティング株式会社 代表取締役社長　久保裕滋 代表取締役略歴 　1980年　慶応大学大学院経営管理研究科卒業（MBA) 　1980年　株式会社日本エルシーエー（東証二部）入社 　2002年　株式会社日本エルシーエー代表取締役社長就任 　2008年　株式会社GBJ代表取締役社長就任 　2010年　KMコンサルティング株式会社設立 　＜主な講演テーマ＞ 「中小企業における可視化と業績向上対策」 経営コンサルティングサービス 戦略的経営計画策定 営業部隊強化プログラム 実力主義人事制度構築ならびに人事評価制度構築プログラム 各種研修プログラム 中国市場進出支援サービス 中国市場調査 中国における販路構築支援 中国企業との商談支援 現地法人設立支援 中国全土へのニュースリリース配信 商標・衛生許可等の申請及び登録代行 その他、成功報酬型で以下のサービスも提供いたします。 各種コストダウンサービス