産業組織論 3 丹野忠晋 跡見学園女子大学マネジメント学部 2014年12月24日 2014/12/25 産業組織論 (3) 消費者余剰 丹野忠晋 跡見学園女子大学マネジメント学部 2014年12月24日

復習/1 価格とは英語で price 数量を英語で quantity 需要を英語で demand 2014/12/25 産業組織論 3

復習/2 価格から数量を見る 100円 需要曲線の見方 6杯 かき氷の価格 イチローのかき氷 に対する需要曲線 かき氷の数量 産業組織論 3 2014/12/25 復習/2 かき氷の価格 イチローのかき氷 に対する需要曲線 価格から数量を見る 100円 需要曲線の見方 かき氷の数量 6杯 2014/12/25 産業組織論 3

復習/3 嗜好変化後の 需要曲線 当初の需要曲線 かき氷の需要曲線の左シフト 辛党が増えたとする (嗜好の変化) P Q 産業組織論 3 2014/12/25 復習/3 P 嗜好変化後の 需要曲線 当初の需要曲線 辛党が増えたとする (嗜好の変化) かき氷の需要曲線の左シフト Q 2014/12/25 産業組織論 3

復習/4 価格変化に対して需要量の変化が大きいとき，その需要は弾力的であるという 代替財が多い財は価格に敏感に需要が増減する 産業組織論 3 復習/4 2014/12/25 価格変化に対して需要量の変化が大きいとき，その需要は弾力的であるという 代替財が多い財は価格に敏感に需要が増減する 必需品の需要は非弾力的である 価格変化に対して供給量の変化が大きいとき，その供給は弾力的であるという 需要・供給曲線が垂直ならば完全非弾力的である 完全弾力的ならば需要・供給曲線は水平 短期的には行動を変えることは難しい 長期的には行動を変えることが可能可能 2014/12/25 産業組織論 3 跡見学園女子大学マネジメント学部 丹野忠晋

お買い得感を需要曲線で表す 前から気に入っていた洋服がバーゲンで安く売っていた！お買い得で嬉しい 洋服が5000円までだったら買ってもよい 産業組織論 3 お買い得感を需要曲線で表す 前から気に入っていた洋服がバーゲンで安く売っていた！お買い得で嬉しい 洋服が5000円までだったら買ってもよい バーゲンで3000円で売られていた．この満足度の残り 5000-3000=2000 が消費者余剰 人々は財に様々な満足を得る しかし，支払う価格は同じ 価格を支払った後の満足度は？ 2014/12/25 産業組織論 3

アイスショーへの支払い意欲 5000円を支払うつもりが支払い意欲(支払許容額) 産業組織論 3 2014/12/25 アイスショーへの支払い意欲 5000円を支払うつもりが支払い意欲(支払許容額) ある財の支払い意欲はそれ以下の価格なら一単位購入，しかしそれを上回れば購入しない金額 支払い意欲と価格が同じならば買っても買わなくても良いと考えている イチローはアイスショーを見るか見ないか検討 イチローの一回のアイスショーの観覧に対する支払い意欲は10,000円としよう アイスショー価格が7,000円ならば見る．12,000円ならば見ない 2014/12/25 産業組織論 3 丹野忠晋

支払い意欲から需要表を作る イチローが価格7000円でアイスショーのチケットを購入したら 10000-7000=3000 産業組織論 3 2014/12/25 支払い意欲から需要表を作る イチローが価格7000円でアイスショーのチケットを購入したら 10000-7000=3000 支払い意欲から購入価格を差し引いた3000円がイチローが得る消費者余剰だ イチロー以外にもダルビッシュ，マー君，内村航平本田圭佑がアイスショーを見ようと考えている ダルビッシュの支払い意欲は8000円，マー君は5000円内村は4000円，本田圭佑3000円． 価格7000円ならばイチロー、ダルビッシュ購入 2014/12/25 産業組織論 3 丹野忠晋

買い手 支払い意欲(円) イチロー 10000 ダルビッシュ 8000 マー君 5000 内村航平 4000 本田圭佑 3000 産業組織論 3 2014/12/25 買い手 支払い意欲(円) イチロー 10000 ダルビッシュ 8000 マー君 5000 内村航平 4000 本田圭佑 3000 2014/12/25 産業組織論 3 丹野忠晋

支払い意欲のグラフ 支払い意欲を 高い順に並べる イチローの支払い意欲 ダルビッシュの支払い意欲 マー君の支払い意欲 内村航平の支払い意欲 産業組織論 3 支払い意欲のグラフ 支払い意欲を 高い順に並べる 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 イチローの支払い意欲 ダルビッシュの支払い意欲 10000 マー君の支払い意欲 8000 内村航平の支払い意欲 5000 本田圭佑の支払い意欲 4000 3000 2014/12/25 産業組織論 3

