第 15 章ケース紹介 どらみ 1
目次 ワークライフバランスの概要 事例紹介 2
ワーク・ライフ・バランス（ WLB ）とは 3 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実 → 個人も企業も HAPPY ！！ 個人の働き方や企業の制度を見直すことで、 ワークとライフを共に充実 → 個人も企業も HAPPY ！！ ？仕事の時間とプライベートの時間を、分配すること？ 株式会社ワーク・ライフバランス 人生の充実度
WLB が必要な背景 4 理由 解決策 結果 長時間労働 WLB 働き手の不足・・・ 少子高齢化による働き手の 不足 → 時間的制約のある社員の 増加 生産性の高い組織作りを することで、増員せずに 済む 株式会社ワーク・ライフバランス WLB によって長時間労働せずに生産性 UP ！
事例紹介 5
会社概要 三井住友海上火災保険株式会社 会社概要 6 ※ 男女比は半々 損害保険業界 保険料収入シェア 2 位 （ H25 年度） 損害保険業界 保険料収入シェア 2 位 （ H25 年度）
近年業績推移 7 MS&AD ホールディングス 業績ハイライト
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WLB に対する取り組み ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり 男女ともに結婚・出産後も仕事と子育てを両立できる環境づくりのため ②「ゆとり創造取組」③「役割イノベーション」 効率化と働きがいを実感するため 9 政府広報オンライン
①ライフサイクルに合わせた制度による 働きやすい環境づくり 1. 遅刻特認：妊娠中の就業時間を変更できる 2. 出産休暇：出産 2 か月前から産後 2 カ月前後まで休める 3. 男性育児支援休暇（イクメン休暇）： 配偶者の出産予定日前後３日間休める 4. 育休制度：子が満１歳になるまで休める（１年延長可） 5. 短時間勤務：満３歳まで勤務時間を６つのパターンから選択できる （他、小３までの特別勤務パターンもあり） 10 政府広報オンライン
制度利用状況 11 政府広報オンライン ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● 増加傾向
12 政府広報オンライン ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● ①ライフサイクルに合わせた制度による働きやすい環境づくり ●制度利用人数推移● 男性が横ばい ……
働く時間・働き方の改革を目指した取組 – 社員の早帰りを推奨し、業務の効率化・生産性向上を図る 13 ②「ゆとり創造取組」 ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー ノー 残業デー 「ゆとり創造強化月間」 8 月・ 11 月も。 各職場で 1 週間早帰りを推進 する「ゆとり Week 」を実施 「ゆとり創造強化月間」 8 月・ 11 月も。 各職場で 1 週間早帰りを推進 する「ゆとり Week 」を実施 社員の「ゆとりの時間」を創出 政府広報オンライン
ワーク・ライフ・バランスの “ ワーク ” の充実を図るもの。 – 社員一人ひとりが自らの行動と組織内での役割と働き方を見直し、 業務の効率化や新しい業務領域にチャレンジする取り組み 14 ③「役割イノベーション」 より大きな働きがいや成長を実感できる 政府広報オンライン 一般事務職 → 営業や企画業務 地域社員 → 基幹マネジメント業務
結果 15 ①ライフサイクルに合わせた制度②「ゆとり創造取組」③「役割イノベーション」 人事部・松林八重子さん 時間を有効活用しようとする意識が芽生え、 結果として計画的・効率的な業務進行が実現 政府広報オンライン
ご清聴ありがとうございました 16