経済学入門 4 1 丹野忠晋 跡見学園女子大学マネジメント学部 2007 年 5 月 18 日

経済学入門 4 2 前回の復習 財とサービス 形があるか，在庫ができ るか 三つの主要な市場 生産物市場，労働市場，資本市場 経済学の 2 大分野 ミクロ経済学とマクロ経済学 個々の経済主体は市場で成立する価格に 影響を及ぼすことができない市場 完全競争市場

経済学入門 4 3 前回の復習 2 そのような経済主体 プライステイカー ある物がある人の物であることを示す概 念 所有権 3 つがあると経済主体に適切なインセン ティブを与える 利潤動機，価格，所有権

経済学入門 4 4 前回の復習 3 価格は希少性の尺度 経済が上手くいく理由：数多くの財とサー ビスが満ちあふれているのは競争があるか らである

経済学入門 4 5 英語の復習 経済学とは英語で economics 市場を英語で market 交換を英語で trade 交換を英語で exchange

経済学入門 4 6 練習問題 (p.40) 1. 大学進学のインセンティブ a,b,c,d 2. ミクロ経済的事象かマクロ経済的事象か a,b,c,d,e,f 3. 三つの主要な市場 a,b,c,d,e,f

経済学入門 4 7 一物一価の法則，自由，民主的 完全競争市場では同一の財には同一の価格 が付けられている ホテルの飲み物の価格が高い訳 市場で付く価格でどんな人も自由に売買が できる ある意味民主的な制度

経済学入門 4 8 機会集合とトレードオフ (p.56) 最初に何を選択可能かを定める 機会集合とは利用可能な選択肢の集まり 生協の定食，売店のサンドイッチ，おにぎ りが今日のランチの機会集合 就職や進学が卒業後の機会集合 財・サービスの他に時間

経済学入門 4 9 予算制約と時間制約 選択を制限して機会集合を規定するのが制 約 時間とお金が重要な制約 予算制約はお金によって機会集合を制約 時間制約は時間によって機会集合を制約

経済学入門 4 10 予算制約と時間制約 選択を制限する様々なものごとのうち時間 とお金が重要 機会集合とは利用可能な選択肢の集合 予算制約－お金によって規定される機会集 合 時間制約－時間によって制約される機会集 合

経済学入門 4 11 予算制約 ヤワラは１２０００円を CD か DVD に支出 することを考えている CD は一枚１０００円 DVD は一枚２０００円 したがって， CD だけを買えば X 枚の CD が 買える １２枚

経済学入門 4 12 ヤワラの機会集合を考える (p.58) ミシェル＝ヤワラ 1 ドル＝ 100 円 CD か DVD に支出す ることを決めている ヤワラの機会集合 ヤワラの予算：１２ ０００円 CD の価格：１００ ０円 DVD の価格：２００ ０円 CD の枚数 DVD の枚数

経済学入門 4 13 ヤワラの予算制約線 CD の購入枚数 DVD の枚数 予算制約線

経済学入門 4 14 ヤワラの機会集合 CD の購入枚数 DVD の枚数 機会集合 E F

経済学入門 4 15 ヤワラの予算制約線 2 CD の購入枚数 DVD の枚数 予算制約線 E F F 8 1

経済学入門 4 16 グラフを読む (p.81) グラフは 2 変数間の関係を表す 予算制約線だとちょうど予算を使い果たす 財の組合せ 時間制約線だとちょうど２４時間に対応

経済学入門 4 17 傾き 直線の傾斜の度合いを傾きという 傾き＝タテの変化 ÷ ヨコの変化 点 (2,8) から点 (3,6) を通る直線の傾き  ヨコの変化 =3-1=1  タテの変化 =6-8=-2 傾き＝タテの変化 ÷ ヨコの変化 ＝（－２）／１＝－２

経済学入門 4 18 傾き 2 傾きが正 → 右上がり 傾きが０ → 水平 傾きが負 → 右下がり 1. 傾きが無限大 → 垂直 2. 傾きの絶対値が大きくなると直線は急に なります 3. 絶対値は原点からの距離です．正はその まま，負だとマイナスを取った値

