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オムニチャネル、グローバルリスク対応 www.tdn-japan.com 企画・設計時における製品リスク低減 オムニチャネル、グローバルリスク対応 www.tdn-japan.com

当社のR&Dコンサルティングについて 当社の事業の全ての根幹にあるのは、 ※PDFファイルで詳しい内容を説明しています。

R&Dをご存知ですか? 研究開発(けんきゅうかいはつ、英: Research and development、R&D)とは特定の対象を調査して、基礎学問の研究や、目的に応じた応用研究の模索、将来的に発展する技術等の試験を行い、技術的な優位を得るための活動である。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 英語ではResearch and developmentを用いることが多く、20世紀の初頭以降に用いられるようになった言葉であり、R&Dの略称を用いた組織や部局、団体名が多数存在する (出展 wikipedia)

企画・設計時における リスク低減の取り組み 製品(商品)リスク 企画・設計時における リスク低減の取り組み

販売後のリスクについて ①使用者の誤使用 ②経年劣化 ③リコールなどの対策 例えば・・・ 販売後のリスクについて ①使用者の誤使用 ②経年劣化 ③リコールなどの対策

残留リスクの検証 過去の事故情報などを参考に、細部に亘りリスクを排除できたか 設計で解決できることを消費者に責任転嫁していないか 設計寿命、期待寿命などを本体表示、取扱説明書に表示できるか

常に安全性を最優先 見た目が悪いから・・・などの理由で安全を犠牲にしない 安全装置などについては、複数の方法で万全を期す 重要な表示は内容、表示場所など徹底した消費者視点で実施

事業リスク

経営効率化による製品リスク 人が減り異なる基準やシステムの問題などかから従来の体制の不備が露呈する 自社の対応力を越えた製品の残留リスク これらの他にも流通多様化、法律の変化、日本以外での地域での消費によるクレームやトラブルの拡大、これにSNSなどが加わり、思わぬ事態になることを想定しておく

販売後のリスク軽減も! 修理などだけでなく、特に長期使用やお手入れの仕方でトラブルになりやすいものは,設計にてそれらを軽減することを組み入れる 社内体制なども含め、リコールなどを想定した製品設計を行う

製品リスクの軽減 危ないものは扱わない。 具体的には誰が、何時から、どうするのでしょうか? 採用決定前にアセスメントを実施 危ない事業者とは取引しない 販売後のリスクの低減策の実施 具体的には誰が、何時から、どうするのでしょうか?

プロに任せませんか? 1年間で基礎を構築します! ・品質管理にリスクマネジメントを組み入れる ・国の基準の他に自主的な基準を策定する ・第三者検証や管理システムの導入 ・定期的な研修を実施 ・専門家の育成 1年間で基礎を構築します!

なぜ取説にこだわるか 大切な情報を伝える基本です! リスク回避の取り組みが客観的に見える 設計意図、設計図書としての完成度がわかる 所定の検証プログラムで一定の研修を受けると誰でも平均的に品質確認できる 大切な情報を伝える基本です!

R&Dの出番です! あなたの会社の「製品リスク」を 効果的に低減、悩みを解決いたします! アイデア、新企画、新たな製品などの品質を判断する、企画設計から生産、そして検査や販売、販売後のアフターサービス、事故やリコール対応・・・ 5年後、10年後、30年後にも、開発者、経営者の知恵が伝わり将来の繁栄に寄与する投資効果 その結果が他との圧倒的な優位性をもたらす これがR&Dの本質、当社は多くの事例で証明しています。 あなたの会社の「製品リスク」を 効果的に低減、悩みを解決いたします!

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