アイスショーのチケットは何枚売れる 価格が低ければ沢山売れる 価格＜支払い意欲 → 購入 価格＞支払い意欲 → 購入しない 産業組織論 3 2014/12/25 アイスショーのチケットは何枚売れる 価格が低ければ沢山売れる 価格＜支払い意欲 → 購入 価格＞支払い意欲 → 購入しない 実際に売れる枚数 → 価格＝支払い意欲 価格が7000円だったら何枚売れる？ 2014/12/25 産業組織論 3 跡見学園女子大学　丹野忠晋

支払い意欲のグラフ 2枚目は売れる 価格は7000円 3枚目は売れない 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 10000 8000 産業組織論 3 支払い意欲のグラフ 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 2枚目は売れる 10000 8000 価格は7000円 5000 4000 3000 3枚目は売れない 2014/12/25 産業組織論 3

支払い意欲のグラフ 価格は7000円 購入量 価格7000円⇒2枚購入 支払い意欲イコール価格は購入量を表す 産業組織論 3 支払い意欲のグラフ 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 価格7000円⇒2枚購入 支払い意欲イコール価格は購入量を表す 支払い意欲の外側の線は需要曲線と同じ 10000 8000 価格は7000円 5000 4000 3000 購入量 2014/12/25 産業組織論 3

支払い意欲のグラフ イチローの支払い意欲 ダルビッシュの支払い意欲 価格は7000円 需要量 支払い意欲のグラフは需要曲線である 産業組織論 3 支払い意欲のグラフ 支払い意欲のグラフは需要曲線である 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 イチローの支払い意欲 ダルビッシュの支払い意欲 10000 8000 7000 価格は7000円 5000 4000 3000 需要量 2014/12/25 産業組織論 3

産業組織論 3 需要曲線（価格から数量へ） 価格 需要曲線 P Q 数量 2014/12/25 産業組織論 3

需要曲線＝支払い意欲曲線 最後の一個の支払い意欲と費用(価格)が同じときはそれを購入すると考える 産業組織論 3 需要曲線＝支払い意欲曲線 最後の一個の支払い意欲と費用(価格)が同じときはそれを購入すると考える 価格と支払い意欲が一致している支払い意欲の個数 限界的な買い手は価格が高いと直ぐに買わなくなる この個数が需要量になる 価格＝支払い意欲⇒購入量 価格に対して購入しようとする数量＝需要曲線 支払い意欲曲線は各数量から1単位増えたときに支払っても良い金額の増加分＝限界便益 2014/12/25 産業組織論 3

支払い意欲曲線と需要曲線 各棒グラフは個人の支払い意欲 需要曲線 価格(円) 枚数 1 2 3 4 5 10000 8000 5000 産業組織論 3 支払い意欲曲線と需要曲線 価格(円) 枚数 1 2 3 4 5 各棒グラフは個人の支払い意欲 10000 8000 需要曲線 5000 4000 3000 2014/12/25 産業組織論 3

消費者余剰 消費者余剰は取引をした後の満足度を表す 実際に価格を支払ったときの財からの支払い意欲の残り．残りを余剰ともいう 産業組織論 3 消費者余剰 消費者余剰は取引をした後の満足度を表す 実際に価格を支払ったときの財からの支払い意欲の残り．残りを余剰ともいう 正確には支払ってもよいと考えている金額から実際に支払った金額を差し引いた値が消費者余剰 消費者余剰＝支払い意欲ー価格 消費者余剰を英語で Consumer Surplus と言う 消費者余剰を記号CS と略す 支払い意欲のグラフから消費者余剰を図示しよう 2014/12/25 産業組織論 3

支払い意欲と消費者余剰 イチローの消費者余剰＝10000-7000＝3000 ダルビッシュの消費者余剰 ＝8000-7000＝1000 産業組織論 3 支払い意欲と消費者余剰 支払い意欲(円) 枚数 1 2 3 4 5 イチローの消費者余剰＝10000-7000＝3000 ダルビッシュの消費者余剰 ＝8000-7000＝1000 10000 8000 価格は7000円 7000 5000 4000 3000 需要量 2014/12/25 産業組織論 3

需要曲線と消費者余剰 需要曲線 消費者余剰 価格は7000円 価格(円) 枚数 1 2 3 4 5 10000 8000 7000 5000 産業組織論 3 需要曲線と消費者余剰 価格(円) 枚数 1 2 3 4 5 需要曲線 10000 消費者余剰 8000 価格は7000円 7000 5000 4000 3000 2014/12/25 産業組織論 3