経済学入門 4 19 予算制約 予算線の傾きは －２ その絶対値は CD と DVD のトレードオフを 表している CD は一枚１０００円， DVD は一枚２００ ０円 価格比 2000/1000=2 は， DVD を一枚得る には CD を２枚諦めなければならないこと を意味する

経済学入門 4 20 テレビ視聴と他の活動の機会集合 どんな人にも 1 日 24 時間しかない テレビを視聴するか他の活動をするかの 2 つの選択を考える テレビを 1 時間見ることは他の活動を 1 時間 諦めるトレードオフが存在する

経済学入門 4 21 テレビ視聴と他の活動の時間制約 線 (p.63) 他の活動の時間 テレビを見る時間 時間制約線＝機会集合 0 24

経済学入門 4 22 予算制約と時間制約のまとめ 予算制約と時間制約はグラフで表すことが できる その傾きの絶対値はトレードオフを示す

経済学入門 4 23 生産可能性曲線 (p.62) 企業や国全体も制約に直面している トヨタはカローラを作るかあるいはレ クサスを作るかの選択 国は軍事支出 ( 大砲 ) か非軍事支出 ( バ ター ) かの選択 企業または社会が生産できる様々な財 の組合せである機会集合の境界線を生 産可能性曲線という

経済学入門 4 24 大砲とバターのトレードオフ 大砲 (100 万台 ) バター (100 万トン ) 社会の生産可能性曲線 社会の機会集合

経済学入門 4 25 収益 ( 収穫 ) 逓減の法則 労働を用いれば用いるほど生産量は増加す るが，その増加のスピードは減少する e.g. 土地と労働における雑草の除去 固定された投入物に対して他の投入物を追 加していくと生産は増加するが，その増加 分は小さくなることを収益 ( 収穫 ) 逓減の法 則という

経済学入門 4 26 曲線の説明 大砲 (100 万台 ) バター (100 万トン ) 傾き = －１ 傾き＝－２

経済学入門 4 27 曲線 曲線は各点で傾きが異なっている 滑らかな曲線は各点で傾きを求めることが できる この場合は傾きが－１だったのが右に 行くと－２になっている バターを増やすほど，バターを増加させる ために諦めなければならない大砲の量は増 加する． これは収穫逓減の法則を意味

経済学入門 4 28 生産可能性曲線 日本がすべての資源をお米に費やせば 1500 万トンのお米 反対にすべての資源をクルマに費やせ ば 2000 万台のクルマが生産できます そうした可能性の中で日本はお米を 900 万トン，自動車を 1000 万台生産し ています 内側の点は不効率な生産です

経済学入門 4 29 生産可能性曲線 米 ( 万トン ) 自動車 ( 万台 ) 0 生産可能性曲線 実際の生産点 不効率な生産 生産不可能な点

経済学入門 4 30 生産可能性曲線 米 ( 万トン ) 自動車 ( 万台 ) 0 機会集合 ( 生産可能曲線の内部 )

経済学入門 4 31 生産可能性曲線 生産可能性曲線はどうやって作ることがで きるのか，なぜ２財しか考えないのかの疑 問が浮かぶかもしれません． その作り方は経済学を深く学ぶと出て来る ここではトレードオフのアイディアを印象 的に伝えるために２財のような簡単化を 行ったのです．

経済学入門 4 32 非効率：生産可能性曲線からの乖 離 実際に企業は生産可能性曲線上で生産して いるとは限らない その内側での生産が不効率性 それを解消して曲線上に持ってくるのが経 済政策

経済学入門 4 33 費用 (p.67) トレードオフがあると費用と便益を比較検 討する必要 獲得できるものが便益 あきらめなければならないものが費用 機会集合 ( 予算制約，時間制約，生産可能 性曲線 ) 機会集合はある選択をするときの費用を犠 牲となる他の選択肢で表現する

