Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 1 次ページボタン ではなく、 画面をクリックする 「 PPT アニメーション機能」で ご覧下さい。

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 2 ちょっと一休み（ 38 ） Rev 今回の「ちょっと一休み」は・・・ に関してです。 設計の基本 アテネオリンピック・・・終わりましたね。 やっと睡眠不足も解消されます。 さて、今回のテーマは・・・ 基 本 に 戻 れ！ 「アテネ」と「体操日本の復活」・・・ その共通キーワードは・・・ 基本に戻れ！・・・です。 【引用写真・参考文献 】 ・

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 3 体操日本の復活を設計分析する 2004 年 8 月 22 日（日）読売朝刊より抜粋著者の設計分析 ■ 大切なのは基本 【引用文献・参考文献 】 ・ 2004 年 8 月 22 日 読売新聞 朝刊 アテネの空気が日本人には余ほど合うのか、五輪での活躍に は目を見張るばかりだ。しかもメダリストや、共に歩んで来 た人たちの言葉には人生万般にも通じる含蓄に富んだものが 多い。 設計もそうですよ。 かつて、講師も諸先輩方から含 蓄ある多くの設計アドバイスを 頂きました。 「大切なのは基本をしっかり 作ること」・・・誰もが理解 できるこの言葉。 しかし、設計の世界では大き な問題をかかえているのです 。 本 Home Page では、それらを若 手技術者へ展開していると自負 しております。 「大切なのは基本をしっかり作ること。難しい技を小さい時 から習得する必要はない。」 体操男子団体の米田功、富田洋之、鹿島丈博の三選手をジュ ニア時代に教えた城間 晃氏の、これが育成方針だったという 。 しかし、設計の世界では大きな問題をかかえ ているのです。 それは・・・ 「設計の基本」が存在しないのです。 各設計者が、自己流のやり方、考え方で設計し ているのです。 この情報は、一部上場企業を含む数社との情報交換によるものです。老舗のメーカには当て 嵌らない場合が多い一方、老舗でも新事業への参入や、メーカとしての経験が浅く、人が育 ち難い、ある種独特の風土を有する企業にこの傾向がみられるようです。 また、中途採用者の多いメーカにも顕著に存在するようです。 【補足】

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 4 五輪三連覇の偉業を成し遂げた柔道の野村忠宏選手も、父親 の基次さんから、 「小細工を覚える必要はない。正攻法できちんと組め！」 と言われて育った。確かな土台づくりの時間があったからこ そ、世界の頂点に立てたのだろう。 2004 年 8 月 22 日（日）読売朝刊より抜粋著者の設計分析 ■ 正攻法できちんと組め 技術も設計も全く同じことが言 えますね。 設計における「自分」とは何 でしょうか？ やはり、柔道でオール一本勝ちだった谷本歩実さんの「勝っ ても負けても一本。思い切った柔道をしないと自分である意 味がない」もよかった。 この気迫に相手も参ったに違いない。心技体の充実の証しだ 。 それは・・・ あなたの「設計思想」を、第三者へキチンと 説明できることです。 体操日本の復活を設計分析する 【引用文献・参考文献 】 ・ 2004 年 8 月 22 日 読売新聞 朝刊 SITE MAP 「 i 」のテキスト第 01 部をダウンロード！

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 年 8 月 22 日（日）読売朝刊より抜粋著者の設計分析 ■ あせらず、あわてず、あきらめず 競泳自由形で女子初の金メダルに輝いた柴田亜衣さんは、コ ーチの教え通り、「あせらず、あわてず、あきらめず」と言 い聞かせながら泳いだという。 何と素晴らしいアドバイスだったことか。 研究、開発、設計・・・全て同 じですね。 「あせらず、あわてず、あきら めず」ですね。 同感！ リストラばかりが能じゃない 。 「銅から 20 年かかって銀。あと 20 年かけて金だね」とアー チェリーの山本博選手。本気のほどはともかく、 41 歳になる 人の、この心意気にも感心した。 体操日本の復活を設計分析する 【引用文献・参考文献 】 ・ 2004 年 8 月 22 日 読売新聞 朝刊

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 6 体操日本の復活を設計分析する ■ 自己流の設計法 各設計者が自己流の設計法で何が起きているかと言うと・・・ 【 A 社の電子機器】 開発整員： Max 40 名 【 B 社の電子機器】 開発整員： 160 名 【この違いに注目！】 一般顧客から見れば、全く同じ商品を開発 している A 社、 B 社があります。 この開発整員数を調査しますと、ご覧の数 値です。 ■ 自己流の設計法の罪悪 各設計者が自己流の設計法で何が起きているかと言うと・・・ 今、ご覧のように、何と 4 倍の開発整員数の差があります。恐らく、総合 的開発力、技術力の差が 4 倍あると推定できます。 あまりにも大きな「差」が存在しています。

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 7 なさけないというか、かわいそうになってしまいませんか？ ・ MBA 取得の推進 ・ MOT の習得推進 【引用文献・参考文献 】 ・ 2004 年 8 月 22 日 読売新聞 朝刊 体操日本の復活を設計分析する ■ 何が問題か？ このような開発・設計の現場の実態を知らないで・・・ ・大規模な経営改革 ・大規模な設計ツールの導入 などは、開発途上国において、その国の技術レベルを全く理解しない政府 が有人宇宙ロケットや原子力発電の開発を推進すると言っているのと同等 です。 ・教育の強化 ・マーケティングの強化 ・品質の向上 答えの一つがここに記載されています！

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 8 ■ 総括 開発・設計の効率化を狙って、それを設計ハード、ソフトなどのツール にたよろうとする動きがあります。 是非、やめたほうが無難です。設計力がないのに無駄です。 それはまるで・・・・ です。 ← 真珠 ○丼→○丼→ 開発・設計の効率化を狙って、それを設計ハード、ソフトなどのツール にたよろうとする動きがあります。 是非、やめたほうが無難です。設計力がないのに無駄です。 設計の基本に戻りましょう！ 最新鋭のツール導入は、それからでも間に合います。 最新鋭のツール導入競争で、｢業界ナンバーワン」を取る必要はないのです 。 もっともっと、開発・設計者を大切にして、育成してください。時間をか けて！ 体操日本の復活を設計分析する もっともっと、開発・設計者を大切にして、育 成してください。 時間をかけて！ 「あせらず、あわてず、あ きらめず」・・・ でしたね。（ p5 参照）

Copy right （ C) 2004 國井 良昌 & Active Design Office ｃｅ All rights reserved ． ちょっと一休み (38) 9 ■ まとめ 設計という 職業 を理解し ていない人が多すぎますね ！ 終わり 体操日本の復活を設計分析する 【引用写真・参考文献 】 ・