消費者余剰 支払ってもよいと考えている金額から実際に支払った金額を差し引いた値が消費者余剰 消費者余剰を表す面積＝△ABCの面積 需要曲線 産業組織論 3 消費者余剰 支払ってもよいと考えている金額から実際に支払った金額を差し引いた値が消費者余剰 消費者余剰を表す面積＝△ABCの面積 価格 A 需要曲線 C Q 消費者余剰 B 価格 P 数量 2014/12/25 産業組織論 3

個別消費者余剰と総消費者余剰 市場全体の消費者余剰は総消費者余剰と呼ばれる イチローやダルビッシュの消費者余剰は個別消費者余剰と呼ばれる 産業組織論 3 2014/12/25 個別消費者余剰と総消費者余剰 市場全体の消費者余剰は総消費者余剰と呼ばれる イチローやダルビッシュの消費者余剰は個別消費者余剰と呼ばれる 各個人の消費者余剰は正確には個別消費者余剰 消費者余剰は個別消費者余剰と総消費者余剰の両方の意味でしばしば使われる．個別と総の省略 どちらなのか自分で判断 2014/12/25 産業組織論 3 跡見学園女子大学　丹野忠晋

自転車シェア COGOO 大学にある放置自転車．処理費は膨大 リレーションズのCOGOO自転車シェアで解決 産業組織論 3 自転車シェア COGOO 2014/12/25 大学にある放置自転車．処理費は膨大 リレーションズのCOGOO自転車シェアで解決 自転車シェアで、減らせ学内放置　千葉大学 朝日新聞デジタル2013年5月26日0時35分 COGOOのつかいかた 大学は費用を負担しない 企業はどうやって儲けているのか？ 自転車のホイールに広告を出している．効果的！ 2014/12/25 産業組織論 3 跡見学園女子大学マネジメント学部 丹野忠晋

価格の下落の効果 物の値段が下がると嬉しい 消費者余剰でどう表現できるか？ アイスショーの価格が4500円に下落した 産業組織論 3 2014/12/25 物の値段が下がると嬉しい 消費者余剰でどう表現できるか？ アイスショーの価格が4500円に下落した イチローのCS＝10000-4500=5500 余剰は3000円から2500円分増加した ダルビッシュのCS＝8000-4500=3500 余剰は1000円から2500円分増加した 既存の買い手は価格下落分だけ余剰が増加 新たにマー君が購入する マー君のCS=5000-4500=500 2014/12/25 産業組織論 3 丹野忠晋

価格下落と消費者余剰 イチローの消費者余剰の増加 ダルビッシュの消費者余剰の増加 マー君の消費者余剰 元の価格7000円 産業組織論 3 価格下落と消費者余剰 イチローの消費者余剰の増加 価格(円) 枚数 1 2 3 4 5 ダルビッシュの消費者余剰の増加 10000 マー君の消費者余剰 8000 元の価格7000円 7000 5000 新しい価格4500円 4500 4000 3000 新しい需要量 2014/12/25 産業組織論 3

価格の下落は既存と新規の消費者への効果をもたらす 産業組織論 3 2014/12/25 価格の下落は既存と新規の消費者への効果をもたらす 既に買っている人には均等に価格下落分だけの消費者余剰が増える 価格下落によって新たな消費者を獲得できる 新たな消費者の消費者余剰は価格下落分よりは小さくなる 2014/12/25 産業組織論 3 丹野忠晋

価格下落と消費者余剰 既存の買い手の消費者 余剰の増加 新たな買い手の消費者 余剰の発生 需要曲線 元の消費者余剰 価格 A C B 産業組織論 3 価格下落と消費者余剰 価格 元の消費者余剰 既存の買い手の消費者 余剰の増加 A 新たな買い手の消費者 余剰の発生 C B 元価格 P 新価格 P’ E 需要曲線 D 数量 Q Q’ 2014/12/25 産業組織論 3

復習 この価格ならば買っても良いと考える金額が支払い意欲 消費者余剰は支払い意欲と実際に支払った金額の差 産業組織論 3 復習 この価格ならば買っても良いと考える金額が支払い意欲 消費者余剰は支払い意欲と実際に支払った金額の差 消費者余剰は需要曲線と水平な価格線の間 価格の下落によって消費者余剰は増える 元から買っている消費者は価格下落分だけ利益を得る 新たな買い手の消費者余剰は価格下落分よりも小さい 2014/12/25 産業組織論 3