経済学入門 4 34 相対価格 CD と DVD の例で，価格比 2000/1000=2 は， DVD を一枚得るには CD を２枚諦めなけれ ばならないことを意味した この価格比を CD に対する DVD の相対価格 という 他の財を何単位諦めるとその財を獲得でき るかを示している

経済学入門 4 35 機会費用 (p.69) 映画を見に行く真の費用は映画のチケット 代 1500 円ではない その 1500 円で何が買えるか，加えて 2 時間 の上映時間で何ができるかが真の費用 お金の他の用途や時間の使い道はたくさん ある

経済学入門 4 36 機会費用 あるものの機会費用とは，それに代る選択 の中で一番価値の高い用途の価値である 選択肢の中で，最善，次善， 3 番目 … 実際に選択するのは最善 選択しなかったものの中で一番価値のある 物は次善の策 その機会費用は次善の策の価値である

経済学入門 4 37 大学進学の機会費用 夏休みに海外旅行に行く費用 本社ビルを建てた企業の費用 国立公園の費用 大学進学の機会費用 p.71

経済学入門 4 38 サンクコスト (p.72) 機会費用は普通の人は費用と見なさないも のを経済学では費用と考える しかし，反対もある サンクコストは費用とは考えない ヤワラは 1500 円で映画を見に行ったが，途 中で駄作であるということに気がついた 途中で出るのは 1500 円がもったいないから 見続けるべきであろうか？

経済学入門 4 39 サンクコスト サンクコストあるいは埋没費用とはもう既 に支出してしまった金額であり現在のどん な選択によっても取り戻すことができない 支出である ２０万円でパソコンを買ったらすぐに新し いパソコンが１０万円売り出されていた． ４万円を支払えばバージョンアップができ るが，このときのサンクコストは何だろう か？

経済学入門 4 40 サンクコストは無視 合理的な意思決定者は二つを比較 1. 高性能な PC の付加的な機能 2. 追加費用の四万円 ここで既に支払った 20 万円は関係ない サンクコストは無視する

経済学入門 4 41 限界費用 (p.73) 何かをもう少し行うか，少し減らすかの決 定が重要 もう少し寝ているか，もう少し勉強するか あるものを増やしたときにかかる追加的な 費用を限界費用という あるものを増やしたときに得られる追加的 な便益を限界便益という

経済学入門 4 42 限界費用 1. 寝る 限界費用 = もう一時間寝ると遅刻して怒ら れる 限界便益 = もう一時間寝ると頭スッキリ 2. アルバイト 限界費用 = もう一時間働くと疲れる 限界便益 = もう一時間働くとお金が増える

経済学入門 4 43 英語の復習 費用とは英語で cost 限界を英語で marginal 限界費用を英語で marginal cost

経済学入門 4 44 限界費用と限界便益を比較 1. 限界費用＜限界便益 → 活動を増やした方 がよい 2. 限界費用＞限界便益 → 活動を減らした方 がよい ではもっとも相応しい活動水準は？ 限界費用＝限界便益

経済学入門 4 45 合理的意思決定者の活動 機会費用で考える サンクコストを無視する 限界費用と限界便益を比較して，等しくな る水準で活動を行う

経済学入門 4 46 復習 機会集合とは利用可能な選択肢の集まり 予算制約はお金によって機会集合を制約 時間制約は時間によって機会集合を制約 その傾きの絶対値はトレードオフを示す 生産できる様々な財の組合せである機会集 合の境界線を生産可能性曲線という

経済学入門 4 47 復習 2 投入物を追加していくと生産は増加する が，その増加分は小さくなることを 収益 ( 収穫 ) 逓減の法則という あるものの機会費用とは，それに代る選択 の中で一番価値の高い用途の価値である サンクコスとはもう既に支出してしまった 金額であり現在のどんな選択によっても取 り戻すことができない支出である

経済学入門 4 48 復習 3 あるものを増やしたときにかかる追加的な 費用を限界費用という あるものを増やしたときに得られる追加的 な便益を限界便益という 機会費用を考慮し，サンクコストは無視す る 限界費用と限界便益が等しい水準がもっと も望ましい