１．経営改善に役立つ「変動損益計算書」の考え方 １－１．商法・税法の決算書は経営者に役立たない！

Presentation on theme: "１．経営改善に役立つ「変動損益計算書」の考え方 １－１．商法・税法の決算書は経営者に役立たない！"— Presentation transcript:

1 １．経営改善に役立つ「変動損益計算書」の考え方 １－１．商法・税法の決算書は経営者に役立たない！
これは商法・税法が定める「損益計算書」です 〔経営改善のためのＱ＆Ａ〕 ５７，７１１，０００ Ⅴ　経常利益 Ⅱ　売上原価 ７６１，３８０，０００ Ⅰ　売上高 損 益 計 算 書 ６２３，１８９，０００ ４９，６３２，０００ 　　修繕費他 １２，７０４，０００ 　　消耗品費 １６，６３３，０００ 　　償却費 １２７，５６５，０００ 　　外注費 １２３，９２１，０００ 　　人件費 ２８５，２７３，０００ 　　材料費 ７，４６１，０００ 　　商品仕入高 Ⅲ　売上総利益 １３８，１９１，０００ Ⅳ　販売管理費 ８０，４８０，０００ ２１，７７７，０００ 　　その他経費 ２，８３６，０００ ６，３２１，０００ 　　販売費 ４９，５４６，０００ 　●この「損益計算書」から、 　　売上高が１０，０００，０００円増えたら、 　　経常利益はどうなるか 　　分かるだろうか？ ① ① ② ● 経常利益率＝　　　　　　　　　　　　＝７．６％ 　　 ５７，７１１千円 　　７６１，３８０千円 ● だから、経常利益は７６０，０００円増えて、 　　　　　　　　　　　５８，４７１，０００円となる？ 　●この答えは誤りです。経常利益はもっと増えて、 　　６２，０２４，０００円となります。 　●つまり、株主総会や税務署用の決算書は、 　　経営者の意思決定には役立ちません。 ② 参考データ：『ＴＫＣ経営指標』（H12：自動車部品・付属品製造業／優良企業）

2 １．経営改善に役立つ「変動損益計算書」の考え方 １－２．損益計算書を「変動損益計算書」に組み替えます
　１－２．損益計算書を「変動損益計算書」に組み替えます　 ・　・ これは商法・税法が定める「損益計算書」です これがＦＸ２の「変動損益計算書」です ５７，７１１，０００ Ⅴ　経常利益 Ⅱ　売上原価 ７６１，３８０，０００ Ⅰ　売上高 損 益 計 算 書 ６２３，１８９，０００ ４９，６３２，０００ 　　修繕費他 １２，７０４，０００ 　　消耗品費 １６，６３３，０００ 　　償却費 １２７，５６５，０００ 　　外注費 １２３，９２１，０００ 　　人件費 ２８５，２７３，０００ 　　材料費 ７，４６１，０００ 　　商品仕入高 Ⅲ　売上総利益 １３８，１９１，０００ Ⅳ　販売管理費 ８０，４８０，０００ ２１，７７７，０００ 　　その他経費 ２，８３６，０００ ６，３２１，０００ 　　販売費 ４９，５４６，０００ ５７，７１１，０００ ２７０，６６６，０００ Ⅴ　経常利益 ７１，４０９，０００ 　　その他固定費 ２，８３６，０００ 　　償却費（経費） １６，６３３，０００ 　　償却費（原価） 　　販売費 ４９，５４６，０００ 　　人件費（経費） １２３，９２１，０００ 　　人件費（原価） Ⅳ　固定費 ３２８，３７７，０００ Ⅲ　限界利益 １２７，７０４，０００ 　　消耗品費 １２７，５６５，０００ 　　外注費 ２８５，２７３，０００ 　　材料費 ７，４６１，０００ 　　商品仕入高 Ⅱ　変動費 ７６１，３８０，０００ Ⅰ　売上高 変 動 損 益 計 算 書 ４３８，６９０，０００ ６，３２１，０００ 参考データ：『ＴＫＣ経営指標』（H12：自動車部品・付属品製造業／優良企業）

3 １．経営改善に役立つ「変動損益計算書」の考え方
１－３．限界利益率の管理が最も重要です！ これがＦＸ２の「変動損益計算書」です 〔経営改善のためのＱ＆Ａ〕 ５７，７１１，０００ ２７０，６６６，０００ Ⅴ　経常利益 ７１，４０９，０００ 　　その他固定費 ２，８３６，０００ 　　償却費（経費） １６，６３３，０００ 　　償却費（原価） 　　販売費 ４９，５４６，０００ 　　人件費（経費） １２３，９２１，０００ 　　人件費（原価） Ⅳ　固定費 ３２８，３７７，０００ Ⅲ　限界利益 １２７，７０４，０００ 　　消耗品費 １２７，５６５，０００ 　　外注費 ２８５，２７３，０００ 　　材料費 ７，４６１，０００ 　　商品仕入高 Ⅱ　変動費 ７６１，３８０，０００ Ⅰ　売上高 変 動 損 益 計 算 書 ４３８，６９０，０００ ６，３２１，０００ 　●この「変動損益計算書」から、 　　売上高が１０，０００，０００円増えたら、 　　経常利益はどうなるか 　　分かるだろうか？ ① ● 限界利益率＝　　　　　　　　　　　　＝４３．１３％ 　　３２８，３７７千円 　　７６１，３８０千円 ● まず、限界利益が４，３１３，０００円増える。 ● 固定費は「期間費用」で変わらない。 ● だから、経常利益は６２，０２４，０００円となる。　　　　　　　　　　　 ① ② ② 　●正解です！　　 　●この考え方が業績管理の基本です。 　　商法・税法が定める決算書の作成は、貴社の 　　顧問事務所にお任せし、経営のトップはＦＸ２を 　　使って、業績改善に努力を集中しましょう！