「人事制度」基本方針書 （２０１６年版） ２０１６年４月１日 株式会社〇〇 © 2016 Shinkeiei Service Co.,Ltd. All rights reserved.
１．今期の「人事制度」改善施策と推進スケジュール 今期の人事制度改善施策一覧 実施内容と取組みスケジュール ２０１６年 ２０１７年 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 １． ２． ３． ４． ５． ６． ７． ８． ９． １０．
２．現状認識（１） １．数字でみる人事制度 （注）平均値は、平成２７年版ＴＫＣ経営指標「優良企業」より 〔総額人件費、労働生産性の推移〕 管 理 項 目 自 社 同業他社 2011 2012 2013 2014 2015 製造業平均 ①売上高 ②外部購入費（材料､仕入､外注等） ③付加価値高（①－②） ④人件費（役員報酬含む） ⑤経常利益高 ⑥従業員数（正社員換算） １人当り売上高（①÷⑥） ２，１６０万円 １人当り付加価値高（③÷⑥） １，０６６万円 １人当り人件費（④÷⑥） ５２０万円 １人当り経常利益高（⑤÷⑥） ２４６万円 売上高対人件費比率（④÷①） ２４．０％ 労働分配率（④÷③） ４８．８％ （注）平均値は、平成２７年版ＴＫＣ経営指標「優良企業」より
２．現状認識 （２） １．数字でみる人事制度 ※データは平成２６年版厚生労働省「賃金構造基本統計調査」より 〔年収水準（直近年）〕 〔詳細：年齢別平均賃金（直近年）〕 年 齢 残業代除く月給 残業代含む月給 年間賞与 残業代除く年収 残業代含む年収 55歳以上 50歳以上 45歳以上 40歳以上 35歳以上 30歳以上 25歳以上 25歳未満 全体
２．現状認識 （３） １．数字でみる人事制度 〔人員構成〕（人数） 年 齢 職 合 計 対策イメージ 55歳以上 50歳以上 45歳以上 〔人員構成〕（人数） 年 齢 職 合 計 対策イメージ 55歳以上 50歳以上 45歳以上 40歳以上 35歳以上 30歳以上 25歳以上 25歳未満 合 計 等級 職 合 計 対策イメージ
２．現状認識 （４） ２．人材からみる人事制度 〔職種別、階層別課題〕 ◇現状で認識している職種・階層別の課題は以下の通り。 ◇現状で認識している職種・階層別の課題は以下の通り。 現状の問題・課題 全社 経営幹部 中堅層 若手層 現状の問題・課題 〇〇部
２．現状認識（５） ３．制度から見る人事制度 〔等級制度〕
２．現状認識（６） ３．制度から見る人事制度 〔評価制度〕
２．現状認識（７） ３．制度から見る人事制度 〔賃金制度〕
２．現状認識（８） ４．その他 〔人材の活性化〕 〔離職率〕 〔その他、組織上の問題点〕
３．今後の方向性 現状認識及び方向性のまとめ 項目 現在の状態・事実確認 問題・課題 改善の方向性 １．総額人件費 ２．社員構成 １．総額人件費 ２．社員構成 ３．人材レベル ４．賃金制度 （給与、賞与） ５．賃金制度 （退職金） ６．等級制度 ７．評価制度 ８．その他制度
４．その他 2017年3月までに必要な他の施策 2017年4月以降の施策